薪酬概览
平均月薪
¥9700
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥7600 - ¥11800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
10
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 50% |
| 3-5年 | 5 | 50% |
热招职位
负责采购流程管理与优化，确保各类采购项目按时、高质量完成。
Responsible for managing and optimizing procurement processes to ensure timely and high-quality delivery of procurement projects.
组织并执行供应商开发、评估及管理，建立稳定高效的供应链体系。
Organize and execute supplier development, evaluation, and management to build a stable and efficient supply chain system.
主导成本控制与降本项目，推动采购价格优化与成本节约。
Lead cost control and cost reduction initiatives, driving price optimization and cost savings in procurement.
参与项目招标、议价及合同谈判，确保商务条款合理合规。
Participate in bidding, price negotiation, and contract discussions to ensure reasonable and compliant commercial terms.
跟踪合同执行情况，协调内部及供应商资源，保障项目顺利交付。
Monitor contract execution and coordinate internal teams and suppliers to ensure smooth project delivery.
分析采购数据及市场行情，支持管理层决策。
Analyze procurement data and market trends to support management decision-making.
确保采购活动符合公司流程及内控要求。
Ensure all procurement activities comply with company processes and internal control requirements.
1、制定战略采购规划，建设可支撑各单位业务发展且能力匹配的供应商资源池，持续推动供应布局和供应商结构优化，规范供应渠道；
2、负责供应商全生命周期管理，包含各单位年度引入规划、寻源、资质审查、现场评审、供方生效等工作，维护供需合作关系，推动核心供应商战略合作；
3、调研物料行业发展、市场变化、技术发展等，推动品牌调研和分级分类，协同集团品质推动品牌分级和物料选型结合，为各事业部产品发展提供有质量的供应资源保障；
4、制定年度成本目标，通过集采招标、议价、辅配、协同研发推进专项降本等推进年度成本优化，监控市场成本变化，创新降本模式；
5、赋能各事业部采购工作，制定供货比例，推进独家清理，协助重大交付和品质异常；
6、结合集采管理模式特点，不断推进数字化系统建设，优化集采管理相关流程，确保集采业务高效合规。
一、物料计划与需求管理
1. 统筹销售订单与预测分析，主导MRP运算逻辑设计，确保物料需求计划精准输出；
2. 建立并优化物料齐套管理机制，制定周/日物料到位计划，保障产线连续运转；
3. 主导BOM、替代料、工程变更（ECN）数据维护体系，确保需求更新及时准确；
二、库存管控与成本优化
1. 建立库存管理模型，设定安全库存与最高库存标准，控制呆滞与积压风险；
2. 统筹盘点体系，确保账、物、卡、系统一致，处理库存差异；
3. 主导呆滞/超期物料分析与处置，推动替代、返工、降价或报废处理，提升库存周转率；
三、生产协同与齐套保障
1. 统筹工单发料与齐套管理，确保物料消耗、退料、换料闭环；
2. 主导生产异常处理机制（缺料、不良、工程变更），快速协调采购/品质/工程资源，最小化停线损失；
3. 统筹成品入库与出货衔接，确保物料与订单匹配，保障准时交付；
四、数据分析与决策支持
1. 建立物料管理指标体系（齐套率、缺料清单、库存周转率、呆滞金额、到料达成率），汇报物料状态、风险预警与改善方案；
2.负责物控团队日常管理、任务分配，建立物控作业标准与流程规范，推动团队能力提升；
1、结合PSI规划、月/周度生产计划、供货比例及采购提前期合理规划下达采购订单；
2、跟进供方产出到货确保工厂生产稳定有序；
3、熟悉工厂生产流程及各部门关系，物料异常问题及时协同各部门推进解决；
4、了解把握市场行情、供方动态，识别预警供货风险并推进解决；
5、达成供货比例、库存管控、呆滞管理等KPI指标。
1、根据物料需求计划，执行采购订单的下达、预测发放、采购计划与需求确认；
2、确保物料交货期，保证生产正常进行；
3、参与供方生产效率提升、品质管控水平提升，有效控制呆滞库存，物料异常处理与协调；
4、登记补货和退换货并跟踪处理。
港澳台联考高中数学教师(J10260)10-20K/月
到岗时间： 2026-08-13
工作职责：
1. 执行学校分配的教学任务，负责港澳台联考数学的授课工作；
2. 遵照学校的教育发展规划，按照港澳台联考大纲要求组织完成教学计划，积极参与优化教学方案、课程研发、教研活动等工作；
3. 积极与学生和家长沟通，切实关怀、辅导学生提高学习成绩，巩固教学成果、营造良好的学习氛围；
4. 配合校区开展教学行政事务、学生纪律、事故防范等管理工作；
5. 支持学校其他活动安排，包括但不限于招生活动、大型活动安排等；
6. 完成上级交办的其他事项。
任职要求：
1.本科或以上学历，理科相关专业优先，2年及以上全日制学校工作经验，有港澳台联考课程教学经验，有丰富的毕业班教学经验优先；
2. 持有对应科目教师资格证；
3. 国语标准，沟通意识、语言表达能力强，具有高度责任心及亲和力；
4. 具有良好的职业道德和进取精神，热爱教育行业，擅于与学生和家长沟通，能胜任班主任工作尤佳。
高薪急招物理教师(骨干教师)20-35W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
（1)相关专业本科或以上学历，有海外留学经验优先；
(2)具备相关教师职业资格证书优先；
(3)至少有3年教授Alevel相关课程的教学经验；
(4)有IB、AP或者A-level、IGCSE课程教学经验者优先；
(5)有中英双语教学的能力且能胜任班主任工作；
(6)专业且认同学校的使命和价值观；
(7)有热情且能激励学生，有团队合作精神，有责任心和毅力；
(8)致力于持续性的专业发展和积极参与学校组织的各项教学活动；
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、专注互联网/运营商/三方运营商的白名单拓展和维护、关系深耕与存量关系维护，搭建长期稳定的战略合作关系，持续深挖客户新增及迭代需求，提升客户粘性与复购价值；
2、面向通算/智算中心风冷、液冷、精密空调等数据中心温控厂家，进行涡旋压缩机/EC风机/循环泵的市场拓展；
3、解决方案输出与项目全流程推进：深度挖掘客户业务与技术痛点，输出最优方案，负责商务洽谈、方案呈现、报价谈判、合同推进、项目跟进等全流程闭环；
4、行业展会与市场宣讲：负责行业展会、技术峰会等现场宣讲、产品推介及品牌推广，对外输出公司优势与标杆案例，拓展行业人脉与渠道资源；
5、市场情报与竞品分析：持续收集行业动态、客户需求及竞品信息，定期复盘市场商机与成果落地，优化客户拓展策略与方案。
1、负责费用合理性和规范性的审核，费用预算监控和执行分析；
2、定期分析、预警或通报公司内各费用报销的各类异常问题，不断协助完善公司费用规范管理制度；
3、定期协助清理费用相关的预付款、押金、保证金等台账；
4、协助完成财务核算及税务相关的月度结账、对账、调整及开票报税等事宜。
1、负责歪马全品类采购履约及管理；寻源适配歪马不同业务模式下的商源，将有效商源输出协同集采方2、负责行业市场调研与分析，不断完善优化采购策略，评估物资选型、改型投入可行性分析：撰写相关分析报告（选型改型报告、试点报告等）3、搭建供应商管理体系，实现分类分级管理，有针对性地管理和整合供应商4、负责物资成本管理，拆解BOM清单，周期性判断合作商成本利润合理性，持续输出优化成本策略，敏感应对关键物料及设备的供应/价格波动情况，保障所有物资和设备准时交付5、根据业务发展需要，协同相关部门进行供应商SLA制定，迭代条款
1、洞察市场和客户，实现商品和客户的精准匹配，满足客户需求，提升客户粘性，实现品类业绩增长；
2、负责制定及完善品类小类定位规划和品类管理工作，并按照规划开展各项品类经营活动；通过与供应商合作、以及自主开展品类管理项目的推进，实现相关采购业务人员品类管理能力的提升，及最终实现公司品类收益的提升。
3、制定品类发展规划，达成公司采购目标，以实现超市事业部商品的差异化并提高商品盈利能力；
4、负责品类供应链的整合，协调内外部资源，保障商品高效、稳定供给，实现商品品质、库存、成本的良好平衡，更好、更快速的满足客户需求；推动全国战略客户生意良性发展，实现全国战略客户的生意目标，提升公司收益；
5、负责拓展新商品开发渠道，实现适销新商品的快速引进，以优化品类商品组合，提升商品获利能力；