大庆培训项目助理

到岗时间： 2026-08-31

负责学校的招生工作，制定招生计划；接待学生及家长并提供招生咨询服务等工作

大庆市状元楼职业高级中学

1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。

华润三九

（1）负责承接分公司激励方案在三级机构的实施和推动；
（2）负责三级机构销售人员培训体系建设，指导、协助渠道开展培训工作；
（3）负责三级机构销售推动工作的策划与指导，督导下辖机构销售推动工作的有效性；
（4）统筹三级机构销售管理事务，跨渠道产品及项目推动，协调渠道间业务管理问题；
（5）负责统筹推广展业工具及行销辅助品；
（6）负责下辖机构建设及发展规划，下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送，并对异动进行过程管理；
（7）领导交办的其他工作。

中国太平保险集团有限责任公司

金融

一、培训体系搭建与规划结合仓库作业流程、岗位标准、安全规范，制定年度/月度培训计划，明确培训内容、课时、参训人员及考核目标。梳理各岗位SOP、操作手册、安全制度，搭建仓库分层培训体系（新员工、在岗员工、班组长、专项技能）。跟进业务变化，及时更新培训课件、教材、视频、试题等培训资料。二、新员工入职培训负责仓库新人全流程入职培训：企业文化、园区/仓库规章制度、考勤、行为规范，开展基础作业培训：库区划分、货物识别、出入库流程、扫码/系统操作、劳保用品使用。安排师徒带教，跟踪新人在岗实操学习，定期复盘学习进度，确保快速上岗。三、在岗员工常态化培训组织日常技能复训、流程宣贯、制度解读，提升全员作业熟练度与规范性。开展专项培训：盘点作业、分拣/打包/装卸、货位管理、异常处理、6S管理等。落地安全培训：消防安全、叉车/地牛等设备操作、危化品管理、人车分流、应急演练。针对低效、出错、违规问题开展定向纠偏培训，降低作业差错率。四、培训实施与现场管理独立组织线下授课、实操演练、现场带教、案例分享、情景模拟等各类培训。协调培训场地、教具、设备、讲师，障培训正常开展。维护培训秩序，记录培训考勤、课堂表现、现场问题并及时整改。五、考核、复盘与数据统计组织理论笔试、实操考核，判定培训效果，出具考核结果，对不合格人员安排复训。统计培训数据：参训人数、完成率、合格率、培训时长，形成培训报表。培训后回访调研，收集员工、主管反馈，持续优化培训方式与内容。六、讲师与团队管理选拔、培养内部兼职讲师（仓管、组长、老员工），制定讲师管理与激励规则。指导兼职讲师授课方法、课件使用，提升整体授课质量。七、合规、档案与其他工作建立完整培训档案：参训记录、考核成绩、培训课件、签到表、影像资料，做到可追溯。配合仓库完成质检、迎审、专项整改类培训工作。完成上级交办的其他临时培训相关任务。
1. Training System Development and Planning Develop annual and monthly training plans based on warehouse operations, job standards, and safety regulations, clearly defining training content, class hours, participants, and assessment objectives. Organize SOPs, operation manuals, and safety policies for each position to establish a tiered warehouse training system (new hires, current employees, team leaders, and specialized skills). Continuously update training materials—including courseware, textbooks, videos, and test questions—in response to business changes.
2. New Employee Onboarding Training Lead end-to-end onboarding training for new warehouse staff, covering company culture, site/warehouse rules and regulations, attendance policies, and behavioral standards. Deliver foundational operational training including warehouse area layout, product identification, inbound/outbound processes, scanning/system operations, and personal protective equipment usage. Assign mentorship programs, monitor hands-on learning progress, conduct regular reviews, and ensure rapid job readiness.
3. Ongoing Training for In-Service Employees Organize routine skill refreshers, process communications, and policy explanations to enhance overall operational proficiency and compliance. Conduct specialized training in areas such as inventory counting, sorting/packaging/loading/unloading, storage slot management, exception handling, and 6S management. Implement safety training covering fire safety, forklift and pallet truck operation, hazardous material handling, pedestrian-vehicle separation, and emergency drills. Provide targeted corrective training for inefficiencies, errors, or violations to reduce operational mistakes.
4. Training Execution and On-Site Management Independently organize various training formats including classroom instruction, hands-on practice, on-site coaching, case studies, and scenario simulations. Coordinate training venues, teaching aids, equipment, and instructors to ensure smooth implementation. Maintain training discipline, record attendance, classroom performance, and on-site issues, and promptly address any concerns.
5. Assessment, Review, and Data Reporting Conduct theoretical written tests and practical assessments to evaluate training effectiveness, issue evaluation results, and arrange retraining for underperforming individuals. Collect and analyze training data—such as participant numbers, completion rates, pass rates, and training duration—and generate comprehensive training reports. Conduct post-training follow-up surveys to gather feedback from employees and supervisors, continuously improving training methods and content.
6. Trainer and Team Management Select and develop internal part-time trainers (warehouse staff, team leaders, experienced employees), establishing clear management and incentive guidelines. Guide part-time trainers on teaching methodologies and courseware utilization to improve overall training quality.
7. Compliance, Documentation, and Other Responsibilities Maintain complete training records including participation logs, assessment scores, training materials, sign-in sheets, and audiovisual documentation to ensure traceability. Support warehouse operations in quality inspections, audits, and special improvement initiatives through relevant training. Complete other temporary training-related tasks assigned by superiors.

北京三快科技有限公司

1、培训场景AI提效挖掘
基于对培训全流程（尤其学习平台运营）的理解，识别高频、耗时、可标准化的业务环节，形成AI可落地的场景清单。

2、AI小工具/Skill/Agent的设计与落地
利用公司内部AI能力，独立完成轻量级工具开发

3、培训看板与数据提效
具备维护培训看板搭建经验，在现有培训数据基础上，探索利用AI辅助数据解读、异常预警、自然语言查询等方式，提升培训运营效率。

4、对接集团技术团队
作为培训侧接口人，与集团技术部门沟通资源申请、接口使用、权限配置等事务。
【任职要求】
2年以上培训/学习发展/企业教育相关经验，具备学习平台（如北森、云学堂、内部LMS）日常运营、需求管理；
具备培训数据看板/报表的搭建与需求推动经验。
有技术开发或AI应用经验，且参与过培训、HR或内部运营类场景
用过Coze、Dify、GPTs等工具搭过简单Bot或Skill；
能把模糊需求拆解成可执行的逻辑，能输出简单的流程图、需求文档或原型描述。

【岗位职责】

1、培训场景AI提效挖掘
基于对培训全流程（尤其学习平台运营）的理解，识别高频、耗时、可标准化的业务环节，形成AI可落地的场景清单。

2、AI小工具/Skill/Agent的设计与落地
利用公司内部AI能力，独立完成轻量级工具开发

3、培训看板与数据提效
具备维护培训看板搭建经验，在现有培训数据基础上，探索利用AI辅助数据解读、异常预警、自然语言查询等方式，提升培训运营效率。

4、对接集团技术团队
作为培训侧接口人，与集团技术部门沟通资源申请、接口使用、权限配置等事务。
【任职要求】
2年以上培训/学习发展/企业教育相关经验，具备学习平台（如北森、云学堂、内部LMS）日常运营、需求管理；
具备培训数据看板/报表的搭建与需求推动经验。
有技术开发或AI应用经验，且参与过培训、HR或内部运营类场景
用过Coze、Dify、GPTs等工具搭过简单Bot或Skill；
能把模糊需求拆解成可执行的逻辑，能输出简单的流程图、需求文档或原型描述。

北京五八信息技术有限公司

互联网

1、结合集团战略、公司发展及部门的需求，制定年度培训计划和年度培训预算；

2、负责培训的组织实施及效果评估，负责培训成本控制；

3、负责新进员工、在职员工及转岗员工的培训、考核及转正、定岗手续的办理，提升员工岗位技能；

4、负责特种作业人员定期盘点、安排取证、持证复审等工作，确保特种作业岗位的作业人员持证上岗；

5、负责员工培训档案的管理，保证档案的完整性；

6、负责内外部培训资源的管理和评估分析，负责内部培训师队伍的建立和管理，培训课程的开发、管理，确保培训资源持续更新适用；

7、负责搭建和管理公司知识体系，提高公司知识管理水平；

8、组织公司安全、职业健康安全知识宣传、生产安全操作等相关教育和培训，确保员工具有与其岗位相应的安全知识和技能，提高员工的安全素质；

9、根据经营管理体系，负责本岗位相关目标、计划、制度、流程等文件的制定、执行和完善，贯彻经营管理体系，实现公司经营目标。

任职要求：

1、熟悉公司组织结构、职责分工、人员配置、生产流程等；

2、能够识别各部门培训需求，制定合理的年度培训计划；

3、能够执行合理、规范的培训流程，确保培训的有效性；

4、具备会议管理和公众表达能力；

5、熟悉E-HR系统、耀学平台的使用操作；

6、统招本科学历，3年以上制造业专业培训相关工作经验。

7、工作地点：重庆万盛——福耀铝件（重庆）有限公司

福耀玻璃工业集团

机械/制造

1.根据公司发展战略及组织架构调整，搭建和完善人才发展体系、人才培养体系、职业发展通道体系，制定配套管理制度与实施流程。

2.依据人才发展规划与培养政策，统筹策划培养方案并制定培训计划，组织开展新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升、专业序列赋能等各类培训项目，确保培训落地见效。

3.负责本单位人才梯队建设，开展核心人才、后备干部、关键岗位人才的选拔、盘点、跟踪与全周期培养管理工作。

4.负责员工任职资格评定、晋级评审的组织实施与全流程管理工作。

5.负责培训资源统筹、讲师队伍建设、培训效果评估、培训档案管理，以及人才发展相关数据统计、分析与复盘优化工作。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、负责海外服务配件培训体系的搭建和运行监管；

2、负责服务配件培训需求分析与计划制定，制订年度培训/季度培训计划，中方/外籍人员的培训管理及培训策划；

3、负责农机海外培训中心的设立和运行监管；

4、负责外籍员工回司轮训技能提升的工作协调与安排，培训过程管理和效果评定。

中联重科股份有限公司

机械/制造

相关专业

中国五矿集团有限公司

1. 根据业务方向及发展战略，整合培训资源，搭建研发技术培训体系；

2. 根据业务发展状况及发展趋势，制定培训计划，对培训项目进落地；

3. 开发转运培训课程，开拓培训渠道及培训资源，创建研发特色课程体系；

4. 选拔、培养内训师，完善内训师考核体系，打造研发讲师团队。

北京经纬恒润科技股份有限公司

互联网

根据年度培训计划，安排组织全员综合能力和职业素质培训。
岗位要求：

1.人力资源、经济金融专业等在校学生；

2.每周出勤3天或以上；

3.工作细致认真，责任心强。

中国东方航空股份有限公司

交通/运输

岗位职责：
-北京分公司训练团队的培训计划制定、跟进；
-北京分公司阶段性培训项目的组织参与实施，以及项目团队的管理、课程优化；
-通过对培训结果的追溯，提高培训效果和满意度；
-对接北京门店营运团队，挖掘培训需求；根据运营中的的实际需求，开发、优化课程；
-和总部训练部沟通，保持北京分公司和总部的资源共享和统一；
-上级领导安排的其他工作；
任职要求：
-本科以上学历，专业不限，人力资源专业、心理学、工商管理等专业优先考虑；
-5年培训工作经验，其中2年以上团队管理经验，有零售连锁和餐饮行业培训或运营管理经验优先考虑；
-具有丰富的落地授课经验，良好的沟通表达能力，掌握培训技巧，能够独立开发课程；
-爱岗敬业，较强的责任心，形象气质良好，能承受较大的工作压力。
岗位职责：
-北京分公司训练团队的培训计划制定、跟进；
-北京分公司阶段性培训项目的组织参与实施，以及项目团队的管理、课程优化；
-通过对培训结果的追溯，提高培训效果和满意度；
-对接北京门店营运团队，挖掘培训需求；根据运营中的的实际需求，开发、优化课程；
-和总部训练部沟通，保持北京分公司和总部的资源共享和统一；
-上级领导安排的其他工作；
任职要求：
-本科以上学历，专业不限，人力资源专业、心理学、工商管理等专业优先考虑；
-5年培训工作经验，其中2年以上团队管理经验，有零售连锁和餐饮行业培训或运营管理经验优先考虑；
-具有丰富的落地授课经验，良好的沟通表达能力，掌握培训技巧，能够独立开发课程；
-爱岗敬业，较强的责任心，形象气质良好，能承受较大的工作压力。

瑞幸咖啡（北京）有限公司

餐饮

1. 阶培训体系搭建与优化：主导建立海外储能售后培训管理体系，涵盖课程分级体系（入门 / 进 / 高级）、考核认证体系（理论 + 实操）、培训交付标准等，明确培训流程、讲师资质要求、学员准入与结业规则，确保培训工作标准化、规范化、可落地执行。

2. 技术培训课程开发与迭代：基于公司户用 / 工商业储能系统、逆变器、电池组、BMS、EMS 等核心产品技术要点，结合海外安装调试、维修实操、本地电力规范等需求，独立开发全套培训课程资源，包括培训教材、PPT 课件、实操指导手册、故障维修案例库、在线学习资料等；同步跟进产品迭代与技术升级，及时更新培训内容，确保课程与产品技术、业务需求同步。

3. 海外培训实施与交付：负责海外技术支持团队、合作安装商、经销商技术人员的培训交付工作，采用线下集中授课、现场实操带教、线上远程教学等多种形式，重点覆盖产品认知、安装规范、并网调试、故障排查、维护保养、安全操作等核心技能，确保学员全面掌握岗位所需技术能力。

4. 培训效果评估与优化：建立全周期培训效果追踪与评估机制，通过理论考试、实操考核、现场技能验证、售后工作绩效反馈、学员满意度调研等方式，多维度评估培训成效；基于评估结果与业务反馈，持续优化培训课程内容、授课方式与考核标准，提升培训针对性与实效性。

5. 培训资源与档案管理：统筹管理海外培训物资（教材、实操工具、教具、测试设备等），制定物资采购、调配、维护计划，保障培训顺利开展；建立健全培训档案体系，记录学员培训报名、考勤、考核结果、认证资质等信息，形成完整的培训数据台账，支持人才能力追溯与梯队建设。

6. 跨部门协同与需求对接：紧密对接研发、产品、海外销售、售后技术支持等部门，定期收集产品最新技术信息、海外市场需求变化、售后高频问题、客户反馈痛点等，将业务需求转化为培训重点，确保培训内容贴合海外业务实际场景。
海外培训支持与协作：配合海外市场拓展计划，提供短期海外出差培训支持，适配当地文化习俗与语言环境开展培训；搭建海外培训讲师赋能体系，培养本地兼职讲师，提升培训覆盖范围与响应速度

深圳传音控股股份有限公司

IT服务