成都海外商务专员
海外商务专员是负责公司海外业务拓展和管理的专业人士。他们通常负责与海外客户沟通，寻找新的商机，协调与供应商的合作，执行市场推广活动，以及解决海外业务相关的问题。海外商务专员需要具备高度的商业敏感度和跨文化沟通能力，能够理解不同国家和地区的商业习俗和风俗，以便在全球范围内成功开展业务。他们还需要具备良好的分析和协调能力，能够制定有效的市场策略，与不同文化背景的人进行合作，并处理各种商务事务。在全球化的今天，海外商务专员在企业的国际化发展中起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥14100
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥11000 - ¥17300
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位减少19
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 53.3% |
| 3-5年 | 5 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 13.3% |
热招职位
1、负责公司创新项目的海外转让（Out-licensing） 及海外市场推广，制定并执行项目的出海策略，寻找潜在合作伙伴，实现项目价值最大化。
2、市场洞察： 建立全球医药行业信息渠道，持续跟踪海外政策、市场动态、技术趋势及竞品信息，为公司项目筛选与转让提供决策依据。
3、商务推进： 负责海外潜在合作方的尽职调查、合作洽谈、交易结构设计、合作协议的起草与签订。
4、全流程管理： 主导项目交易全流程，包括但不限于牵头组织技术答疑、法律与知识产权谈判、财务模型测算，以及交易后的合作联盟管理与投后跟进。
5、协同工作： 根据部门战略，完成其他业务拓展相关的协同工作。
6、公司安排的其他工作。
1、开拓新合作渠道，与外部渠道进行商务谈判，负责管辖区域内渠道获客合作模式洽谈、协调、资源拓展及关系维护，确定合作意向，并对渠道业务人员进行业务培训及活动宣导；
2、推动合作目标达成，灵活运用新零售线上运营方式不限于公众号、企业微信、短视频等，以结果为导向完成获客增长目标，并进行日常业绩达成追踪；
3、熟悉同行业渠道拓展发展动态，主动拓展新获客渠道并尝试、达成长期商务合作，做好渠道关系维护和业绩推动。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围；
2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成；
3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责；
4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1、负责分公司团体直销业务的拓展与管理，完成年度销售目标；
2、开发并维护企业客户资源，挖掘客户需求，定制团体健康保险+医健解决方案；
3、跟进业务全流程，包括客户洽谈、方案设计、报价、签约及后续服务支持；
1、负责集团内部渠道拓展、维护，推动渠道保费收入目标达成；
2、负责中介渠道中介机构、第三方合作平台、网络销售平台等的渠道签约和维护，企业客户的开拓、维护；
3、负责续期业务推动及专业支持；
4、产品培训支持，相关契约、保全问题件沟通与追踪。
1、根据公司提供的优质外卖商家资源进行广告开发和维护工作；
2、通过电话跟客户沟通，了解客户需求，推荐相应的推广产品；
3、确保广告的及时投放，以及问题反馈；
4、负责实施公司安排的销售计划与目标，完成指标；
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理
1.商家运营。通过电话沟通、出差上门，对合作中商家进行全面诊断分析，找到商家目前存在的问题，给到商家合适的经营方案；
2.客户拓展。邀约未和美团合作的酒店入驻上线；
3.通过和酒店商户洽谈拿回更有优势的产品，提升酒店整体美团间夜量；
4.协助商家处理售后问题，例如财务、各类活动、价格调整、到期续签等日常运营事务。
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1.负责承接分公司激励方案在三级机构的实施和推动；
2.负责三级机构销售人员培训体系建设，指导、协助渠道开展培训工作；
3.负责三级机构销售推动工作的策划与指导，督导下辖机构销售推动工作的有效性；
4.统筹三级机构销售管理事务，跨渠道产品及项目推动，协调渠道间业务管理问题；
5.负责统筹推广展业工具及行销辅助品；
6.负责下辖机构建设及发展规划，下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送，并对异动进行过程管理；
7.领导交办的其他工作。
