贵港销售部长
销售部长职位是一个负责销售部门的高级管理职位。销售部门是一个组织中非常重要的部门，其任务是推动和实现组织的销售目标。作为销售部长，他或她负责领导和监督销售团队，制定销售策略，监控销售绩效，与客户建立和维护良好的关系，并与其他部门合作，促进产品或服务的销售。销售部长需要具备广泛的销售知识和经验，能够分析市场趋势和竞争对手，制定相应的销售计划和目标，并通过有效的沟通和激励手段激发销售团队的潜力，实现销售目标的达成。同时，销售部长需要持续关注市场变化和客户需求的变化，及时调整销售策略，以保持组织在竞争激烈的市场中的竞争力。总之，销售部长是一个关键的职位，对于组织的销售业绩和发展具有重要的影响。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥7500 - ¥13400
数据来源：谈职全网20份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
70% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位减少16
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 40% |
| 3-5年 | 8 | 40% |
| 5-10年 | 2 | 10% |
| 不限经验 | 2 | 10% |
热招职位
初中物理教师7-14K/月
到岗时间： 2026-08-17
岗位职责：
1、教学实施：承担初中物理课程教学任务，依纲备课、授课及作业批改，运用实验与多媒体提升课堂效果。
2、学业管理：组织测验、考试并分析学情，针对性辅导学生，助力成绩提升。
3、教研发展：参与集体备课、听课评课，开展教学研究，探索创新教学模式。
4、学生指导：关注学生成长，进行学习方法与心理指导，激发学习兴趣。
5、其他工作：完成学校安排的其他教育教学相关工作。
任职资格：
1、学历专业：本科及以上学历，物理学相关专业毕业。
2、资格证书：持有初中及以上教师资格证书。
3、能力素质：熟悉初中物理课程标准，具备良好教学、沟通与团队协作能力。
4、经验要求：3年以上初/高中物理教学经验。
1.党建工作：参与起草规划、制定公司党建工作政策、制度和规范，执行上级党委的工作部署、制定年度工作计划、抓好党建工作的开展，提升党组织的凝聚力和战斗力；
2.纪检工作：贯彻执行上级党委、纪委的廉政工作部署，推进公司党风廉政建设工作的开展，协助做好年度述廉工作和廉政谈话工作；
3.工会、共青团工作：以党建带动团建，抓好公司工会、共青团的组织管理工作，积极发展团员推优入党、团支部志愿服务队，青年突击队建设，以及推动工人先锋号、青年文明号创建工作。
1.根据部门工作安排，落实公司全员安全责任制，完善各项安全管理制度、岗位安全操作规程；
2.定期组织安全大检查，协助推进安全生产标准化创建并持续运行；
3.汇总并编制完成安全生产报表、报告，组织开展各种安全培训、教育和宣传工作；
4.推进安全行为观察、设备本质安全等工具应用，智数化系统使用、维护，保障数据及时性、准确性；
5.负责职业卫生监督管理工作，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病；
6.负责轻伤事故的调查、统计、分析等。
1.根据部门工作安排，落实公司全员安全责任制，完善各项安全管理制度、岗位安全操作规程；
2.定期组织安全大检查，协助推进安全生产标准化创建并持续运行；
3.汇总并编制完成安全生产报表、报告，组织开展各种安全培训、教育和宣传工作；
4.推进安全行为观察、设备本质安全等工具应用，智数化系统使用、维护，保障数据及时性、准确性；
5.负责职业卫生监督管理工作，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病；
6.负责轻伤事故的调查、统计、分析等。
1.矿山现状测量及施工放样测量：负责矿山的全流程测量工作、现场管理及道路开拓方案优化，并定期组织对矿山边坡、排土场等设施实施安全监控测量；
2.工程测量及资料管理：负责矿山工程方量测量、计算及验收工作及技术资料归档。
造纸车间主任3-5K/月
4年以上的造纸行业经验，2年以上造纸车间管理经验，熟悉造纸车间生产流程该岗位工作地点在贵港市，广西华怡纸业有限公司，有意者可致电：4592208 郑小姐
• Herausfinden neuer Geschäftsmöglichkeiten von OEMs (OEM Relationship Management, Market Intelligence, TMM Organization, usw.)
• Förderung neuer Technologien; Leitung und Management von RFIs/RFQs der OEMs
• Beschaffung von Projektinformationen von Käufern, Ingenieuren und Systemintegratoren
• Interne PM/HQ Vertriebskommunikation und Vorbereitung von Angeboten und Ausschreibungen
• Geben Sie die Richtung vor und holen Genehmigungen des Managements für neue Aufträge ein
• Award Project Management, Koordinierung von Änderungswünschen – Verwaltung von Preisen/ Lizenzgebühren und Entwicklungskosten
• Führen von Verhandlungen (ED&D, Zustandsänderung, Mengenänderung, rechtliche Rahmenbedingungen, Rechnungsstellung, usw.)
城市业务经理面议
1、收入管理：负责城市合伙人业务收入达成，搭建城市合伙人业务管理体系，负责日常业务场景数据分析、监控输出及闭环，推动雇主业务能力提升；
2、赋能培训：定期对城市合伙人进行业务相关知识培训，提升雇主业务开发及门店管理能力；
3、电退到店：推动电商平台退货到店寄件项目，通过驿小店平台进行退货到店业务植入；
4、营销推广：针对总部制定的营销活动，要求城市合伙人线上（社群+朋友圈）+线下（海报+电子屏）双营销触达；
5、机制牵引：①拉通速运地区对城市合伙人KPI方案考核全量应用；②对阶梯结算制进行制定和管理；
6、政策获取：协同总部及速运地区获取业务政策并推动落地。
1、制定重点市场营销策略与计划：
1）基于公司整体品牌战略、销售目标及市场洞察，制定渠道年度营销策略、 活动日历及详细执行计划。
2）针对不同渠道（现代渠道[NKA\LKA]、传统渠道[GT]、批发、CVS、电商渠道、新零售渠道等）制定差异化且有竞争力的渠道营销方案。参与制定或优化渠道组合策略、分销策略（特别是新分销拓展）、新产品上市渠道策略及上市计划。
2、驱动销售增长与市场执行：
设计、策划、执行并管理面向零售商及消费者的渠道/店内促销活动（包括但不限于：堆头/端架推广、买赠、捆绑销售、折扣、消费者试用、路演等），确保活动有效且投入产出比最大化。
3、优化店内表现与品牌形象：
开发、制定并标准化店内执行指南、陈列原则及物料规范（POSM）。开发、采购、管理及有效分配促销活动所需的市场推广物料（POSM），确保按时按质供应。与销售团队协作，提升重点客户（KA/NKA）的店内表现和战略合作关系。
4、预算管理与资源优化：
负责营销预算（TMD) 的规划、分配、申请与严格执行控制，监控、分析各项市场活动及项目投入产出效果，进行活动后评估，确保预算的有效使用并优化资源分配，负责相关市场物料的成本管控与采购效率。
5、市场洞察与业务分析：
收集、分析相关渠道的销售数据、市场表现（POS\星图\魔镜等）、竞争对手动态、渠道趋势及客户反馈。结合内外部数据，定期提供市场分析报告，评估营销活动效果、渠道表现及商业机会，为管理层决策和策略调整提供有力依据。
6、跨部门协作与沟通：
1）紧密协作销售团队： 作为市场部与销售部的关键联络人，确保Trade Marketing策略被销售团队充分理解并有效执行。提供销售团队所需的销售工具、培训和支持。
2）协同品牌营销团队： 确保品牌策略在渠道营销活动中的一致性，及时反馈渠道信息以优化全国性活动。
3）协同产品研发/供应链： 确保新品上市的渠道策略落地，协调新品的市场推广和库存支持。
4）与财务、销售运营等其他职能部门有效沟通，确保流程顺畅。
1、负责服务中心客户工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、根据下达的经营目标任务，分解落实指标到区域及客户，确保达成各项业务经营指标；
2、掌握所辖区域连锁的终端网络，控制产品库存和流向，做好相关连锁客户的拜访和客情维护；
3、负责所辖区域促销活动、学术活动的管理执行，连锁合同的谈判与签订；
4、同时掌握连锁客户销售情况并建立客户档案，定期对市场销售环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整销售策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和销售计划；
5、合理安排工作顺序，根据领导要求开发管辖区域重点终端药店、并定期拜访关键人物，收集客户信息、维护检查和监督公司投放的宣传广告。