薪酬概览
平均月薪
¥11100
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8100 - ¥14000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
11
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 50% |
| 不限经验 | 5 | 50% |
热招职位
（1）负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作；
（2）负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
（3）负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
（4）领导交办的其他工作。
负责小区公共水电、照明、给排水、门禁道闸、公共设施日常巡检、日常维修及定期保养工作；
及时处理业主各类报修，上门维修水电、洁具、门窗等问题，做好现场沟通与完工确认；
处置水管爆裂、漏水、停电、积水等突发应急抢修工作；
监管业主装修违规拆改，巡查渗漏、堵塞等隐患，及时上报整改；
管理维修工具、备品备件，做好巡检、维修台账登记；
严格遵守安全作业规范，落实断电防护，杜绝安全事故，完成上级安排其他工程相关工作。
1、 在现场维修组负责人的领导下，根据岗位职责、工作要求，负责现场工程维修工作以及小区配套设施完善改造工作的组织、实施、监督管理，确保维修、改造实施工作客户满意；
2、 负责分管区域内维修作业形象提、客户满意度提升工作实施、监督管理，确保维修提升工作有效、高品质完成；
3、 完成上级安排的其他工作任务。
1、业主报修对接与现场维保：负责小区业主房屋及公共区域各类报修问题的接单、现场核查、维修跟进工作，涵盖墙面、地面、门窗、水电、防水、管线、公共设施等房屋质量问题，快速排查故障、制定维修方案，及时解决业主居住问题，保障业主正常居住使用。
2、现场施工监督与质量管控：负责维保施工全过程管理，自主完成基础维保作业，对接外包施工班组、施工单位，监督维保施工工艺、施工进度及施工质量，杜绝敷衍施工、返工返修问题，确保所有维保施工符合地产工程标准及规范要求。
3、问题溯源与整改闭环：针对房屋渗漏、开裂、空鼓、设备故障等各类维保问题，做好问题原因分析、台账记录、整改跟踪、验收复核工作，形成维修闭环管理；定期梳理高频问题，反馈至工程部门，协助优化工程施工质量，减少同类质量问题重复发生。
4、业主沟通与客诉处理：主动与业主沟通对接，耐心解释维修流程、施工周期及整改方案，及时同步维修进度，妥善处理维保过程中的业主疑问及轻微客诉，做好业主安抚工作，提升业主满意度，维护项目口碑。
5、维保台账与资料管理：建立、更新维保工作台账，详细记录报修信息、维修内容、施工人员、完工时间、验收结果等信息；按时完成维保数据统计、报表提交，整理留存维保档案资料，保证资料完整、可追溯。
6、公共设施巡检与养护：定期对小区公共区域、公共设施设备进行日常巡检、排查隐患，包括楼道、园区墙体、路面、给排水、公共照明等，对发现的破损、故障问题及时上报并安排维修，做好日常养护工作，保障小区公共设施完好正常使用。
7、安全管理与现场规范：严格遵守施工现场安全管理规定，做好维保作业安全防护，排查施工安全隐患，杜绝安全事故；保持维保施工现场整洁，完工后及时清理场地，做到文明施工。
8、配合项目各类验收工作：配合项目交房、复验、分户验收、竣工验收等相关工作，协助完成交房瑕疵排查、问题整改，全力配合项目工程、物业相关工作落地。
日常维修管理： 负责已交付项目（住宅/商业）在质保期内的报修接待、派单、过程监督及竣工验收。确保业主报修在规定时限内（如：小修24h内响应，中修72h内处理）完成闭环。
施工单位管理： 对接总包、分包及第三方维保单位，监督其维修人员到位情况、维修质量及服务态度。根据合同条款对施工单位的维修响应不及时或维修质量差进行发函、扣款等履约管理。
业主沟通协调： 负责与业主进行维修方案的沟通、解释及维修后的回访工作。在维修过程中安抚业主情绪，处理一般性投诉，避免因维修问题升级为群诉事件。
质量缺陷反馈： 定期整理维修数据（如渗漏率、空鼓率等），分析高频质量问题，向公司工程部或项目部反馈前端施工/设计缺陷，推动“前段优化”。
资料档案管理： 建立一户一档的维保台账，确保所有报修记录、验收单、扣款单等资料完整、可追溯。
合伙人5000-10000元/月
【良咔瘦身】诚招美甲美睫/头疗等美容项目合伙人我们提供：✅黄金地段 & 高品质客流✅顶级品牌产品与物料支持✅完整的运营管理与营销体系✅丰厚的分红与股权激励计划我们寻找：🔸技术精湛的美甲/美睫师🔸具备服务意识与审美在线🔸有创业野心，有责任心强强联合，共享市场红利。让我们不止是同事，更是事业上的盟友。名额有限，详谈请私信。
代言传播晶科能源企业文化
推广校园招聘信息
协助我们落实线下校招活动
搭建企业与学校互动的桥梁
【大使福利】
丰厚酬劳、精美周边&额外奖金
资深HR一对一就业干货分享
校招面试直通卡、 表现优异者可提前发offer
【面向对象】
在校生均可，26届&27届应届毕业生优先
【简历命名】
学校-姓名-专业-校园合伙人
1. 用户洞察与标签维护：
• 协助建立并维护黑钻会员用户标签体系，参与用户行为数据分析，支持“一人一策”服务策略的制定与优化；
• 协助完成用户需求调研，定期整理用户反馈，为团队提供基础的用户洞察支持。
2. 问题响应与协同处理：
• 作为用户服务触点，协助跟进并反馈用户需求与问题，协调内部资源（如产品、权益等团队）推动问题解决；
• 参与问题归类与分析，协助优化服务流程，提升服务效率。
3. 主动服务与客情维系：
• 在指导下执行用户全旅程的主动服务计划（如出行提醒、关怀回访等），协助维护用户关系，提升用户粘性；
• 通过沟通建立信任，关注用户体验细节，及时反馈用户情感需求。
4. 产品与权益推广支持：
• 结合用户画像，协助推荐匹配的旅行产品、权益及活动，支持用户体验提升与业务目标达成；
• 参与“黑钻合伙人”权益推广项目，协助落地个性化服务体验。
5. 数据支持与成长沉淀：
• 协助完成服务指标（如满意度、NPS等）的数据整理与分析，参与撰写服务优化建议报告；
• 通过实践积累行业认知，主动学习客户运营方法论，推动个人能力成长。
任职要求：
1. 基础背景：
• 本科及以上学历，酒店管理，旅游管理、市场营销、电子商务等相关专业优先；
• 有互联网/酒旅/奢侈品行业实习经验者优先，接受无经验但具备快速学习能力的优秀应届生。
2. 核心能力：
• 服务意识：具备主动服务意识和用户思维，关注细节，能换位思考解决用户问题；
• 沟通协作：良好的沟通表达能力，能跨部门协作推进问题解决；
• 成长潜力：学习能力强，愿意通过实践快速掌握用户分析、服务运营等技能；
• 抗压能力：能适应多线程工作节奏，在压力下保持责任心与积极性。
3. 加分项：
• 熟悉CRM系统或用户画像分析工具；
• 热爱旅游行业，有海外留学/旅行经历或语言能力（英语/小语种）；
• 对数据敏感，能使用Excel等基础数据分析工具。
培养机制：
• 提供系统的业务培训与导师带教，制定个性化成长计划；
• 参与核心业务项目，通过轮岗实践快速积累行业经验；
• 表现优异者可晋升为高级服务运营或团队管理者。
我们期待这样的你：
• 对高端客户服务充满热情，愿意在服务行业中深耕成长；
• 有责任心与好奇心，善于从用户反馈中发现机会点；
• 具备团队意识，能与同事协作推动业务优化。
金融合伙人6千-1.8万/月
1、销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、协助渠道伙伴策划市场活动，并负责推进市场活动展开；
3、完成代理商、大代理商的拓展、沟通、签约等工作；
4、支持和维系渠道关系；
5、完成上级交给的其它事务性工作。
任职资格：
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、2年以上渠道销售工作经验，有大区渠道市场开拓经验者优先；
3、熟悉产品市场动态及分销商体系，有分销商渠道开发及管理运营经验；
4、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力；
5、热爱渠道销售工作。
1、合伙人网点建设：负责大件乡镇合伙人模式推广，拓展大件乡镇合伙人网点密度，构建竞争壁垒；
2、市场研究：负责下沉市场大件市场动态、竞对信息及客群研究，制定和推动下沉市场业务策略；
3、业务管理：负责乡镇代理业务收入达成，搭建乡镇代理业务管理体系，日常业务场景数据分析、输出、闭环，推动代理业务能力提升；
任职要求：
【岗位职责：】
1、负责全国乡镇合伙人的KPI考核；高效牵引合伙人实现相应业务增长；
2、负责全国乡镇合伙人的成本管理，探索各运营环节效率提升和成本节降；
3、负责全国乡镇合伙人的收益管理，实现合伙人收益持续、健康增长；
4、根据业务需求，制定乡镇合伙人佣金策略、佣金发放制度，并对效果进行跟踪分析；
5、结合行业经验，对内协调资源，对外收集竟品信息，为决策提供数据支持;
6、输出分析报告，通过数据分析，挖掘业务潜力，实现经营效率的提高。
1、负责公司金融板块业务规划、经营分析和队伍管理。
2、统筹公司业务的经营策略制定、客户营销管理、产品交叉销售、数字化平台搭建等工作。
3、明确团队KPI指标分解原则，协助团队公司业务的拓展与落地。
1.市场研究：组织开展行业政策、竞争态势研究及对标分析，挖掘市场机会，推动战略落地。
2.策略制定与执行：制定并动态调整市场竞争策略，分解销售目标，推动跨区跨业态协同，实现公司利益最大化。
3.渠道与客户管理：创新渠道模式，推进战略客户开发，建立内部客户资源共享机制。
4.物流管理：制定物流降本规划，创新物流模式，优化资源调配。
5.体系建设：推动营销模式创新与体系变革，健全市场管理制度与监督评价机制。
6.队伍建设：统筹销售条线队伍建设，完善选拔、赋能、考核与激励机制，持续提升团队战斗力。