佛山物业公司总经理
物业公司总经理是一家专门负责管理和维护物业的公司的负责人。他或她负责监督公司的日常运营、房产管理、维护和维修、人力资源、财务管理等各个方面。总经理通常需要制定公司的经营计划和战略发展规划，领导团队实施这些计划并确保公司达成目标。此外，总经理还需要与业主、承包商、政府部门和其他利益相关者保持良好的关系，以确保公司的利益得到最大化。总经理需要具备卓越的领导能力、决策能力、沟通能力和项目管理能力，同时具备丰富的物业管理经验和行业知识，能够快速应对各种复杂的挑战和问题。
薪酬概览
平均月薪
¥22000
中位数 ¥22500 ｜ 区间 ¥17600 - ¥26500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
6
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 6 | 100% |
热招职位
1、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建： 组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
1、负责深度调研客户设备管理痛点、维保现状及TPM落地难点，输出IIoT设备联网、数据采集、TPM体系建设及AI Agent一体化解决方案，支撑商务洽谈与技术答疑；
2、负责IIoT+TPM+Agent融合项目的全生命周期管理，包括范围管控、里程碑规划及进度、成本、质量、风险的全盘把控，保障项目按期交付与顺利验收；
3、主导客户现场TPM全流程标准化搭建，涵盖自主保养、专业点检、润滑管理、故障闭环及备品备件联动体系，推动设备管理数字化落地；
4、负责设备绩效指标体系（OEE/MTBF/MTTR/故障率/停机时长）的建设与优化，通过AI技术实现设备及加工过程的降本增效；
5、协调内部研发、技术团队与客户生产、设备、IT等多部门资源，建立高效协同机制，确保项目顺利推进；
6、负责客户文档资料的整理、打标与知识库搭建，沉淀可复用的行业解决方案与最佳实践。
1.负责小微企业主及个人信用类产品营销、客户开拓和维护；
2.聚焦商机营销和存量客户经营，包括意向客户挖掘转化、业务经办承接；
3.负责客户业务受理与贷前调查工作，如实介绍产品并告知客户相关权益和义务；
4.落实贷款业务经办承办、贷中、贷后管理，为客户提供综合服务，提升存量客户续借复贷等；
5.落实合规及风险管理工作要求，确保业务合法合规
1、负责分行跨境业务市场推动，产品推动，协同客户经理营销跨境业务重点客户；
2、负责分行跨境业务宣导、解读，培训、数据分析；
3、负责跨境方案制定、跨境收支、国际结算、出账等业务的操作；
4、对接总行及其监管机构的跨境业务的其他工作。
1、处理理赔案件各项任务包括协谈任务、医保咨询任务等；关注理赔处理卡点及时反馈并跟踪优化；
2、向客户解释理赔结果、条款依据及核定过程；
3、对接各类咨询，投诉工作处理；
4、相关运营指标跟进和优化追踪；
5、完成上级领导交办的其它工作。
1.负责线下门店的日常运营管理，确保公司营运标准高效在门店落地，提升销售、毛利和客户满意度；
2.负责团队的招聘、培训和绩效管理，确保团队的稳定和高效运作；
3.管控店内损耗、提升门店人效，优化可控费用（如物料，水电煤等营运费用），达成主要考核KPI；
4.对内各协同部门的日常高效交互，达成共识，高效执行总部和区域新项目落地；
5.对外关系的建立维护，如相关政府职能部门（市场管理、消协等）、物业关系，打造协作融洽的合作伙伴。
1、业务提效相关产品定义：深入理解机器人售前、售后及集成部门的业务流程与痛点（尤其是汽车产线），主导规划并定义能显著提升效率的智能软件解决方案与功能特性（如：三维模型生成、工艺自动编程、产线动态调优等），确保产品精准解决业务问题。
2、智能技术产品规划：负责机器人核心智能技术（如智能运动规划-SPP、多模态感知、决策框架等）的产品化工作。协同算法团队，规划技术演进路线，将其封装为标准化、模块化的平台能力或服务，支撑内部应用与产品竞争力提升。
3、全生命周期产品管理：主导产品从市场洞察、需求分析、版本规划到开发协同、发布推广及迭代优化的全流程；建立产品价值评估体系，通过数据与反馈持续验证产品成效；基于技术趋势与业务战略，持续优化和迭代所负责领域的产品路线图。
1、市场调研与消费者洞察
- 设计并执行消费者调研项目，洞察品牌消费者的需求、行为习惯及品牌偏好。
- 分析市场趋势、竞品动态及行业数据，输出可落地的洞察报告，为品牌策略提供数据支持。
- 搭建消费者画像模型，持续追踪用户行为变化，推动品牌定位优化及产品创新。
2、社媒聆听
- 通过社交媒体平台（微博、微信、抖音、小红书等）实时监测本品与竞品的品牌声量综合表现、用户反馈及舆情动态。
-通过社媒监测，分析当前综合社媒表现情况，寻找当前舆论焦点、趋势话题挖掘、KOL/KOC影响力评估等。
3、品牌策略建议
- 整合用户调研、社媒聆听、销售反馈等，为品牌传播提供洞察、优化建议等。
"1、负责仓储物流自动化产品的海外市场开拓与销售，完成销售目标。
2、维护和发展海外客户关系，定期进行客户回访，了解客户需求，提供专业解决方案。
3、跟进销售项目的全过程，包括方案制定、报价、合同谈判及签订。
4、协调内部资源，确保项目按时交付和实施，解决客户在使用过程中遇到的问题。
5、参与国际展会、行业会议，收集市场信息，分析竞争对手动态，制定销售策略。
6、负责销售合同、订单及相关文件的管理与归档。
7、及时反馈市场动态及客户需求，为公司产品改进和市场拓展提供建议。"
1. 负责供应链业务的实时及离线数据仓库的构建
2. 负责实时及离线指标计算的数据建模、架构设计与开发
3. 负责业务数据需求类开发工作，包括临时提数、固定报表开发需求等
4. 全方面分析系统数据，快速响应用户需求，通过数据挖掘和统计报表，提升系统数据运营效率。
1、承担重要客户英文讲解工作，针对不同客户来访人员需要，输出定制化的讲解方案。
2、商务接待的统筹与组织，全流程统筹客户来访，设计客户接待体验方案及实施。
1、负责项目客户服务协调与沟通管理、外包公司环境监督管理、工程维修、安全秩序维护管理及等日常项目管理工作，协调处理重大客户投诉事件，针对日常客户投诉热点问题快速有效处理，全面提升客户满意度。
2、与地产项目对接，制定前期物业管理方案、参与前期介入工作，提出合理化建议。根据财务预算，有效控制日常费用支出，开源节流，控制成本，认真落实各项应收账款的回收。
3、积极协调项目一线部门与公司各职能部门间的工作，互相配合，有效开展日常物业服务全面工作。
4、负责项目各专业部门质量管理体系执行情况，并监督各项工作开展的有效落实与效果，针对存在的问题及时进行指导与纠正，确保各项工作任按照管理流程、制度、标准保质保量完成。
5、按时完成公司领导交办的其他任务，同时也应积极配合公司其他部门完成相应工作。
