大连运营管理总监
运营管理总监是公司中负责制定和执行运营管理策略的高级管理职位。他们通常负责监督公司的日常运营活动,包括生产、供应链、物流、质量控制和流程优化等方面。运营管理总监需要与高管团队合作,制定公司的长期目标,同时确保公司的运营活动与该目标保持一致。他们领导团队来制定运营计划、管理资源、提高效率和降低成本,以实现最佳业务绩效。此外,运营管理总监还需要与各部门紧密合作,确保公司内部各项运营活动协调一致。成功的运营管理总监需要具备出色的领导才能、战略思维和卓越的问题解决能力,以推动公司持续增长并保持竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥16600
中位数 ¥12500 | 区间 ¥12800 - ¥20300
数据来源:谈职全网16份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
68.8% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月:岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 33.3% |
| 5-10年 | 8 | 53.3% |
| >10年 | 2 | 13.3% |
热招职位
负责城市车辆运营管理工作,对有效运营车辆和活跃车辆等指标负责;了解区域的车辆供需状况和车辆状态数据,细化和落地区域内车辆分布和干预管理策略;搭建和管理一线运营团队;配合政府部门对城市运营问题进行管理。具备团队管理经验,善于用开拓性思维解决问题;有物流运输,三方管理或互联网城市管理经验及行业经验者优先;有数据意识,并能通过数据分析的结果不断优化调整工作。
1.可独立主导项目方案规划与设计,全程为销售团队市场拓展提供全方位技术支持;精通 IT 项目全生命周期管理,主动排查项目推进卡点,多方协调化解问题,保障项目按期交付、落地达标
2.开拓大连子公司的外部市场;建立并完善大连子公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系
3.挖掘、梳理并深度分析潜在客户资源,定制客户拜访方案并落地实施,依托公司资源维护客户关系;负责销售合同洽谈、签订、送审、履约及变更管理,确保合同条款的准确性和合法性,跟进回款进度
4.完成公司下达的销售及回款指标,确保公司销售目标达成
5.开展市场调研,跟踪行业发展、前沿技术趋势,挖掘客户潜在需求,定期输出市场研判与预测分析报告,为公司产品迭代、服务升级、经营决策提供有效参考依据
1、负责门店交付业务的整体工作,对交付目标达过程执行及体验落地负责;
2、负责门店交付资源管理,包括车礼充电资源等;
3、负责门店交付业务的培训赋能,提升交付团队专业度;
人寿-大连分公司组织发展岗位(2026校招)(J80141)
1、对所辖机构组织发展的问题进行诊断、评估,提出整改意见,并督导、实施;
2、对所辖机构各项激励方案的落实情况做追踪、督导及实施;
3、根据机构组织发展目标,统计、分析业务单位各阶段组织发展的达成情况,全面监督,推动达成,同时为领导决策提供依据;
4、组织进行公司组织发展活动及研讨会议;
5、组织培训、推动网军新增、转化。
(1)总行策略承接:学习并掌握总行产品及策略,赋能本地项目转化,推动目标超额达成,负责项目对接、商务洽谈、报告撰写等。 (2)队伍赋能:通过培训、陪访、陪练、策略复盘,推动客户经理的重点产品发放目标超额达成、队伍产能提升 。 (3)合规把关:自主拓客,与渠道业务隔离,防止虚假作业和挂单套利。
参照项目招商年度计划,配合部门负责人落实完成负责区域、业态、楼层的招商工作,分解营运多经收费的各项工作并落实,加强各部门协作配合,完成对外多经商户拓展,丰富现场多经品类及活动,完成多种经营招商指标及多经收入
1、 执行公司营销规划和目标,及时反馈市场情况并能有效解决问题;
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作;
3、分级管理目标客户,了解客户情况,合理安排拜访频率,正确传递产品和活动信息;
4、实时准确反馈市场信息,保持数据库信息同步更新。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护;
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行;
3、商业及连锁总部任务跟进,月度项目的制定和完成反馈;
4、日常巡店与维护,店员培训支持。
1.负责产品前后端接口的设计、开发和验证
2.负责系统概要设计、接口设计文档编写
3.参与业务需求讨论,输出相关设计方案,同时满足公司技术架构规划
4.具有一定的技术架构思维,确保设计的技术方案、开发的代码有高效性、扩展性、前瞻性,并满足质量要求
1.负责采购平台在集团内的推广及实施工作,维护客户关系,负责进行定制化需求的产品功能设计工作,输出原型及PRD文档,负责与研发团队对接功能设计方案,负责跟进项目研发进度,负责项目的实施上线工作,确保项目按期验收
2.负责领导安排的其他分子公司的产品设计对接工作及领导交代的临时工作
3.开展市场调研,剖析行业趋势、竞品动态与用户需求,为产品定位和规划提供依据
4.制定产品发展战略与路线图,明确产品迭代节奏及功能优先级
5.撰写产品需求文档,清晰阐述产品功能、交互逻辑与性能要求,推动需求落地
6.协同研发、设计、运营等团队,把控产品开发进度,确保产品按计划上线
7.跟踪产品上线后的数据表现与用户反馈,持续优化产品功能与用户体验
1.具备产品创新能力、产品方案设计以及产品规划能力
2.具备产品决策能力以及产品需求把握力
3.业务架构设计力,能够使用企业架构方法(TOGAF),能够对处所级业务架构进行分析和优化
1、统筹全部门店经营管理工作,负责所有门店的整体经营、业绩达成、考核与风控管理。
2、统筹一线业务人员业绩与考核,制定目标、拆解指标、过程追踪、结果考核与激励机制设计。
3、负责风控与合规管理,包括但不限于交易风险、合规操作、服务品质与纠纷处理,保障经营安全。
4、负责团队与体系建设,如搭建店长 / 经纪人梯队、标准化流程与运营体系,提升整体效能。
1、负责拓展、开发股权投资类项目。
2、负责对接大中型企业及地方政府,拓展项目渠道及资源。
3、负责开拓积累资金方渠道,开展实施募资工作。




