薪酬概览
平均月薪
¥3300
中位数 ¥4000 ｜ 区间 ¥3000 - ¥3700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
18
对比上月：岗位新增12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 6 | 33.3% |
| 不限经验 | 12 | 66.7% |
热招职位
1.机电设备运行维护：负责现场机械设备巡检，对设备运行情况进行记录，发现设备问题及时处理，对设备进行故障处理、5S管理、清灰等日常维护，确保设备有效受控、生产线正常运行；
2.机械设备计划性检修及技改：根据检修计划，严格执行相关技术标准进行检修，对检修中遇到的问题及时处理或汇报班直接领导，通过检修任务顺利完成及技改技措的实施等工作，保障机械设备状态的正常性能有效的持续；
3.机械设备抢修：在相关管理人员不在现场时，对机械设备突发事故进行抢修，使机械设备得到快速修复并重新投入生产。
技术总工20000-50000元/月
1、全面负责本专业的技术管理工作。
2、编制专业施工组织设计，组织各单项编制施工方案、质量计划等，组织实施建筑安装活动。
3、深入现场掌握施工动态，并及时指导解决施工中的安全技术问题。
4、组织各专业编制施工计划，并报施工管理部审核。
5、从技术方面指导和检查分项工程师技术工作满足情况。
6、对本专业施工质量在技术上全面负责。
7、组织梳理统计材料清单并组织提报。
8、组织部门施工图纸会审，对发现的问题及时反馈给技术管理部。
9、负责重要项目的安全技术交底。
10、负责现场设计变更的提出和审查。
11、负责危大工程项目清单梳理与管控措施。
12、组织负责开展工作标准、技术规范等培训。
13、负责按竣工图组织最终施工项目检查，并由参加各方签字竣工验收。
14、组织资料上传一体化平台、工程量录入、分包工程量结算资料编制。
15、完成项目部安排的其他工作。要求：有电力工程项目工作优先
1.为提供公司财务状况、经营成果、现金流量等经营信息；
2.按照《企业会计准则》和相关会计制度及公司相关财务规定，负责财务所有凭证的审核，成本核算、资产核算、报表编制；
3.对相关财务人员提供业务指导，确保经济业务的真实性及凭证入账的正确性。
儿童乳品-造旺区域经理（防城港）7000-14000元
1、有乳品液态奶客户资源，能独立开发经销商和管理，
2、负责市场渠道开拓，招募业务员、重点客户及渠道的维系与管理;
3、负责所在区域内月度季度年度销售目标的制定与分解;
4、制定与实施市场销售计划，完成当月销售目标;
5、完善所辖区域重点终端客户进店陈列，执行、追踪;
6、管理销售队伍，进行客户及相关人员的培训；
1、5年以上快消品行业销售经验，3年以上快消品行业管理经验，从事过地推、社区团购等销售岗位皆可，有商超、便利店和特渠等可转化的客户资源。有液态奶、二、三线饮料品牌等快消品牌经验者、
2、有管理团队经验，管理幅度3-10人;
3、有创业精神，有信心完成每月业绩指标，结果导向;
4、具备很强的执行力和客户服务意识。职位福利:无责任底薪7000+五险一金+绩效（综合工资7000+以上）
光伏运维工程师6000-9000元
1.负责光伏电站售后和日常的维护
2.有电工方面的经验
3.需要有基本沟通能力
5.需要自己有车（电车优先）
1. 具备出色的沟通技巧和团队合作能力。
2. 能够有效管理时间和任务，确保工作质量。
3. 对商场运营有深入理解，能够处理相关问题。
4. 能够独立处理和解决商户和顾客的投诉。
你的工作：
1. 负责推动合作游戏的接入与上线，同时做好上线后的日常维护与客服问题解答；
2. 制定游戏的运营计划，目标导向推动游戏运营数据持续向好，并做好相应数据分析；
3. 根据不同游戏类型和生命周期，分析汇总产品调优建议，与研发保持沟通协调；
4. 策划游戏内外活动，撰写对应活动方案、公告、视频等素材物料，做好游戏宣发工作。
我们需要你：
1. 有游戏运营岗位的从业经验优先，对市场上的折扣类手游和平台有所了解；
2. 善于思考，逻辑分析和总结能力强，有良好的业务复盘习惯，自驱力强；
3. 对数据链路、玩家需求敏感，能够根据客观现状推导下一步优化方向；
4. 乐观积极，有团队合作精神，熟悉并热爱游戏行业；
5. 同样欢迎有志在游戏行业深耕发展的应届毕业生。
1. 资产分类运营与管理，相关规定、流程的建设和维护；
2. 资产需求分析、采购审核以及预算执行管控；
3. 投入产出的分析、预测以及执行情况评估；
4. 资产相关数据、报表、费用的统计、分析与汇报；
5. 资产规范化管理培训与执行监督，各环节业务管理；
6. 组织资产盘点、差异调整，资产使用责任的落实。
1.有效推动各项人力资源政策、制度、体系、流程在业务部门的实施落地；
2.作为业务部门的合作伙伴，了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队，为业务部门提供专业人力资源解决方案，并推动实施；
3.推动业务部门人才发展通道建设并优化，通过人才招聘、关键人才培养等方式为组织选拔、培养和保留人才；
4.协助管理者管理团队，包括团队建设、员工关怀、员工激励、绩效管理、文化宣导和融合、员工关系等。
1、搭建并优化运营部组织架构、管理制度与工作流程，协调跨部门（研发、销售、财务、人力等）资源，解决运营过程中的重大问题，保障公司芯片产品从研发转化到量产交付的全流程顺畅；
2、统筹供应链计划管理，结合销售预测与生产需求，制定采购计划、生产排程、库存管控策略，平衡供需关系，降低缺货风险与库存成本，保障芯片产品按时、按质、按量交付；
3、主导芯片工艺封装技术方案的制定、优化与落地，包括封装形式选择（QFP、BGA、CSP 等）、工艺参数调试、良率提升等，满足产品性能与成本要求。
1、负责客户体验运营体系的规划与落地，围绕体验改进全流程设计并持续运营配套机制（如聆听机制、管理会、等），确保体验发现、改进、验证各环节有效衔接、持续运转
2、负责制定并执行分层体验心智运营策略（面向全员、管理者、新人），通过聆听IP、培训、内容传播等多种形式/玩法，推动"客户体验优先"在组织内的认知深化与行为落地。让体验改进的理念和方法被看见、被重视、被落地
3、负责对外客户体验影响力建设，包括官网反馈渠道运营、服务奖项申报、行业标准参与等，将内部体验改进成果转化为外部客户服务与体验的品牌资产