佛山融资总经理
融资总经理是负责公司融资战略规划和执行的高级管理职位。他们负责通过筹集资金来支持公司的发展计划，包括寻找投资者、银行贷款和其他融资来源。融资总经理需要领导团队制定融资计划，与投资者和金融机构协商并达成合作，监督融资活动的执行和资金的使用。他们还负责评估风险和回报，制定合适的融资结构和策略，以满足公司的资金需求。此外，融资总经理需要与公司内部的各个部门合作，如财务、法律和市场营销部门，确保融资活动符合公司目标和法规。这个职位需要对金融市场和投融资领域有深入的了解，具备出色的谈判技巧、战略眼光和领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥29900
中位数 ¥25000 ｜ 区间 ¥24200 - ¥35600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
17
对比上月：岗位减少164
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 21 | 100% |
热招职位
1、发挥综合金融优势，协助支行财富客户经理为重点客户提供中长期金融配置，并陪同面谈、促成签约；
2、为所辖网点财富客户经理提供中长期金融产品培训、销售技巧辅导、实战演练及销售支持；
3、组织策划所辖网点的金融产品销售活动，落实阶段业绩检视及追踪；
4、遵守总行日常管理及业务品质管理规定，做好与产品方的运营工作衔接。
1. 负责行业研究，挖掘优质投资标的，开展项目初筛、尽职调查与价值评估
2. 撰写投资分析报告、尽调报告、投决材料，完成财务测算、风险识别与收益研判
3. 对接项目方、中介机构及合作资源，开展商务谈判、条款磋商与交易结构设计
4. 跟进投资项目投后管理，监控经营数据、落实投后条款，协助风险预警与问题处置
5. 跟踪宏观政策、行业动态及市场变化，持续更新投资逻辑，优化投资策略
6. 配合内部投决流程，参与投资方案制定、复盘总结，完成上级交办的其他投资相关工作
1.拓展及经营金葵花客群和潜力金葵花客群，持续提升客户在我行总资产，并向上输送高等级客群。
2.根据客户财富管理需求，提供适配的产品和服务。
3.开展客户陪伴，为客户提供售后答疑及持仓优化建议，提升客户体验。
4.协助厅堂进行流量高价值客户承接和经营。
5.承接集约化经营客户线下服务需求。
6.提供或转介存、贷、汇综合服务，满足客户综合化银行服务需求。
7.落实总分行要求的其他工作，达成相关经营目标。
1、负责分行跨境业务市场推动，产品推动，协同客户经理营销跨境业务重点客户；
2、负责分行跨境业务宣导、解读，培训、数据分析；
3、负责跨境方案制定、跨境收支、国际结算、出账等业务的操作；
4、对接总行及其监管机构的跨境业务的其他工作。
1、处理理赔案件各项任务包括协谈任务、医保咨询任务等；关注理赔处理卡点及时反馈并跟踪优化；
2、向客户解释理赔结果、条款依据及核定过程；
3、对接各类咨询，投诉工作处理；
4、相关运营指标跟进和优化追踪；
5、完成上级领导交办的其它工作。
1.维护和开拓总分行大中企业客户，做好区域高质量获客。
2.调查客户需求，帮助客户了解和选择我行业务品种，为其提供我行业务范围内的全方位金融服务。
3.参与市场营销策划方案的设计，落实既定方案的组织实施。
4.推动针对所在经营机构的大中企业客户及潜在大中企业客户的市场营销工作。
5.负责融资项目的管理工作，关注借款人债务偿还能力的变化及保证条款的变化情况，针对危及我行债权安全的风险因素和风险隐患，及时采取措施防范和化解风险，并向有关部门和领导汇报。
6.完成领导交办的其他事务。
1、协助业务经理完成保险销售渠道推动及客户服务工作；
2、协助完成保单售后服务工作，包括但不限于宣讲、保全、理赔、咨询等。
1. 承接和维护分层经营客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2. 通过MGM和自拓增加私行及财富客户，促进潜力客户升级；不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，促进客户升级；
3. 积极配合和参与团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
4. 贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规。
1、数据驱动：定期分析业务数据，制定业务增长方案；
2、客户拓展：洞察需求痛点，挖掘业务场景，推动项目落地；
3、协同执行：整合内部资源，快速响应客户问题；
4、创新应用：跟踪行业动态及市场趋势，推动产品/营销模式创新。
1. 客户保单的维护工作，客户咨询和答疑；
2. 新保险契约合同材料的受理，初审，扫描，交接，整理，归档；
3. 柜面客户保全材料的受理、初审、扫描；
4. 客户理赔案件进行协谈、通知、申诉处理等；
5. 重疾客户的专案管理，服务全流程理赔工作；
6.协助处理消保工作。
1、 策略规划与体系搭建：深入理解司机群体的生命周期、行为动因及核心诉求，制定司机侧拉新、促活、留存及价值提升的全局运营策略路线图；构建并持续完善司机全景画像与标签体系，整合行为数据、偏好数据、信用数据与交易数据，为精细化运营提供数据基础；通过数据分析与用户研究，挖掘司机行为背后的深层意图（如偏好线路、期望收入、工作节奏等），并设计产品机制与策略来精准满足。
2、 核心产品与机制设计：司机意图满足体系， 设计并优化基于司机画像与实时意图的货源推荐、订阅、提醒及个性化服务，提升司机找货效率与接单体验；计划型/合约型运力合作机制，主导设计与迭代针对稳定车队、高频司机的长期合作计划、预约承运、专属货源池等产品方案，锁定优质运力，提升供给确定性；司机收入保障与增长产品，设计并负责司机收入相关的保障性产品（如保底收入、单价保护、高峰奖励）及成长性产品（如技能认证、等级权益、积分体系），提升司机收入的安全感与成长感。
3、 全周期体验与忠诚度建设：关注司机从注册、认证、找货、履约到结算、提现的全流程体验，识别痛点并推动产品化解决方案；设计并运营司机社区、荣誉体系、关怀计划等非交易类产品，增强司机的归属感与平台认同；协同客服与线下运营团队，建立高效的司机反馈与问题响应闭环。
4、 数据驱动与实验优化：定义并监控司机侧核心指标（如：司机留存率、月活率、人均接单量、平均收入、NPS等），建立数据监控仪表盘；通过A/B测试、定向实验等方法，科学评估不同运营策略与产品功能对司机行为和生态健康度的影响；定期输出司机生态健康度分析报告，为业务决策提供策略建议。
5、 跨部门协同：作为司机生态的“产品代言人”，与算法团队协作优化司机侧的推荐与匹配模型；与市场拉新、线下运营、客户服务、风控及财务等团队紧密配合，确保策略的端到端落地与司机体验的一致性。
1. 负责区域内服务业务的拓展，包括商机挖掘、跟进、签约、项目落地及回款管理，确保年度服务业务目标达成。
2. 重点开拓美的内部的服务销售业务，挖掘各单位在设备改造、维保等方面的业务需求。
3. 实时掌握各单位的投资需求，参与从项目立项、方案设计、安装落地到运行维保的全过程，做好服务保障。