崇左质量主管
质量主管是负责管理和监督公司或组织内部质量控制流程的专业人员。他们负责制定和执行质量管理计划,确保产品或服务符合相关的法规和标准。质量主管通常会领导质量团队,监督检验和测试过程,以确保产品的质量和符合客户的要求。他们还负责与生产部门和供应商合作,解决质量问题和改进生产流程。此外,质量主管可能还需要制定质量培训计划,培训员工进行质量控制和改进技术。整体而言,质量主管在公司中起着确保产品质量和客户满意度的重要角色。因此,他们需要具备良好的沟通能力、问题解决能力和领导技能。
薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥8500 | 区间 ¥7600 - ¥10600
数据来源:谈职全网14份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
64.3% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位减少36
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 22.2% |
| 1-3年 | 2 | 22.2% |
| 3-5年 | 5 | 55.6% |
热招职位
品质管理员5200-5800元/月
招聘:品质管理专员工资待遇:6000/月-8000/月岗位职责1. 负责制定品质检验标准及流程,确保产品质量达标。
2. 对生产过程进行质量监控,及时处理质量问题。
3.记录品质数据、 分析质量数据,推动质量改进措施的实施。
4.负责品质体系管理,对接客户来访事宜等工作。
5.协调跨部门工作等。
6、负责仪器校对及新设备的安装等任职要求1. 大专及以上学历,化学相关专业或质量管理相关专业。
2. 熟悉精细化工质量管理,具备质量管理能力,有团队管理经验、熟练常用办公软件(如:Excel、word、ppt等)。
3、形象好,表达能力、沟通能力强、逻辑思维清晰。工作时间:8:00-12:00,13:30-18:00
质量主管工程师6000-9000
1、将现场和客户提出的质量问题及时反馈给相关部门,并及时追踪与反馈。
2、组织公司开展质量管理工作,督导完成各项质量改善工作。 解决质量问题,制订质量文件、工作标准、工作程序及各项质量管理制度。
3、策划新品项目的各阶段必达指标,评估影响达成因素并制定预警控制方案;对发生的质量问题做出正确的判断,提出控制方案解决问题。 对新品开发各阶段的质量指标进行核查、统计、分析、反馈。
4、向项目经理提出按顾客需求制定的项目APQP状态表,并督导项目组,向客户提交PPAP资料;参与供方PPAP提交报告的评审,参与装配试验及认可。
5、进行产品审核与过程审核,并配合关控审核。
品控主管¥6000-10000元/月·13薪
1. 品质体系搭建与落地2. 全流程质量管控3. 质量异常与客诉处理4. 检验管理与台账记录5. 合规审核与客户验厂对接6. 品质培训与优化升级任职要求:
1. 大专及以上学历,食品科学、食品安全等相关专业优先,3年以上食品厂品控管理经验,熟悉速冻食品行业标准;
2. 精通食品生产全流程质控、卫生消杀、留样管理、台账体系,熟悉sc体系、食品追溯体系,有茶饮小料、速冻食品行业经验者优先;
3. 有头部茶饮品牌(蜜雪、古茗、喜茶等)供应链验厂对接经验,熟练处理品质异常及客户客诉整改;
4. 具备专业的质检判断能力、数据分析能力和问题复盘整改能力,细心严谨、原则性强;
5. 熟练使用办公软件,可独立编写质量报告、整改方案,具备团队培训和管理能力。
品质主管/QE(年终奖/带薪年假/节日福利)7500-10000元/月
1.制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。
2、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。
3、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
4、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。
5、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。
8、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。
9、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
10、其它有关的质量管理责任。只需两步,轻松找工作:
1、先点击投简历;
2、再打电话。联系时请说在兴慈人才网上看到的!
品控主管(五险一金+提供食宿+加班补助)8000-15000元/月
岗位内容:
1. 负责产品品质和体系管理,能够根据公司品质标准和客户需求,制定品质计划和检测标准;
2. 定期开展质量内审、外审工作,整理、分析评估报告,及时处理各类品质问题;
3. 组织员工品质培训,提高员工品质意识和技能水平;
4. 参与制定公司品质管理方案,推动品质管理的规范化、科学化和持续发展;
5.全面负责公司各类体系工作。
任职要求:
1. 化学或新能源、新材料相关专业优先,要求熟悉新能源电池行业。
2.具备3年以上品质管理经验,熟悉常用品质管理工具和方法,具备良好的沟通和协调能力;
3. 具有较强的学习能力和适应力,能够快速融入团队,并快速上手工作;
4. 对品质管理工作充满热情,有持续改进品质的意愿。只需两步,轻松找工作:
1、先点击投简历;
2、再打电话。联系时请说在兴慈人才网上看到的!
质量经理10000-15000
1、负责公司兽药厂、预混合饲料添加剂厂质量体系的运行与完善。具体为原辅料检测、文号报批、GMP认证、政府部门及第三方例检对接、产品入库销售上传(农业农村部系统)。
2、协助公司饲料厂、猪场、鸡场、有机肥厂、食品厂质量体系认证与运行。
任职要求:
1、本科以上学历,药学、化工专业等相关专业。
2、从事相关行业管理岗位5年以上经验。
3、经历过兽药厂、分散剂、预混剂新版GMP认证;能独立完成兽药厂、添加剂厂常规指标检测工作(如高效液相、原子吸收、近红外等设备操作);
4、还需掌握如下检测(不会可以送培训):①非瘟PCR、Elisa检测、抗体检测、药敏试验、畜禽药物残留检测②饲料常规指标检测(水分、粗蛋白、粗纤维、粗脂肪、钙、磷、酸价、霉菌毒素等)③有机肥水分、N P K、重金属等检测④食品厂微生物指标、常量元素等检测⑤污水COD、BOD5、氨氮、悬浮物、大肠杆菌指标等检测
1.根据标准完成生鲜、标品的验收工作,对问题商品及时与采购沟通,推进后续处理。
2.农药残留检测、瘦肉精检测、粮食水分检测。
3.仓内存储环境检查、投线作业检查、车辆装载检查,并对不标准操作予以纠偏。
4.客诉分析及跟进协同解决、退货数据分析及质量改善提升。
5.品控团队成员的专业指导,BD、采购、仓配的业务培训。
6.专业战队的实验及案例分享。
1.依据分装自检问题记录表的录入,分析统计,查找影响分装问题点进行管理;
2.依据零工里扣数问题的进行调查分析,制定防止再发的对策并实施;
3.依据顾客抱怨问题的调查分析,制定防止再发的对策并实施;
4.依据变化点的管理,承接品管、商技下发的品质要求,开展变化点的管理;
5.依据计量工具校检规则,对到期计量工具的效验、管理;
6.依据监督检查标准作业的执行及现场品质类的改善;
7.依据承接品保体系下发的相关要求,在车间内部进行推行并进行问题的横展改进;
8.依据领导布置的其他工作彻底执行。
9.负责本岗位相关的环境因素危险源管理;
10.负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理。
检验检测工作:
负责原辅料、成品、工艺用水、工艺用气等的理化检测、微生物检测等工作;
按照规定的检验方法和标准,对样品进行准确检测,出具检验报告和质量凭证,确保检验结果准确、真实、数据完整可靠;
文件与记录管理:
起草与修订检验 SOP,复核检验记录、检验报告单,确保文件的准确性和规范性;
参与制定、修订、审核 GMP 文件,包括质量标准、操作规程等;
仪器设备管理:
负责检验仪器的清洁、维护保养、校验、简单问题的维修工作,确保仪器设备正常运行;
实验室管理:
协助做好实验室取样管理、留样管理、稳定性试验考察与稳定性样品管理、对照品管理等日常管理工作;
负责实验室安全管理、化学品管理,按 EHS 要求做好化验室固废、液废和过期试剂的管理;
偏差与质量控制:
掌握实验室偏差的调查流程,协助进行实验室的偏差调查、变更控制、CAPA 实施;
参与产品质量投诉的调查及处理,跟进退货产品 / 不合格产品的调查和评估;
法规与标准跟进:
定期跟踪相关的药典及法规,将更新内容与公司现行标准进行对比、评估、汇总,并对需要更新的内容提出变更及跟踪。
1、通过对过程及最终产品进行评价确认,确认产品符合性,评价质量状况以寻找改进机会,使产品质量不断满足顾客要求;
2、根据公司品质管理战略和体系标准要求,组织开展推行内外部体系审核、制造过程审核,持续改进质量管理体系文件,推广质量管理工具/方法,满足法规一致性,确保公司质量管理体系有效运行和持续改进,促进公司经营目标的实现和内外部长远发展。
3、根据公司质量方针和质量目标,通过零部件一致性质量问题解决,持续提升产品质量和产品品位,保证产品可靠性及生产正常有序运行;
4、对车间检测线、前后序问题进行过程调查、落实监督整改效果,组织召开车间品质夕会,发布每天车间过程问题及追溯,保证现场品质问题得到有效传递及解决。
1.结合公司相关要求,对车间工艺纪律进行指导、监督,确保工艺执行一致性;
2.依据工艺纪律检查、工序内反馈的问题,组织召开品质提升例会,对问题立项整改,监控工程内质量异常的波动,落实工程内低级品质问题改善方案,开展工程内品质提升活动;
3.依据车间自互检数据,建立自互检问题数据库,分析质量趋势,形成车间月报,分析产品不良缺陷协助车间质量问题解决,持续改善现场,保证产品过程能力;
4.依据车间生产数据,编写制造部各车间考核方案,制定考核指标,对不良进行现场目视化监控;
5.依据质量问题及现场识别需重点关注的项目,制作重点管理标识、相似物料标识;
6.现场识别困难作业项目,现场确认并推进相关部门进行整改
1、基于公司整体运营质量进行系统化管理,开展公司级流程体系优化工作,围绕质量管理体系实施有效监控;
2、负责对分、子公司售后备件质量管控标准的全面策划,系统控制过程作业质量;
3、统筹规划公司终端到货异常处置模式,站位全链路质量管理,制定前置预防策略,制定实施落地机制;
4、基于终端到货异常,对供应商到货质量进行系统化前置管理,协助供应商快速提升售后配件交付质量
