阜新生产管理储备干部
生产管理储备干部是指在生产管理领域具有发展潜力的专业人才。他们通常需要经过公司的培训和实习项目，以便了解公司的生产流程、管理体系和运营流程。在培训期间，他们可能会参与到生产线的管理和监督工作中，学习如何进行生产计划、物料调配、生产调度、质量控制等生产管理相关的工作。随着工作经验的积累，他们将逐渐熟悉公司的生产流程和管理体系，并逐步接触到更加复杂的生产管理工作。作为未来公司生产管理的骨干力量，他们需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、决策能力和问题解决能力，以便更好地处理复杂的生产管理工作。整体而言，生产管理储备干部是公司未来生产管理的重要人才储备，通过专业的培训和经验积累，他们将成为公司生产管理领域的中坚力量。
薪酬概览
平均月薪
¥5600
中位数 ¥5100 ｜ 区间 ¥4600 - ¥6600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 5 | 100% |
热招职位
一、职位背景
中国平安，作为中国领先的综合性金融服务集团，致力于为客户提供全方位的金融与医疗健康服务。近年来，平安人寿积极践行集团“综合金融+医疗健康”双轮驱动战略，旨在通过整合集团金融与医疗健康资源，为客户提供“省心、省时、又省钱”的一站式解决方案。在此背景下，平安人寿诚邀有志之士的加入，成为专业的“金融顾问、家庭医生、养老管家”的价值传递者，共同推动公司战略的实施，为客户提供高品质的产品与服务。
二、岗位职责
1、客户咨询与服务：深入了解客户需求，借助集团独具优势的医疗健康服务和养老布局，深入了解客户需求，为客户量身定制个性化的保险方案及服务。
2、客户关系管理：建立并维护良好的客户关系，定期回访客户，了解客户需求的变化。
3、市场拓展与营销：积极参与公司组织的各类市场拓展与营销活动，提升品牌知名度，吸引潜在客户。
4、团队协作与培训：与团队成员紧密合作，共同推动个人及团队发展；同时，参与内部培训，不断提升自身的专业素养和服务能力。
三、任职要求教育背景：
1、特别优秀者可适当放宽。
2、大专及以上学历，财经、金融、医学、护理等相关专业优先。
3、专业技能：具备良好的沟通能力、客户服务意识和团队合作精神。
4、责任心强，学习能力强，有企图心。
四、职位亮点
1、广阔的职业发展空间：公司提供完善的职业发展通道和晋升机会。
2、丰富的收入构成：公司提供具有竞争力的训练津贴、销售利益、服务津贴、组织利益、保险福利及其他奖金等。
3、全面的培训体系：公司提供系统的内部培训和外部培训机会，帮助个人不断提升专业素养和服务能力。
4、和谐的工作氛围：公司注重个人关怀和团队建设，为队伍营造一个积极向上、和谐融洽的工作氛围。
*本材料旨在招募保险代理人
*金融顾问、家庭医生、养老管家为平安集团及其子公司提供的服务
调查员4-6K/月
1、负责公司内外部欺诈、违规案件的调查处理跟进；
2、负责业务信息的收集和分析，并按公司要求对指定合作商家或客户进行风险调查及反欺诈调查；
3、案件调查报告撰写，确保调查数据的准确和真实性；
4、负责所辖区域内公司日常业务的监督巡查；
5、所辖区域内公司业务风险管控，增强辖区内公司员工反欺诈意识，打击针对本司的违法违规行为。
任职要求：
1、大专或以上学历，有同行业调查从业经历条件优秀者可放宽至高中学历；
2、良好的职业操守和人际交往能力，较强的团队合作意识；
3、具有良好的查找、收集、分析和独立解决问题的能力，抗压能力强，具备风险意识；
4、熟练使用Office办公软件；
5、熟悉中国的的基本法律和规定。
1、前期在车间一线轮岗，按照GMP相关要求负责生产、设备操作；
2、后期往基层生产管理发展，负责根据生产计划，合理安排工作组织人员生产；
3、配合车间完成班组自检、互检等工作，提升班组GMP管理水；
4、领导安排的其他事宜。
1.承办太平人寿党委管理干部涉嫌违纪问题线索的初步核实和立案审查调查，以及其他比较重要或者复杂案件的初步核实、立案审查，并提出处理建议；
2.向审查对象所在单位提出纪律检查建议；
3.对下级纪检机关管辖范围内的执纪问责事项进行指导；
4.建立健全公司内部执纪相关制度和规章；
5.完成领导交办的其他工作。
1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；
8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；
10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。
1、根据公司业务发展需要，参与分公司各项运营管理工作，协助制定并执行相关工作计划。
2、深入一线岗位轮岗学习，全面了解生产、销售、服务等各环节运作流程，积累基层工作经验。
3、定期完成阶段性工作总结与汇报，提出优化建议，提升工作效率与服务质量。
4、在导师指导下承担具体管理项目，逐步培养独立解决问题和团队协作的能力。
5、遵守公司规章制度，积极参与培训与考核，持续提升职业素养与综合能力。
1.协助机构日常运营工作，确保业务顺利开展;
2.参与机构战略规划，推动业务发展;
3.负责团队管理，提升团队绩效，培养下属能力;
4.协调内外部资源，解决运营中的问题;
5.学习行业动态，优化运营策略，提升机构竞争力;
1、负责理赔服务、成本及运营管理，管理式理赔、医疗服务落地及就医理赔一体化，保险理赔运营管理。
2、负责消保及咨诉管理，投诉治理及完成监管评价事项，与监管保持良好沟通。
3、负责制定并实施运营队伍的培训计划，提升团队的专业素养和服务能力，定期组织业务知识和操作技能培训。
4、联动前后线，建立并完善分层合议机制，前置处理咨诉问题，提升客户服体验感。
5、负责定期（月度、季度、年度）编制理赔、投诉分析报告。
6、组织并主导定期的两核会议，响应客户关于理赔复杂案件的咨询与协调需求，提供专业支持。
7、负责第三方队伍人员管理、作业管理。
1、协助主管贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作；
2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务；
3、依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期、中期工作计划；
4、依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善；
5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序；
6、依据工艺卡编制、贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行；
7、依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控；
8、监督指导本班组内员工，依据安全相关要求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改；
9、负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。