东营区域分公司总经理
区域分公司总经理通常是一个负责管理特定地区分公司或办事处的高级管理人员。他们负责领导并监督公司在特定区域内的运营，确保营销、销售、供应链管理、财务、人力资源等各个部门的协调工作。他们需要制定战略规划，确保分公司在其管辖范围内的业务发展和盈利能力。总经理通常需要参与公司代表和客户的高级商务谈判，以及解决各个部门的问题和挑战。此外，他们还需要与总部管理团队保持沟通，确保公司整体战略和目标的实现。总经理需要具备卓越的领导能力、战略规划和执行能力，以及出色的沟通和团队合作能力。
薪酬概览
平均月薪
¥54800
中位数 ¥55000 ｜ 区间 ¥45400 - ¥64200
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
31
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 6.9% |
| 5-10年 | 8 | 27.6% |
| >10年 | 19 | 65.5% |
热招职位
初中地理教师(骨干教师)5-8K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1、具有对应学科的教师资格证；
2、相关专业，全日制本科及以上学历，有教学经验者可放宽到专科；
3、身体健康、无不良嗜好。
1. 具备出色的沟通技巧和团队合作能力。
2. 能够有效管理时间和任务，确保工作质量。
3. 对商场运营有深入理解，能够处理相关问题。
4. 能够独立处理和解决商户和顾客的投诉。
财险山东-财务会计部-报销票据整理岗4K-6K元/月
单据登记：接收所负责部门/机构的票据及附件时办理登记交接，并妥善保管原始附件。
负责严格执行公司各项规章制度，审核报销事项合理性、附件完整性、发票真实性、标准符合性、收款对象合规性、核算准确性等，对不符合报销审核标准的及时退回并通知报销经办人。
发票查验：对费控系统失败的发票进行人工查验（在税务局官方网站上对所收的发票进行真假查验）。对系统发生发票红冲等问题的，及时联系报销经办人员处理。
负责解答各机构、部门报销人关于费用报销的相关问题咨询，顺畅报销流程；对费用复核岗退回初审的单据，及时检查问题原因、及时沟通并修正。
配合制度规划岗起草费用审核报销相关文件。
单据归档：负责及时将报销单原始单据整理移交归档，负责将报销单中的增值税专业用发票抵扣联抽出单独装订归档。
收集各机构、部门报销问题，分类给予优化方案：涉及制度宣导的，配合做好培训及宣导配合；涉及系统优化的，提交优化需求并跟进解决。
领导交办的其他工作。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
分公司总经理1万-3万/月
一、 岗位职责：
全面经营管理：负责所在区域公司的全盘运营，制定并执行区域年度经营计划，对分公司的营收、利润及市场占有率目标负责。
市场拓展与拿单：主导区域内的项目信息搜集、招投标及商务谈判，建立稳固的战略合作关系。
团队建设与管控：组建并管理高效的项目管理及业务团队，完善区域内部管理体系，确保项目高质量交付。
政府关系维护：负责区域内住建系统、行业协会及相关职能部门的公共关系维护，营造良性的外部经营环境。
风险控制：把控项目经营风险，确保合规运营，处理突发事件及危机公关。
二、 任职要求：
我们寻找的不是简单的管理者，而是具备“狼性”市场嗅觉和高端客户服务意识的领导者：
综合素质：结果导向，抗压能力强，具备卓越的沟通协调能力和商务谈判技巧。
学历要求：统招本科及以上学历，市场营销等相关专业优先。
三、 我们提供：
极具竞争力的薪酬：“高底薪 + 高额绩效提成 + 年终分红”，充分回报您的每一分贡献。
广阔的发展平台：集团授权充分，给予区域总经理极大的经营自主权，是真正的“一方诸侯”。
完善的福利面谈！
四、 工作地点：
全国布局：根据候选人资源及意向，分配至京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游等重点城市群的核心城市。
注：本岗位需常驻对应区域分公司所在地。
分公司总经理25000-50000元/月
1、有地板行业5-8年工作经验，熟悉建材市场；
2、具有较强的的团队管理能力；
3、适应长期出差；
4、大专及以上学历，营销管理专业优先。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定订单中心中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报订单中心运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责订单中心日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合订单中心内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立订单中心绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
1.负责制定并实施海外售后服务体系的战略规划，确保服务网络覆盖全面、高效响应。
2.完善售后服务政策、流程与标准，推动标准化管理，提升全球服务一致性。
3.监督各海外子公司售后服务团队日常运营，确保客户问题及时解决，提高客户满意度。
4.分析售后服务数据，识别改进点并推动优化，降低投诉率与运营成本。
5.协调全球服务资源，与销售、产品等部门协作，支持海外业务拓展。
6.管理总部售后团队绩效与人才培养，提升团队专业能力与服务意识。
1.承接公司年度、季度、月度销售目标，制定本区域内各门店的季度计划和月度计划，并取保目标进度按照既定节奏推进；
2.在区域内门店落实、宣导、执行公司发布的营销和管理政策及策略，并确保一线人员按照标准流程操作相关政策及策略落地；
3.根据区域各门店运营情况，优化改进运营管理流程、对零售团队进行培训、指导，并对培训的实施情况进行跟踪，不断提升人员胜任力；
4.实时了解区域内在产品、资金、培训、销售策略及业务管理等方面的需求，协调相关资源帮助所辖区域负责人满足其需求，确保业务顺利运营；
5.每月度、季度对业务运营情况和经营情况进行分析并提交报告，确保实时了解区域内各门店的运营健康程度；
6.确保区域内各门店与交付团队的紧密配合，持续提升订单交付及时率与交付效率。
1、负责区域内售后服务网络的运营管理，落实区域年度KPI指标达成。
2、推动区域内经销商提升服务标准化与专业化。
3、建立客户声音改善机制，监督门店提升服务质量，确保区域门店CSI达标；协助重大客户关系维护及危机事件处理。
4、分析区域售后数据，提升经销商盈利能力。
5、监控区域市场动态，分析竞品策略，优化售后服务策略及资源分配。
6、推动数字化工具的应用，提升服务效率；
7、跨部门协作，联动销售、市场、技术支持、客服等部门，推动售后与前端业务的协同发展。
1、负责荣耀品牌业务在本国家/区域整体经营指标的达成（包括但不限于收入、回款、利润、运营资产效率等），负责本国家/区域所在子公司的内外合规运营。
2、负责荣耀品牌业务在本国家/区域内的总体运营，对业务经营、品牌形象、用户运营、营商环境等结果负责。
3、负责本国家/区域荣耀品牌业务策略的制定和执行，包括但不限于品牌形象提升、产品生命周期管理、渠道建设和渠道管理、营销活动管理、零售店面布局和零售管理等。
4、负责本国家/区域渠道（含零售）伙伴关系、大T及行业客户关系建设和维护。
5、负责本国家/区域客户/伙伴及消费者满意度、品牌形象提升。
6、协助产品中心在本国家/区域的产品和技术发展趋势调研及分析，制订有针对性的产品策略，确保竞争项目和销售项目成功。
7、负责本国家/区域管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设、流程IT优化，合规运营。
8、负责本国家/区域组织、人才队伍建设及能力提升，激励与组织氛围建设。
1、审计项目规划与管理
基于部门工作计划，精通多业务模块运营模式，掌握业务动态变化，规划单一或多业务模块审计项目，为部门年度工作计划的达成提供支撑;
基于部门战略承接，管理单一/多个业务模块的审计项目，对项目出现的各类问题予以解决，提供指引，为部门工作计划的达成提供支持;
基于部门战略承接，提出创新性审计流程、方案及工具，为内部审计体系建立与完善提出创新性建议，提升审计工作效率及质量;
2、风险趋势分析与工作规划
根据业务缺陷变化，完成单一/多业务模块风险趋势分析，为部门工作规划提供抓手;
3、创新性宣传与风险共识提升
基于公司价值观，提出创新性宣传方案，提高管理层对风险的共识程度;
