薪酬概览
平均月薪
¥11800
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥9700 - ¥14000
数据来源：谈职全网182份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
76.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
293
对比上月：岗位新增94
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 207 | 71.4% |
| 1-3年 | 38 | 13.1% |
| 3-5年 | 26 | 9% |
| 5-10年 | 11 | 3.8% |
| 不限经验 | 8 | 2.8% |
热招职位
1.依人，机，料，法，环，管控制程品管稳定性；
2.按照研发图纸要求进行测量（电气，外观，尺寸，配合性）；
3.熟悉卡尺，千分尺，二次元 量测
急招质检380天长白班包吃住不用体检￥7000-8000元/月
月薪9000随走随结，长白班包吃住广东省真实工价新订单加急临时工30-36/h月薪9000真实工价30－36/h真实工价30－36/h有夫妻房长期工也招9000以上每个星期可预支1000，入职可以借支500新人入职奖励6000（一次性发放)介绍朋友奖励2000直接发微信1.不用体检，2.不压工资，随走随结3.空调车间，空调宿舍，加班多，收入高，福利好，晋升空间大4.入职当天安排吃住，4-6人间5.入职签定合同6.入职发300二、大部分都是坐着上班，工作内容简单轻松，易学，易会入职送三件套，床单，被套，枕头，300红包
1. 体系管理与执行
（1）贯彻、执行国家法律、法规、政策及集团 EHS 管理要求，督促各基地执行公司 EHS 管理制度；
（2）负责大区安全生产委员会办公室日常工作，推动落实控股 “13263” EHS 管理体系；
（3）组织推动大区内各基地安全生产标准化和双重预防机制建设工作，开展风险分级管控和隐患排查治理工作，落实安全生产主体责任；
（4）负责大区 EHS 战略规划、EHS 承诺书、商业计划、工作计划及总结报告编制和执行情况检查，协助和督促责任单位落实；
（5）负责大区 EHS 团队专业能力建设，建立健全 EHS 管理架构，组织大区 EHS 内外部专业培训、专项活动及各类专业会议，推动大区整体 EHS 管理水平的提升。
2. 监督评价与帮扶管理
（1）协助控股开展年度安全管理评价，组织开展大区安全检查评价、考核工作；
（2）组织大区内 “两新” 企业安全督导帮扶，对基地 EHS 管理工作进行专业指导。
3. 事故事件管理
（1）组织对轻伤事故及一般突发环境事件的调查和处理；
（2）及时汇报突发事件，并进行原因分析和应对措施制定。
PQE品质工程师面议
1、限男性，有2年以上五金厂品质工程师相关工作经验；
2、熟悉五金产品加工流程及表面处理工艺，会使用AOTO CAD，OFFICE等办公软件；
3、学历中专（含）以上，有上进心，责任心等。
制冷工程师4000-7000元/月
我司主要是做可靠性环境试验箱的，做过冷热冲击试验箱、高低温试验箱的，优先、诚聘。未做过相关同行的，需要学习过相关制冷专业的。主要工作内容：冷冻的设计出图，跟踪设计成果公司有广阔的发展平台，期待志同道合优秀的您加入！
设备维修工程师8000-10000元/月
1.、大专以上学历；
2.、有半导体、光电子、电子通讯行业三年以上设备维修维护经验；
3、愿意学习，服从安排，沟通能力好，动手能力强，有团队合作精神；
4.、有一定的英语听、说、读写能力，熟悉模拟和数字电路，了解真空设备 优先；
5.、能配合生产需要加班或出国出差。
SMT技术员面议
1)中专或以上学历，电子相关专业.
2)熟悉YAMAHA或Juki其中一类机型操作3)有两年或以上SMT设备维修保养经验.
4)负责产线转拉,产线优化.
pmc专员/主管6-8K/月
职位介绍： 岗位职责：
1、负责海外客户开发与关系维护，挖掘潜在客户资源，制定并执行海外市场拓展策略，确保销售目标达成；
2、统筹参与国际行业展会及品牌推广活动，提升公司海外品牌影响力；
3、开展国际市场调研，分析行业趋势、竞争格局及客户需求，为战略决策提供数据支持；
4、主导销售团队建设，制定绩效考核体系，指导团队成员达成业绩目标，持续优化团队效能。
岗位要求：
1、本科及以上学历，理工科背景优先，具备激光泵源或光电行业海外销售经验者优先；
2、5年以上海外销售管理经验，熟悉中东、欧美、南美、东亚等主要市场；
3、具备出色的沟通协调能力、市场洞察力及抗压能力，能独立出差，常驻深圳； 提成另计，待遇从优。
1. 精益体系搭建：负责制定大区层级水泥生产线精益化生产实施方案，统筹精益生产，建立标准化、可视化的精益管理体系；在大区的领导下推动全员生产维护、5S管理、标准化作业等工具在各基地生产场景的落地。
2. 生产效能提升：分析各基地水泥生产流程（如原料破碎、生料制备、熟料烧成、水泥粉磨等环节），识别浪费环节并主导改善；通过设备综合效率提升、能耗优化、库存降低等手段实现降本增效。
3. 跨部门协同：协调生产、工艺、设备、安全等部门，解决影响生产效率的瓶颈问题（如设备停机、质量波动等）；推动精益文化与持续改进理念在各基地渗透。
4. 数据驱动改善：建立大区生产数据监控体系（如电耗、煤耗、产能利用率等），定期输出分析报告并落实改进。
5. 团队培养：组织精益工具（如Kaizen等）培训，培养精益改善骨干。
6. 领导布置的其他任务。
1. 精益体系搭建：负责制定大区层级水泥生产线精益化生产实施方案，统筹精益生产，建立标准化、可视化的精益管理体系；在大区的领导下推动全员生产维护、5S管理、标准化作业等工具在各基地生产场景的落地。
2. 生产效能提升：分析各基地水泥生产流程（如原料破碎、生料制备、熟料烧成、水泥粉磨等环节），识别浪费环节并主导改善；通过设备综合效率提升、能耗优化、库存降低等手段实现降本增效。
3. 跨部门协同：协调生产、工艺、设备、安全等部门，解决影响生产效率的瓶颈问题（如设备停机、质量波动等）；推动精益文化与持续改进理念在各基地渗透。
4. 数据驱动改善：建立大区生产数据监控体系（如电耗、煤耗、产能利用率等），定期输出分析报告并落实改进。
5. 团队培养：组织精益工具（如Kaizen等）培训，培养精益改善骨干。
6. 领导布置的其他任务。