薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥6500 | 区间 ¥6200 - ¥8900
数据来源:谈职全网11份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
72.7% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
83
对比上月:岗位新增67
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 8 | 8.8% |
| 不限经验 | 83 | 91.2% |
热招职位
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护;
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行;
3、商业及连锁总部任务跟进,月度项目的制定和完成反馈;
4、日常巡店与维护,店员培训支持。
财险黑龙江-大庆中支--销售支持岗4K-6K元/月
(1)负责承接分公司激励方案在三级机构的实施和推动;
(2)负责三级机构销售人员培训体系建设,指导、协助渠道开展培训工作;
(3)负责三级机构销售推动工作的策划与指导,督导下辖机构销售推动工作的有效性;
(4)统筹三级机构销售管理事务,跨渠道产品及项目推动,协调渠道间业务管理问题;
(5)负责统筹推广展业工具及行销辅助品;
(6)负责下辖机构建设及发展规划,下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送,并对异动进行过程管理;
(7)领导交办的其他工作。
网约车司机7000-15000元/月
】岗位职责:负责接送滴滴平台乘客,免费开通滴滴/高德车主账号,大平台接单,平台自动派单,根据系统规划路线导航接送客户。【服务时间】1、每天上线接单时间司机自行安排,自由无限制2、每日流水300-600元,具体收入以司机本人服务接单时长决定,多劳多得,接单收入自行提现【司机要求】1、身体健康2、驾龄3年(含)以上且近3年内无扣满十二分记录3、无犯罪、酒驾醉驾、毒驾记录、公安系统没有案底【正规车源】1、车辆运营证齐全,所有车辆均属于合规运营车辆2、车辆保险以及保养、易损件均已经包含3、不限平台不锁流水,正规公司。
配送员(叉车司机)7千-8千/月
1. 每日作业前按规范完成叉车安全检查,检查制动、灯光、液压、轮胎、电瓶、货叉等,确认设备正常方可上岗,发现故障立即上报,严禁带病作业。
2. 负责厂区原材料、半成品、成品、托盘的装卸、转运、堆垛、上架、出库装车工作,严格按照出入库单据核对货物型号、数量,避免错装、漏装、破损。
3. 规范堆码货物,做到摆放整齐、稳固,不超载、不偏载,保持仓库通道、消防通道畅通,配合仓库做好5S现场整理。
4. 作业完成后清洁叉车车身,及时给电瓶叉车充电,做好车辆日常养护;配合维修人员完成定期保养,做好叉车使用、故障登记。
5. 严格遵守厂区叉车安全操作规程,转弯鸣笛、限速行驶,禁止载人、单叉作业、急加速急刹车,规避货物倾倒、车辆碰撞风险。
6. 装卸过程中发现货物破损、短缺、超重等异常情况,第一时间上报仓管或车间主管,留存现场信息。
7. 配合仓库盘点、货物移位、空托盘回收、周转器具整理等辅助工作,完成上级安排的其他转运相关临时任务。
任职资格:
1. 1-3年工作经验,持有有效特种设备叉车操作证,熟练驾驶叉车,具备仓库高位堆垛实操经验。
2. 熟悉货物装卸、仓储堆货流程,能看懂出入库单据,细心稳重,责任心强。
3. 熟悉叉车基础安全检查与简单保养知识,有安全意识,无违规操作事故记录。
4. 服从管理,能配合车间、仓库排班,吃苦耐劳
1.制定并执行配送运营策略,确保物流成本、时效体验、质量保障等目标的达成;
2.与物流内外的各部门间有效合作,推动项目和策略的顺利落地执行;
3.定位配送作业过程的问题和机会点,优化司机作业工序,提高运营效率和质量;
1、负责研究食材配送行业,收集客户需求,制定投标项目计划,包括投标主题、投标方案、预算和进度等;
2、负责食材配送类项目(学校、企事业单位、餐饮连锁、政府机关等)的招投标信息搜集、筛选与分析;
3、负责组织团队对投标项目进行具体执行,包括撰写投标文件、制作PPT等工作,确保投标成果质量;
4、负责对投标项目进度、质量和安全进行监督和管理,协调各部门之间的工作,确保项目按计划顺利进行;
5、投标结果跟踪:负责跟踪投标项目的结果,对投标失败的项目进行总结和分析,不断提升投标工作质量和效果;
6、完成领导交办的其他工作。
1. 负责济南仓运输团队日常运营管理,确保运输任务按时高效完成。
2. 制定并优化运输路线与配送计划,提升运输效率并控制成本。
3. 协调仓库、调度与客户之间的沟通,处理运输过程中的异常问题。
4. 监督运输车辆及司机管理,确保合规运营与行车安全。
5. 定期分析运输数据,提出改进建议并推动执行。
1.承接公司华北区域零部件物流版块中长途(园区外)运输业务的整体运营;
2.运输计划制定,监督计划执行情况,协调处理过程异常;
3.运输过程数据分析、挖掘运营过程问题,持续提升运营水平;
4.开展运输供方的日常管理;负责识别、
5.推动实施华北区域运输改善项目,持续降低运营成本。


