成都漆小工
漆小工是指在建筑或装修工地上负责进行漆工方面的工作的技术人员。他们通常负责对墙壁、天花板和其他表面进行表面处理、打磨、上漆和修补。漆小工需要熟悉不同类型的涂料和漆工技术，了解各种漆料的特性和适用情况，以确保施工效果符合客户的要求和质量标准。此外，他们还可能需要计算材料和成本，进行调色，准备工作场所，使用专业工具和设备等。漆小工需要具备耐心、细致、注重细节和手工技能，对颜色和设计有一定的感觉，有较强的职业操守和团队合作能力。在工作中，他们需要遵守相关的安全规定和操作规程，确保施工过程安全顺利。
薪酬概览
平均月薪
¥5800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4800 - ¥6800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
4
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 100% |
热招职位
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1.制定研发方向的技术发展路线与年度研发计划，报公司审批后组织实施；
2.追踪最前沿技术动态，定期提交行业技术分析报告，为公司决策提供依据；
3.主导关键核心技术难题的攻关，解决研发过程中的重大技术问题；
4.统筹各项目组的研发进展，监控项目节点、成本与质量，确保达成目标；
5.组织技术方案评审，审核关键技术文档与实验数据；
6.培养项目组组长及核心研发骨干，组建结构合理的研发梯队；
7.制定团队培训计划，指导下属进行技术创新，提升团队整体研发能力；
8.进行日常绩效管理与人才梯队建设；
9.推动研发成果的产业化应用，主导中试放大、工艺优化及生产转化工作；
10.代表公司参与行业技术交流、提升公司在行业影响力；
1.药品仓内质量体系建设的执行者 ；
2.质量文件与档案的建立与维护 ；
3.药品首营信息、基础数据的建立 ；
4.质量投诉处理与追溯 ；
5.商家审计、GSP内审、监管检查迎检查准备 ；
6.药监信息收集与传递 ；
7.冷链药品专项质量管理 ；
8.销退及不合格药品流程 ；
9.信息化系统的记录核对、追溯 ；
10.跨部门协作及其他临时工作事项。
1. 管理质量体系中的部分要素，如偏差、变更、供应商等，确保相关板块工作合规有效开展，并持续优化；
2. 协调、组织板块内相关工作的开展和实施；
3. 完成领导安排的其他工作。
1.负责器械体系QA质量工作计划制定、执行、检查及总结。
2.负责现场QA管理、生产现场监督、检查、质量控制、质量改进工作。
3.负责质量体系管理，制定程序文件、管理规程、工作流程、标准，及时根据国家法规、公司发展及实际执行情况进行监督、检查，确保相关制度合规性、有效性。
4.负责偏差、变更、风险评估、验证、年度产品回顾、稳定性考察、投诉、自检、不良反应、市场抽检、召回、退换货、产品返工销毁的开展，提出处理意见建议。
5.负责供应商质量审核，发生问题时与供应商的沟通处理。
6.负责委托生产及委托检验工作的沟通处理。
7.负责质量数据统计分析及汇报。
8.完成领导安排的其他工作。
1、密切跟踪国家及药品监管部门的法规政策、监管动态和行业发展趋势，持续完善公司药品生产与质量管理体系并监督高效运行，全面统筹公司质量管理工作。
2、主持制定质量系统年度工作计划，督导GMP符合性检查、质量持续改进、验证管理、偏差与变更管理、质量培训等重点工作，组织召开公司质量会议，分析质量问题并监督整改落实。
3、迎接客户审计、药监部门各类检查的迎检工作，针对审计及检查发现的问题制定并落实有效整改措施。
4、统筹与生产、采购、检验放行等相关部门的横向协同与沟通，保障质量工作顺畅推进。
5、负责与药品监督管理部门保持沟通协调，维护良好的外部监管环境，支撑公司合规发展。
6、从系统层面统筹人、机、料、法、环等关键要素管理，组织开展质量风险管理工作。
7、负责质量团队的培训、培养、考核与梯队建设，提升整体专业能力。
1、仓库内分拣设备（皮带机、爬坡机、转弯机等）的保养维修，改造设备可用性；解决设备现场突发故障，保障设备现场稳定运行；
2、仓库设备电器、硬件安装进度、质量管控、人员培训及投运后生产支持、协助协助现场运营指标管控（自动化分拣设备回流、错分等）3、设备故障调查、分析、技术论证、总结并提出改善实时方案；
4、制定分拣设备保养计划、并推动实施；
5、备件的安全库存管理、设备相关资料档案（申购/调试/验收/维修/保养等）归档管理。
6、仓内物资管理和盘点工作。
1.在项目经理的领导下，具体负责施工项目现场HSE 管理工作。
2.负责编制施工项目现场的HSE管理计划及相关管理规定，经批准后实施。
3.在项目执行过程中，按HSE实施计划建立现场HSE管理网络并开展相关活动。
4.督促各分包商在我方总体HSE管理体系下落实HSE管理工作。
5.定期向项目经理汇报施工项目现场HSE管理情况，针对施工现场不同阶段的环境影响分析，不断地优化和完善HSE管理内容。
6.定期组织对施工项目现场的HSE管理体系运行情况进行检查并及时处理相关问题，确保HSE管理体系正常运行。
7.主持施工项目现场HSE 周例会专项HSE会议，及时解决HSE工作中出现的重大问题。
8.按规定进行施工项目现场HSE事故的报告、调查与处理。