桂林研发主管
研发主管是负责领导和管理研发团队的重要职位。他们负责制定和执行研发项目的战略规划，并确保项目按预算、时间表和质量标准得以完成。研发主管需要具备出色的技术能力和项目管理技能，以便有效地指导团队完成各项工作任务。同时，他们还需要密切关注市场趋势和竞争对手的动态，确保所研发的产品具有竞争力并符合市场需求。在团队管理方面，研发主管需要激励团队成员，促进团队合作，同时也负责评估团队成员的绩效，并进行必要的培训和发展规划。总之，研发主管在组织和领导研发团队方面起着至关重要的作用，他们的工作直接影响着企业的创新能力和市场竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥13500
中位数 ¥13500 ｜ 区间 ¥9000 - ¥18000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
27
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 9 | 50% |
| 5-10年 | 9 | 50% |
热招职位
高中地理教师(应届生)10-18W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
招聘对象
应届本科、硕士、博士毕业生
基本要求
1. 热爱教育事业，贯彻执行党的教育方针；
2. 身心健康，恪守教师职业道德，服从学校工作安排，无不良嗜好，无违法犯罪记录；
3. 具有教师资格证，富有进取心，具备良好的沟通表达能力与团队合作意识；
4. 能熟练使用办公软件，学习能力强，富有激情，综合素质好、性格开朗、个人自我管理能力强；
5. 双一流重点高校相关专业毕业生优先，全日制本科师范相关专业毕业生优先；有任何一个学科竞赛经验的毕业生优先；
6. 认同宝湖中学办学理念，为人耐心、细致，责任心强，品行端正，有师德师风及职业所需的仁爱、奉献精神。
投递方式
◆ 将个人简历、毕业证、学位证、教师资格证、近期免冠彩照与生活照各1张、身份证、各种奖励证书（英语教师需附加英语等级证书）等扫描件发送至邮箱 glsbhzx@126.com ，邮件名称以下列方式命名:学段学科+姓名+毕业学校。
主要工作内容：
1、住宿管理：员工宿舍、公寓等入住、收费、检查、日常协调等，各类室内设施维修跟进。
2、物业外包管理：公共卫浴运维，对接消杀、沼气池清理服务商并做好巡检验收。
3、厂区绿化统筹：制定绿植养护方案，空地植被维护，监督绿化外包施工质量。
4、全域安全管理：负责办公楼、办公室、宿舍消防及用电隐患排查，整理安全台账、准备集团/GMP检查资料。
5、设施维保对接：办公楼、宿舍管线、门窗、防水等维修项目现场跟进、验收。
6、后勤档案统计：每月整理住宿、绿化、安全相关数据台账，完成领导交代的其他后勤事务。
岗位职责：
参与技术开发部指定项目的开发或指定的专项技术研发工作。
岗位要求：
1.本科及以上学历，机械类相关专业；
2.懂机械基础及阀门类设计及制造知识，熟悉电磁阀产品工作原理,性能与制作工艺；
3.具有良好的沟通协调及组织能力。
岗位职责：
参与技术开发部指定项目的开发或指定的专项技术研发工作。
岗位要求：
1.本科及以上学历，机械类相关专业；
2.懂机械基础及阀门类设计及制造知识，熟悉电磁阀产品工作原理,性能与制作工艺；
3.具有良好的沟通协调及组织能力。
As a Beverage R&D Manager, you will be responsible for leading the development and innovation of beverage products. Your primary focus will be on leveraging your expertise in food research and development to enhance our beverage offerings. Key responsibilities include:
Conducting in-depth analysis of food ingredients with a strong emphasis on understanding beverage formulations.
Exploring and comprehending the beverage consumption market in the United States, with a particular focus on local trends and preferences.
Performing competitive analysis to identify market trends, potential opportunities, and areas for product differentiation.
Leading the end-to-end process of beverage product development, from ideation to commercialization.
Collaborating with cross-functional teams to ensure seamless integration of R&D efforts with other departments, such as marketing and production.
Spearheading product innovation initiatives to enhance our beverage portfolio and maintain a competitive edge in the market.
As a Beverage R&D Manager, you will be responsible for leading the development and innovation of beverage products. Your primary focus will be on leveraging your expertise in food research and development to enhance our beverage offerings. Key responsibilities include:
Conducting in-depth analysis of food ingredients with a strong emphasis on understanding beverage formulations.
Exploring and comprehending the beverage consumption market in the United States, with a particular focus on local trends and preferences.
Performing competitive analysis to identify market trends, potential opportunities, and areas for product differentiation.
Leading the end-to-end process of beverage product development, from ideation to commercialization.
Collaborating with cross-functional teams to ensure seamless integration of R&D efforts with other departments, such as marketing and production.
Spearheading product innovation initiatives to enhance our beverage portfolio and maintain a competitive edge in the market.
1.关注海内外行业动态、市场趋势、新原料或相关设备等
2.针对开发元素做深入调研，包含原材料挖掘及竞品等，结合公司战略方向做产品开发提案
3.负责海外市场产品测试工作，包括物料开发和迭代、产品开发及落地、现行产品维护等
4.熟识基础office软件操作，汇整项目进度及其他相关文件
5.与相关部门协作推进海外项目落地
• 具备8年及以上车载研发团队管理经验，曾带领50人以上大型研发团队开展车载座舱领域核心项目（如跨平台座舱系统研发、下一代智能座舱技术预研及量产落地等）的研发管理工作。
• 具备深厚的车载行业技术洞察力与战略思维，能结合行业趋势与公司业务规划，制定团队中长期研发战略与技术路线，主导核心技术选型与架构设计。
• 具备强大的跨部门、跨企业资源整合能力，能协调研发、生产、供应链、市场等多领域资源，推动大型复杂项目落地；具备优秀的团队体系搭建与组织管理能力，打造高绩效研发团队。
• 具备丰富的车载行业资源与项目管理经验，能应对行业竞争与技术变革带来的挑战，为公司车载业务核心竞争力提升提供支撑。
一、小组产品线管理
1. 承接研发总监下发的季度产品战略，拆解为小组月度OKR（如：Q3完成8款概念筛选→3款进入中试→1款全国上市）；
2. 主导负责产品线的全生命周期：概念提案→风味原型开发→内部三轮品鉴→跨部门联审→区域试销→全国上市/下架；
3. 建立小组产品档案库，记录每款配方的风味数据、成本结构、上市表现，形成可复用的风味模型。
二、小组研发效能管理
1. 制定小组排期与资源分配，管理组内研发专员、助理研发等，确保人均月度有效配方产出≥X款；
2. 建立小组内部评审机制（如每周五风味盲测会），把控出品标准：风味辨识度、稳定性、操作复杂度、成本达标率；
3. 监控小组样品损耗与测试预算，对超支项进行预警与纠偏。
三、配方标准化与跨组协同
1. 将确认配方转化为可移交的《标准配方卡》与《门店SOP初稿》，协同品控组或产品管理组完成原料验收标准制定；
2. 参与研发部跨小组评审会（如创新线需与经典线做风味区隔审查），确保产品线之间不内耗、有梯度；
3. 配合降本线小组完成现有产品配方优化，在风味损失可控前提下推动成本下降。
四、供应链与测试对接
1. 负责小组核心原料（限定茶底、季节性水果、特色辅料）的寻样、测评与供应商技术对接，输出《原料测评报告》；
2. 组织小组完成原料替换测试（如茶叶换产地、水果换品种），确保风味一致性；
3. 对接采购部完成新原料BOM录入与成本核算，确保目标毛利率达成。
五、门店落地与数据复盘
1. 协同培训组完成新品上市前门店技术培训，首周跟店抽检出品合格率；
2. 跟踪小组产品上市后30天/90天销售数据，分析风味客诉率，主导配方微调或下架决策；