创研股份招聘

这家公司是做什么的？

公司介绍

创研股份是一家全链路AI营销科技公司，主营业务是通过自主研发的创影营销应用大模型，整合大数据、AIGC、营销自动化等技术及头部媒体资源，为企业客户（主要面向大健康、教育、快消、电商等行业）提供AI数字技术、运营及媒介产品服务矩阵与整体解决方案，以技术驱动营销，助力企业实现可持续增长。

经营概况

• 根据公司简介，2023年业绩为17亿+，服务客户累计20000+。
• 公司简介显示员工规模为300人+，全国设有10+家分子公司，并拥有千平内容场景拍摄基地及200人+的内容运营团队。

核心业务与产品

• AI数字技术产品与服务：基于创影营销应用大模型及大数据、智能算法等技术，提供AI驱动的营销技术工具与平台，帮助企业实现营销流程的智能化与自动化，提升营销效率与精准度。
• AI数字运营与媒介服务：整合头部媒体资源，通过内容运营团队（200人+）与拍摄基地，为企业提供内容创作、媒介投放及运营管理服务，解决企业在数字营销中内容生产与渠道投放的痛点。
• 行业AI营销解决方案：针对大健康、教育、快消、电商等行业，提供定制化的全链路AI营销整体解决方案，助力企业应对特定行业的营销挑战，实现业务增长。

公司荣誉

公司为国家级高新技术企业、湖南省“专精特新”小巨人企业及省级技术中心，具备一定的技术资质与政策认可。其竞争优势可能源于自主研发的创影营销应用大模型、全链路服务生态以及在大健康、教育等行业的解决方案积累。

💡 业务高度依赖AI技术与数字营销行业趋势，需关注技术迭代与行业政策变化对业务稳定性的潜在影响。

在市场中面临怎样的竞争

主要竞争对手（业务重合度80%以上）

• 蓝色光标：国内领先的营销传播集团，业务涵盖数字营销、公共关系、广告创意等领域。
• 利欧股份：以数字营销为核心业务，提供媒介代理、内容营销、电商营销等整合服务。
• 华扬联众：专注于互联网广告与数字营销服务，在媒介资源整合与数据技术应用方面有布局。
• 省广集团：大型综合性广告营销集团，业务覆盖传统广告、数字营销及媒介代理。

特点与差异

• 蓝色光标：在品牌公关与整合营销传播领域更突出，整体更偏向综合性营销服务集团。
• 利欧股份：在电商营销与流量运营领域更突出，整体更偏向数字效果营销与媒介代理。
• 华扬联众：在互联网媒介资源整合与数据技术应用领域更突出，整体更偏向技术驱动的广告服务。
• 省广集团：在传统广告与媒介代理领域更突出，整体更偏向资源型的大型广告集团。

创研股份的优势

创研股份在全链路AI营销科技领域形成差异化定位，其优势主要源于自主研发的创影营销应用大模型及AI技术驱动的服务生态，在AI数字技术、运营及行业解决方案方面具备一定技术积累。公司作为国家级高新技术企业，在大健康、教育等垂直行业提供定制化解决方案，但整体规模与头部综合性营销集团相比存在差距，业务对AI技术迭代与行业需求变化的依赖性较高，面临技术投入持续性与市场竞争加剧的现实约束。

💡 业务高度聚焦AI营销技术，职业发展需关注技术能力与行业解决方案的深度结合，面临技术快速迭代带来的技能更新压力。

AI时代下，此公司是如何应对的？— 以下是我们为你整理的信息

创研股份作为一家成立于2007年的全链路AI营销科技公司，其原始业务定位是通过技术驱动营销，为企业提供数字营销服务。面对AI技术浪潮带来的外部变化，如AIGC、大数据和智能算法的快速发展，公司当前转型的总体方向是深化AI技术应用，着力打造基于自主研发的创影营销应用大模型的AI营销服务生态，以整合头部媒体资源并提供行业解决方案，应对营销行业智能化升级的需求。

发力重点

• 深化AI技术应用：公司通过自主研发的创影营销应用大模型，整合AIGC、营销自动化等技术，将AI能力嵌入数字技术、运营和媒介产品服务中，以提升营销效率和精准度。
• 拓展行业解决方案：公司着力面向大健康、教育、快消、电商等行业提供AI营销整体解决方案，基于大数据和智能算法，针对特定行业痛点定制服务，助力企业可持续增长。
• 强化内容与运营能力：公司拥有千平内容场景拍摄基地和200人+的内容运营团队，通过整合头部媒体资源，提供AI驱动的数字运营与媒介服务，以应对内容生产和渠道投放的挑战。

未来 3-5 年的核心驱动力

• AI技术周期变化：随着AIGC和营销自动化技术的成熟，公司需持续投入研发以保持技术领先，驱动业务模式向更智能化的服务迁移。
• 行业环境深化：在大健康、教育等垂直行业，公司通过定制化解决方案深化生态关系，利用政策对“专精特新”企业的支持拓展市场。
• 业务模式迁移：从传统数字营销向全链路AI营销服务转型，整合技术、运营和媒介资源，提升盈利结构中的技术附加值。

长期路线

• 短期：短期聚焦于优化创影营销应用大模型的技术性能，深化现有行业解决方案的落地，并加强内容运营与媒介资源的整合，以巩固在AI营销领域的初步优势。
• 中期：中期可能拓展至更多依赖数字营销的行业领域，如智能制造或跨境电商，通过生态合作深化技术绑定，并探索商业模式向SaaS或平台化服务演进。
• 长期：长期若技术积累足够，可能向全球化潜力方向探索，如跨境AI营销服务或国际技术输出，但需基于现有业务稳定性和行业需求变化谨慎推进。

💡 转型节奏依赖AI技术迭代，优势在于垂直行业解决方案，但关键环节如技术投入持续性和市场竞争应对尚待验证，需关注业务对技术变化的适应性。

这家公司的风险与机遇 — 求职者要如何应对？

💡 机会能否转化为成长，取决于个人是否主动把握技术深度与行业广度，并建立可迁移的复合能力。

此公司的团队文化和工作方式是怎样的？— 以下是我们为你整理的信息

创研股份作为全链路AI营销科技公司，文化偏技术驱动与交付导向，强调以AI技术赋能营销解决方案，组织运作注重项目执行与行业深耕。

核心价值观

• 技术驱动营销：体现在自主研发创影营销应用大模型，将AIGC、大数据等技术嵌入服务全流程，对个人要求具备技术理解与营销应用结合能力，常见于项目方案设计与技术落地场景。
• 行业解决方案深耕：表现为面向大健康、教育等垂直行业提供定制化AI营销整体解决方案，要求个人深入理解行业痛点与业务逻辑，在客户需求分析与方案交付中体现价值。
• 全链路服务交付：通过整合内容运营、媒介资源与技术产品，实现从策略到执行的全流程覆盖，对个人要求具备跨环节协作与端到端项目操盘能力，在团队分工与资源协调中常见。

团队环境

• 项目制分工协作：团队围绕AI营销项目组建，分工可能涉及技术、运营、媒介等角色，协作方式强调跨职能配合以达成交付目标，对个人要求适应动态团队结构与任务分配。
• 行业分组与专业聚焦：团队可能按大健康、教育等行业领域分组，以深化行业理解与解决方案定制，信息流通侧重于行业知识共享与客户需求反馈，要求个人具备垂直领域学习能力。
• 技术-业务跨团队协同：技术研发与业务交付团队需紧密协作，将AI模型应用于营销场景，沟通模式可能涉及定期技术评审与客户需求对齐，对个人要求平衡技术细节与业务实效。

工作体验

• 技术迭代驱动节奏：工作内容需持续跟进AIGC、营销自动化等新技术，节奏可能因技术更新与项目需求波动，压力源于保持技术前沿性与应用实效，面试可询问公司技术培训与更新机制。
• 行业解决方案交付：工作构成涉及行业需求分析、方案设计与落地执行，交付周期受定制化程度影响，形式可能包括办公与客户驻场，要求个人具备业务理解与项目管理能力。
• 内容与运营整合压力：压力来源包括内容生产质量、媒介资源协调与运营效果优化，工作形式需团队协作完成拍摄、投放等环节，面试可了解资源支持与绩效评估方式。
• 全链路项目操盘：工作内容覆盖从技术应用到媒介投放的全流程，节奏可能因项目阶段变化，加班或集中在方案冲刺与上线期，要求个人适应多任务处理与跨团队沟通。
• 客户需求响应敏捷性：工作体验需快速响应行业客户需求变化，压力源于交付时效与解决方案创新，形式可能涉及远程协作与现场支持，面试可询问客户沟通与反馈机制。

💡 文化强调技术深度与行业广度结合，适配人群需具备快速学习能力与跨职能协作意愿，隐性要求包括适应项目制波动与平衡技术理想与业务现实。

你适合此公司的工作方式吗？

高度适配的特质

• 技术应用与业务理解双强：能快速掌握AIGC、营销自动化等技术，并应用于大健康、教育等行业营销场景，在方案设计与落地中体现价值。
• 项目制协作与交付执行力：适应动态团队分工，擅长跨职能协作完成全链路项目，在资源整合与时效压力下保持交付质量。
• 行业学习与垂直深耕意愿：主动深入特定行业（如快消、电商），理解客户痛点，提供定制化解决方案，在知识积累与客户沟通中建立优势。
• 快速响应与变化适应力：能跟进技术迭代与市场趋势，灵活调整工作策略，在节奏波动与需求变化中保持高效产出。

潜在的不适配因素

• 偏好结构化流程与固定职责：不适应项目制动态分工与全链路操盘要求，可能在跨团队协作与任务切换中效率低下。
• 技术或业务单一深度倾向：只专注AI技术细节或仅懂营销理论，缺乏复合能力，在行业解决方案交付中难以整合资源与价值。
• 弱沟通与资源协调能力：不善于跨部门沟通或客户需求对齐，在内容运营、媒介资源整合等环节易产生摩擦与交付延迟。
• 抗拒快速学习与变化：对AIGC等技术更新或行业趋势反应迟缓，可能面临技能过时与项目竞争力下降的风险。

高阶生存法则

在该公司脱颖而出需构建技术深度与行业广度的稀缺性，通过主动学习、跨项目经验积累与生态资源利用持续提升天花板，策略可执行且可验证，适配不同职业阶段候选人。

• 建立技术-业务双引擎能力：系统学习AI技术工具（如创影模型应用）并深入1-2个垂直行业，形成解决方案设计与落地的复合优势。
• 主动承担全链路项目主导角色：争取从需求分析到交付验收的全流程操盘机会，积累端到端经验与资源协调能力，提升项目影响力。
• 构建内部网络与外部行业洞察：跨部门建立协作关系，参与行业论坛或培训，获取前沿信息与资源支持，增强决策与创新底气。
• 持续输出方法论与案例沉淀：将项目经验总结为可复用的解决方案模板或技术最佳实践，提升个人在组织中的知识贡献与品牌价值。

💡 匹配度关键在平衡技术理想与业务现实，隐性门槛包括适应项目制波动与行业周期性，常见误判是低估跨职能协作与快速学习的要求。

哪些团队值得重点关注？ — 内部信息整理

行业解决方案团队

• 技术栈：垂直行业深度理解能力客户需求分析与方案设计能力AI技术业务化转化能力跨部门资源协调与整合能力
• 项目特点：面向大健康、教育、快消等特定行业提供定制化解决方案项目周期受行业复杂度与客户需求影响需协调技术、运营、媒介等多团队协同交付结果以客户增长与满意度为核心衡量标准
• 成长价值：快速积累特定行业的知识体系与解决方案经验培养从需求洞察到方案落地的全链路操盘能力行业经验具备向咨询或战略角色发展的迁移空间有机会成为行业专家并参与公司战略决策
• 压力指数：需在有限时间内深入理解陌生行业痛点定制化方案设计与客户期望管理存在挑战跨部门协作复杂度高且资源协调难度大行业周期性波动可能影响项目稳定性
• 推荐人群：具备业务分析能力且对特定行业有浓厚兴趣的解决方案专家善于沟通协调并能在复杂项目中推动落地的项目经理希望从执行者向行业专家转型的业务骨干

AI数字技术研发团队

• 技术栈：AI模型研发与优化能力大数据与算法工程能力AIGC技术应用能力营销自动化系统架构能力
• 项目特点：聚焦创影营销应用大模型迭代与行业适配研发周期与技术迭代节奏快需与业务团队紧密协作实现技术落地结果导向强调模型效果与客户增长指标
• 成长价值：深入前沿AI技术在营销领域的应用积累从研发到商业化的全流程经验技术能力具备向其他AI应用领域迁移的潜力有机会成为公司技术核心骨干
• 压力指数：需持续跟进快速变化的AI技术趋势模型效果与业务需求对齐存在不确定性研发成果需在复杂行业场景中验证节奏紧张且对技术创新要求高
• 推荐人群：具备扎实AI技术基础且对商业应用有强烈兴趣的工程师希望深度参与AI产品从0到1全过程的研发人员能适应快速技术迭代并善于跨团队协作的技术人才

内容运营与媒介团队

• 技术栈：内容创意与生产能力媒介资源管理与优化能力数据驱动运营能力AIGC内容生成与应用能力
• 项目特点：依托千平拍摄基地与200人+团队进行内容生产与运营工作节奏受营销节点与客户投放计划驱动需与技术团队协作实现AI内容生成与优化结果以内容效果与媒介ROI为核心考核指标
• 成长价值：掌握从内容创作到媒介投放的全流程运营能力积累头部媒体资源管理与谈判经验AIGC等新技术应用提升内容生产效率与创新空间运营经验可向品牌管理或营销策略方向拓展
• 压力指数：内容质量与产出效率的双重要求媒介资源竞争激烈且成本控制压力大需快速适应不断变化的媒体平台规则效果数据驱动下的持续优化与迭代压力
• 推荐人群：具备创意能力且对数据驱动运营感兴趣的内容创作者善于资源整合与谈判的媒介运营专家希望结合AI技术提升内容生产效率的运营人才

💡 AI技术团队虽热门但需评估技术落地节奏，行业解决方案团队可能受特定行业周期影响，内容运营团队依赖持续的资源投入与效果验证。

不同职业阶段，你应如何制定求职策略？

💡 应届生需主动争取项目实战资源，初中级是交付主力但晋升可能受技术迭代影响，资深岗要求高贡献但需评估战略落地空间。

如何提高投递成功率？

投递渠道

• 官网招聘页面直投：渠道优势为信息权威且岗位更新及时，适配所有人群，成功率中等，成本低但反馈速度可能较慢。
• 内推渠道：通过员工推荐可提高简历筛选优先级，适配有行业人脉或校友网络的求职者，成功率较高，成本低且反馈速度较快。
• 主流招聘平台（如BOSS直聘、猎聘）：岗位覆盖广且投递便捷，适配初中级社招人群，成功率因竞争激烈而偏低，成本低但需主动沟通。
• 行业垂直社区或社群：如AI营销、数字营销相关论坛，可获取非公开岗位信息，适配技术或业务深度人才，成功率较高但机会有限。
• 校园招聘或实习转正：针对应届生，渠道优势为培养体系明确，适配可塑性强的毕业生，成功率中等，成本低但需提前准备。
• 猎头或招聘机构：针对资深人才，渠道优势为岗位匹配度高且提供谈判支持，适配高段位求职者，成功率较高但成本可能涉及服务费。

时机把握

• 年度招聘旺季（如春节后3-4月、秋季9-10月）：公司可能释放新财年HC或业务扩张岗位，投递成功率高，需提前准备以避开竞争高峰。
• 业务线扩张或新产品发布期：如AI技术迭代或行业解决方案推出时，相关岗位需求增加，投递时机佳，可关注公司动态与新闻稿。
• 避开年底或季度末：可能因预算结算或项目收尾导致HC冻结，投递反馈延迟，成功率较低，建议调整投递节奏。

城市机会分布

• 总部所在地（如湖南长沙）：岗位密度高且涉及核心业务（如AI技术研发、行业解决方案），薪酬可能具竞争力，生活成本相对较低。
• 一线城市（如北京、上海、深圳）：可能设有分子公司或交付中心，岗位侧重销售、媒介资源或高端客户服务，薪酬较高但生活成本高。
• 其他区域市场：根据公司全国10+分子公司布局，机会可能分布在重点行业客户聚集地，岗位偏重本地化运营与客户支持，薪酬与成本因地而异。

不同岗位类别的潜在机会

• AI技术研发岗位：增长快且紧缺，因公司聚焦创影营销应用大模型与AIGC技术，需求持续，机会集中在模型优化与算法工程方向。
• 行业解决方案岗位：扩张板块，面向大健康、教育、快消等行业，需求稳定，机会涉及业务分析、方案设计与项目管理。
• 内容运营与媒介岗位：成熟部门稳定机会，依托千平拍摄基地与200人+团队，岗位侧重内容生产、媒介投放与数据运营。
• 销售与客户成功岗位：潜在增长方向，因服务客户20000+且业绩17亿+，需求可能随业务拓展增加，机会集中在客户拓展与维护。

特殊机会通道

• 实习转正项目：针对应届生或在校生，通过实习积累项目经验并争取留用，机会明确且培养路径清晰，需提前申请并表现突出。
• 内部轮岗或跨部门项目：针对现有员工或特定招聘计划，可接触全链路业务，提升综合能力，机会有限但成长价值高。
• 区域特色招聘：如针对特定行业（如大健康、教育）的区域客户团队，可能提供本地化岗位，机会适配有行业背景的求职者。

策略建议

• 简历定制化突出匹配度：针对AI营销、行业解决方案等岗位，量化项目成果（如技术应用效果、客户增长指标），避免通用模板。
• 主动沟通与跟进：投递后通过招聘平台或邮件跟进，展示对岗位的理解与兴趣，提高曝光与反馈概率。
• 组合投递与目标分层：同时投递核心岗位（如技术研发）与相关岗位（如运营、销售），分散风险并增加机会窗口。
• 积累可验证的行业作品：如AI营销案例分析、技术项目代码库或行业研究报告，作为附件提升专业可信度。
• 利用内推网络提前布局：通过行业社群或人脉获取内推机会，减少简历筛选环节，提高成功率。

💡 官网投递易因竞争激烈石沉大海，内推渠道成功率更高但需提前构建人脉，一线城市岗位可能外包或驻场，需仔细核实合同细节。

求职注意事项

面试时你应问的基础问题

• 该岗位的核心交付周期是多久？主要服务哪些行业客户或项目类型？
• 团队当前的项目目标如何拆解？个人绩效评估的具体指标是什么？
• 团队协作风格是怎样的？跨部门（如技术、运营、媒介）协同的常见摩擦点有哪些？
• 岗位的成长路径如何？公司提供哪些培训或轮岗机会以支持职业发展？
• 主要使用的技术工具或平台有哪些（如创影营销模型、AIGC工具）？对新技术的培训机制如何？
• 团队的人员构成与流动性如何？是否有明确的导师或带教制度？
• 岗位的工作节奏与加班情况是怎样的？是否有弹性工作或远程办公政策？
• 公司对AI营销行业的战略重点是什么？该岗位在其中的角色与贡献预期如何？

要警惕的信号（面试/offer 阶段）

• 面试官对岗位职责描述模糊或频繁变更，无法明确具体工作内容与交付标准。
• 团队目标不透明或频繁调整，缺乏清晰的绩效评估与成长路径说明。
• 人力补位频繁或团队流动性高，暗示组织稳定性或管理可能存在挑战。
• 面试中回避技术细节或业务案例，仅强调“拥抱变化”“快速学习”等空泛要求。
• offer阶段薪资构成不清晰，如绩效权重过高或奖金发放条件模糊。
• 岗位描述与实际工作严重不符，如承诺技术研发但实际为重复性运营任务。
• 试用期评估方式未书面明确，或存在不合理考核标准（如未达商业指标即辞退）。

薪资与合同谈判要点

• 确认薪酬构成：基本工资、绩效奖金、年终奖的比例与发放条件，要求书面明确。
• 绩效评估标准与权重：询问具体考核指标（如项目交付质量、客户增长数据）及评估周期。
• 奖金发放节奏：了解是月度、季度还是年度发放，并与业绩挂钩的具体条款。
• 试用期时长、薪资标准及评估方式：确保符合劳动法规定（如不超过6个月，薪资不低于80%）。
• 调薪周期与机制：询问年度调薪政策、晋升调薪机会及依据（如绩效、市场水平）。
• 合同条款细节：核对工作地点、岗位职责、保密协议、竞业限制等，避免口头承诺无法律效力。

入职前后关键动作清单

• 入职前：书面确认offer细节（薪资、岗位、试用期），并了解公司文化手册或员工手册。
• 期望对齐：与直属上级沟通首季度工作目标、关键成果预期及资源支持需求。
• 试用期目标设定：明确试用期考核指标、时间节点及评估人，定期复盘进展。
• 跨部门协作资源建立：主动结识技术、运营、媒介等关键接口人，了解协作流程。
• 汇报节奏确认：与上级约定周报、月报或一对一会议频率，确保信息同步。
• 首季度达成路径规划：制定详细工作计划，包括学习任务、项目参与与成果输出节点。
• 法律权益保障：核实社保、公积金缴纳情况，保留合同与薪资单等书面证据。

💡 口头承诺无法律效力，务必在合同中明确薪资构成与试用期条款；岗位描述与实际不符是常见风险，面试需深挖具体工作内容。