佛山医药销售主管
医药销售主管是负责领导医药销售团队的高级管理人员。他们在医药公司、制药公司或医疗设备公司工作，负责制定销售策略、管理销售团队和监督销售业绩。他们需要与客户建立良好的关系，制定销售计划，并监督销售目标的达成情况。医药销售主管还负责培训员工，确保他们了解产品知识和销售技巧。他们需要与其他部门合作，如市场营销、供应链和客户服务部门，以确保销售目标的实现。在医药领域，医药销售主管需要了解医药法规，并遵守相关法律法规。他们需要具备卓越的领导能力、沟通能力和团队合作精神。
薪酬概览
平均月薪
¥11800
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥8700 - ¥15000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
41
对比上月：岗位减少15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 26 | 63.4% |
| 1-3年 | 10 | 24.4% |
| 3-5年 | 5 | 12.2% |
热招职位
1、负责数据中心及储能领域海外市场的整体规划与拓展，重点开拓北美、东南亚、中东等目标市场；
2、面向海外数据中心温控厂家及储能系统集成商，进行涡旋压缩机/EC风机/循环泵的市场拓展与客户关系经营；
3、负责商务洽谈、方案呈现、报价谈判、合同推进、项目跟进等全流程闭环；
4、负责海外行业展会、技术峰会的宣讲与品牌推广，拓展行业人脉与渠道资源；
5、收集海外行业动态与竞品信息，定期复盘优化市场拓展策略。
业务跟单3800-5000元/月
1、负责客户的跟进与维护2、生产各部门之间的沟通协调3、熟悉OFFICE等办公软件的使用4、有责任心，能承受较大的工作压力5、应届毕业生均可，提供相应培训
1.主动利用多渠道寻找并拜访工厂型企业，根据客户需求完成产品方案的售卖；
2. 定期复盘商家在1688平台上的综合投放效果，给予客户专业建议反馈，提升客户满意度；
3.建立良好的客情关系，通过多种方式，促进客户之问的相互分享和共成长，推进市场繁荣发展：
区域销售总监8000元/月
1、根据销售部领导制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；
3、负责所辖区域渠道商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；
5、负责对所辖区域销售员的管理，负责对下属的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对营销资源进行动态优化、 分配；
6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理。
任职要求：
1、管理类、销售类专业本科以上学历；
2、执行力强，有良好的职业操守和自律性；
3、6年以上润滑油行业销售经验，3年以上高级管理岗位工作经历；
4、有丰富的客户资源及开发新客户资源的能力。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
业务员1001-2000元/月
岗位职责：
1、学习知识产权相关法律知识；
2、在老师的带领下，寻找目标客户，进行业务推广、咨询、跟进工作；
3、帮助客户分析如何申请专利，一个产品该申请多少个专利；
1、制定与实施公司年度销售计划，主导各部门将销售计划具体到客户、产品和事项等，定期点检，并完成公司年度销售目标；
2、客户咨询反馈，及时收集、整理和分析项目信息、行业信息和相关政策；
3、竞争对手信息的收集和传递，对于竞争对手的动态状况，提出有针对性的应对方案和措施；
4、完善和更新市场和相关公司的数据库，持续监控市场的动态和走势，了解客户潜在需求，深入调研并作出总结性的判断，撰写分析报告；
5、积极参与内部部门沟通协调，协助其他部门提供客户/市场数据信息，协调部分项目进度等；
6、配合公司针对特定市场以及现有产品找到对应新客户并推进开展项目合作。
1. 负责区域内服务业务的拓展，包括商机挖掘、跟进、签约、项目落地及回款管理，确保年度服务业务目标达成。
2. 重点开拓美的内部的服务销售业务，挖掘各单位在设备改造、维保等方面的业务需求。
3. 实时掌握各单位的投资需求，参与从项目立项、方案设计、安装落地到运行维保的全过程，做好服务保障。
1、规划MIB渠道数字化建设
1）对标头部竟品,完善MIB 渠道运营数字化系统基础工具；
2）制定渠道数字化路线图&实施；
3）统筹IT/业务资源推进项目落地；
2、 赋能区域&BU渠道能力建设
1）完善渠道地图，梳理BU重点渠道发展战略，建立渠道运营方法论；
2）标准化零售动作与团队设置，赋能BU卖进/售出能力；
3、监测渠道运营结果
1）过程指标：渠道地图、渠道覆盖率、门店在线化率、高层互访、数据对接率等;
2）重点渠道通路销售结果达成分析与检讨。
1、客户订单接单，下单，跟进生产、发货、收款、售后等全流程管理;
2、支持维护现有海外客户，维护良好客情关系，对接客户日常沟通、客户接待、会谈安排等日常商务事宜；
3、客户重点项目跟进、项目管理，及时发现问题并解决问题。