甘孜藏族自治州生产组长

1、参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则。2 、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3 、参与审核分包单位资格。4 、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、组织验收检验批、隐蔽工程及分项工程，参与验收分部工程、单位工程。
7、处置发现的质量问题和安全生产事故隐患，并报告总监理工程师。8 、提出本专业危险性较大的分部分项工程监理措施，并开展监理检查。
9、进行工程计量。
10、参与工程变更的审查和处理。

11、组织编写监理日志，参与编写监理月报。
12、参与收集、整理监理文件。
13、参与工程竣工预验收和竣工验收。
任职资格：
1、大专及以上学历，工程相关专业，中级及以上职称；
2、2年以上电力施工或监理工作经验，能独立处理施工现场问题；
3、较强的沟通协调能力；
4、熟悉电脑操作；
5、身体健康；
6、能适应高海拔地区监理工作，项目平均海拔约3800-4000米。

广东天安项目管理有限公司

1、控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养；
8、安全生产检查与处理。
任职资格：
1、统招本科以上学历，通讯电子、机电一体化等专业；
2、三年以上组装生产管理经验，有手机、平板、蓝牙耳机经验优先考虑；
3、熟悉整机组装生产流程、工艺特点与质量标准，理解精益生产思想；
4、有丰富的生产现场管理经验，熟悉IE手法、TPM运作、MSA，熟悉工厂规划和流程改进；
5、有较好的组织协调能力、沟通能力、执行力，有创业激情和团队精神。

华勤技术股份有限公司

机械/制造

1、指导推动搭建售后服务平台,协助完成信息更新。

比亚迪股份有限公司

汽车

全面负责厂区生产运营管理，统筹车间生产计划、人员、设备、品质、安全、成本、5S现场管理，对交期、产能、损耗、安全指标负全责。根据销售订单制定月度/周/日生产排程，协调仓库、采购保障物料齐套，处理急单、插单、停工待料等异常，提升订单准时交付率。管控制程品质，监督SOP落地，主导批量不良、返工、客诉复盘，联合工艺、品质制定改善方案，降低报废、不良损耗。负责生产成本管控：原材料损耗、辅料、水电、人工工时管控，优化排班与产线排布，提升人均产能，持续降本增效。厂区安全生产第一责任人，每日车间安全巡查，落实安全培训、消防/危化品应急演练，排查设备、用电、操作安全隐患，杜绝工伤及安全事故。统筹设备维保体系，制定设备日常/定期保养计划，降低设备停机率；配合工艺优化工装、产线技改，提升生产效率。搭建生产团队管理体系，管理各班组长，制定绩效考核；组织员工技能培训，稳定人员流失，处理员工纪律、劳资问题，开展早会、生产例会。对接业务、品质、仓储、设备、行政等部门协同；每日/每周输出生产数据报表，定期向厂长/总经理汇报生产达成、问题及改善计划。推行车间6S标准化管理，规范物料分区、通道、工位目视化，打造整洁规范生产现场。任职要求学历：大专及以上学历，机械制造、工业工程、机电、材料等相关专业优先；经验：5年以上实体制造业生产管理经验，至少2年同厂区生产主管/生产经理全盘管理经验；电子/五金/塑胶/机械加工/食品行业经验可按需替换；专业能力：熟悉生产排产、制程管控、成本核算、设备保养、安全管理；了解ISO9001、5S/6S管理体系；能独立分析生产数据、制定改善方案；综合能力：极强现场问题处理能力，抗压性强，能应对大批量订单、突发生产异常；具备优秀团队管理、跨部门沟通协调能力；其他：熟悉车间一线运作，能接受车间日常巡检、生产加班跟进；持有安全管理员证优先。薪资福利薪资：5000-12000元/月，根据行业、经验面议，绩效奖金+产能达标奖+安全奖+年终奖金；福利：包吃包住/餐补、社保五险、带薪年假、节日福利、生日福利、高温补贴；发展：完善晋升通道（生产经理→厂长/生产总监），定期技能培训、技改激励；其他：厂区停车、宿舍空调热水、团建活动。

重庆怡佳人食品有限公司

1.生产合规与计划管理：确保药品按批准的工艺规程生产、贮存，符合 GMP 等法规要求；制定并监督执行生产计划，协调采购、仓储、质量等部门，保障生产任务按时完成；审核批生产与批包装记录，确保记录真实、完整并提交质量管理部门。
2.质量与风险管控：监督生产全过程符合质量标准，调查处理生产偏差、异常情况，落实纠正与预防措施；参与物料供应商评估，对产品、工艺、设备变更进行评估与控制；确保关键设备、仪表在校准有效期内，组织完成工艺、清洁、设备等验证工作。
3.资源与成本管理：负责厂房、设施设备的维护保养，保障其良好运行；优化资源配置，控制物料损耗、能耗等，降低生产成本；推进工艺优化、技术转移等项目，提升生产效率与产品质量。
4.人员与体系建设：建立健全生产管理体系，制定并执行生产相关 SOP；组织生产部门人员培训、考核与评估，提升团队专业能力与合规意识；配合药监部门检查，落实整改要求，推动质量管理体系持续改进。
5.安全与应急管理：落实健康、安全、环保（HSE）相关要求，消除生产安全隐患；制定生产应急计划，及时处理生产中的突发问题，保障生产连续稳定。

四川科伦药业股份有限公司

1、根据生产计划，招聘/培养/组织产线人员，完成产能爬坡及生产计划的达成。

2、做好车间的质量管理，带领全员质量管理，改善生产流程/效率管理，提高精益水平，降低制造成本。

3、培训员工通用技能/岗位技能，做好团队的能力建设和梯队建设，提高团队凝聚力同时，保证团队安全和纪律，带领团队达成目标。

4、做好车间基本的5S/可视化/拉动生产等基本管理，保证记录一致，降低客户审核中对于生产执行类问题。

5、完成领导交办的其他工作任务。

上海禾赛科技有限公司

机械/制造

1、具备高中及以上学历

2、具备较强的现场管理能力，协助生产科长完成课内业务；

3、熟练使用office软件，能够编制文件及总结报告；

4、具有较强的团队管理及沟通能力；

5、具有较强的问题分析及问题解决能力；

6、具备较强的抗压能力，适应较长时间及倒班工作；

7、具备汽车相关制造5年以上经验，3年以上相关管理经验。

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

1、大专或以上学历，4年以上汽车行业焊装车间工作经验，2年以上人员管理经验，具备焊装班组长经验优先

2、具备较强的现场生产管理、团队管理、沟通协调能力、问题分析与解决能力

3、具备熟练的焊装工艺技能，例如装调、钣金返修、焊接、涂胶等

4、抗压能力强，适应较长工作时间

5、熟练使用计算机办公软件，能完成各类文件编写

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

1、6年以上大型汽车覆盖件四门两盖、车身等涂胶、挂胶、密封胶等经验；

2、熟练掌握喷涂常用技能，具有问题解析、现场整改能力。

3、熟练掌握涂装打磨等各项操作，知晓汽车涂装质量要求。

5、具备培训指导涂装学徒技能成长的能力。"

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

1.依据生产计划进行人员排班，监控人员按时出勤；
2.监督各生产节点进度，确保每日交场时效达标；
3.管控人员的有效作业工时提高人效；
4.日常盘点、库存呢异常处理，确保整体库存库位的准确性；
5.优化存储方式，做好定品定位等库存管理，充分利用库容6.通过优化库内布局，缩短拣播路径，库存管理等途径持续降低成本；
7.执行标准化流程，减少差异率；
8.作业人员培训辅导、绩效管理、现场5S管理及安全检查。

北京三快科技有限公司

1. 负责仓储生产团队的日常运营管理，确保生产任务按时完成。
2. 制定并优化仓储作业流程，提升作业效率与准确性。
3. 管理100人团队，包括排班、培训、绩效考核及人员调配。
4. 监控库存状态，协调出入库作业，保障仓储安全与合规。
5. 对接上下游部门，协调解决生产与物流环节中的问题。

北京三快科技有限公司

Main missions 主要任务1 - Manage his/her APU 管理生产Guarantee the performance of the APU and manage it daily确保APU的绩效并进行日常管理- Mobilise his/her teams focusing on short- and medium-term objectives to be reached 动员工作团队专注于短期和中期目标- Adapt, organise and manage resources assigned to him/her taking into account variable presence/absence data 根据不断变化的现有或缺少数据调整、组织和管理被分配资源- Develop organization and operating modes, encouraging more responsibility and autonomy to improve quality,productivity, flexibility and reactivity 开发组织和操作模式,鼓励提高职责感和自主权以提高质量、效率,灵活性和应对能力- Manage the platform team specific to the APU 管理专门针对APU的平台团队- Guarantee the interface with site support functions 保证与公司支持部门的对接- Optimise the costs of his/her APU and give reasons for choices 优化APU的成本，给出选择理由- Make all operational decisions in his/her field and according to his/her scope of responsibilities 根据职责范围，在工作领域内做出所有运营决策2 - Coordinate daily activity 协调日常工作Ensure communication within the APU and associated units 确保APU和相关单位之间的沟通- Promote collective interest rather than individual interests 促进集体利益而不是个人利益- Know the problems encountered by everyone, including operators 了解每个人遇到的问题，包括操作人员- Listen, help employees to understand and analyse the difficulties they encounter 倾听，帮助员工理解和分析他们遇到的困难- Help employees to perform tasks by giving tailored advice or by constructively questioning current performance 通过提供合适的建议或有建设性地询问当前的表现来帮助员工完成任务- With project teams, help to implement a new product or a new technology in his/her APU 与项目团队一起，帮助在其APU中实现新产品或新技术- Permanently manage and advise employees and coordinate their missions管理员工，为其提供建议，并协调他们的任务3 - Energise and develop the production system 激励和发展生产系统Transform his/her APU to adapt it to new requirements and develop either means, organization or personnel skills inline with HR policy 在符合人力资源政策的前提下，转变APU，适应这新的需求和发展手段,组织或人员技能 - Improve overall productivity of processes and flows 提升流程管理的整体生产力- Prepare the APU for product/process developments 为产品/工艺开发准备APU- Encourage everyone to contribute to progress (suggestions system, progress projects: 5S, SMED, TPM, kanban, GRP, etc.) 鼓励大家为进步做出贡献(建议系统,项目进展:5S、SMED、TPM、看板、GRP,等)。- Attain annual progress targets for his/her APU within the context of medium-term group and site directivesStructure, manage and optimize customer/supplier relations with support departments 在集团和工厂的中期目标下，架构、管理需要设定目标，优化客户/供应商关系的要求，与支持部门合作，实现APU年度进步目标 4 - Manage his/her activity 管理自我Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner 根据工作目标,准备工作计划并协调团队任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to 为工作提出年度运营预算，并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement, after approval of Plant Manager,  the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints 在工厂经理批准后，提出实现其目标和实施计划的必要资源，应对员工流失率的必要措施(招聘、转移、辞退/冗余)，并根据预算预测和劳动力的限制进行投资- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them 监控工作表现,必进行必要的纠正并通知相关工作人员- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, then ensure deployment all the way down the hierarchy 进行年度绩效考核,为员工设置工作目标,确保部署的层次结构- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Plant Manager在与工厂经理的协作下，开发团队的工作 技能并提出个人和/或团队必要的培训以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Plant Manager and promote internal Mobility 在工厂经理的同意下，为员工的职业发展提供建议，促进内部流动- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salarypolicy 在集团工资政策的框架内，与职能经理沟通后，提出加薪- Praise or condone the actions of employees as necessary 必要时表扬或宽恕员工的行为- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere 确保团队保持活力，并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures 确保根据集团流程更新岗位说明- Provide reports of his/her activity to the Plant Manager 向工厂经理汇报工作情况

诺瓦瑞斯（平湖）汽车零部件有限公司

1、根据生产计划管理规定，负责根据生产计划，对设备、人员、物料、环境、防具等因素进行确认，满足生产要求时，安排进行生产作业，并对生产过程进行监督。

2、根据生产计划管理规定，协调人员、物料、品质、设备资源，理顺生产流程并加以改善，提升生产可动率，实现计划完成率100%。

3、负责对生产过程中，物料使用、人员效率、设备效率的监控，确保生产过程在标准成本范围内，负责组织生产组在标准成本的基础上进行VAVE的改善。

4、依据公司安全管理要求，对生产现场进行“零”安全问题管理，通过过程安全问题识别，安全问题改善及对策、车间安全管理规定执行结果确认，实现车间产品安全“0”事故。

长城汽车股份有限公司

汽车