成都企业管理咨询顾问
企业管理咨询顾问是在管理咨询领域具有专业知识和技能的专业人士。他们通过分析企业的运营、组织结构、战略规划、市场定位等方面，为企业提供管理方面的建议和咨询服务，帮助企业解决经营管理中的问题并提升绩效。咨询顾问需要具备扎实的管理知识、熟悉市场营销、财务管理、项目管理等领域，并能根据客户需求提供量身定制的解决方案。他们需要具备良好的沟通能力、分析能力和团队合作能力，能够和企业管理层、员工进行有效沟通，并推动变革和改进。企业管理咨询顾问是企业管理的重要参与者，对提升企业竞争力和发展具有重要作用。
薪酬概览
平均月薪
¥11400
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥8300 - ¥14500
数据来源：谈职全网23份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
65.2% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 40% |
| 3-5年 | 5 | 25% |
| 5-10年 | 2 | 10% |
| 不限经验 | 5 | 25% |
热招职位
客户成功经理薪资：8000～15000
1、 熟悉差旅产品(机酒火用车签证等）业务流程及差旅政策;
2、 负责上线客户系统对接和沟通协调处理相关上线和使用过程中的相关问题;
3、 保持与客户的联系沟通,清晰客户的差旅需求,同时配合并给予客户企业在技术和服务方面的支持；
4、 根据客户企业的差旅政策，结合公司发展需求,在参考合理路线和价格基础上给出政策或产品调整意见;
5、 保持和维护与客户之间的良好关系,挖掘潜在的市场，对公司现有产品做不定期推广活动,做二次业务开发和增值服务;
6、 定期做数据分析，完善客户需求,提高客户的满意度,与客户建立长期有效的信任合作及续签工作关系;
7、 协助财务部按照公司要求进行客户账单问题的协调处理,配合财务汇款工作;
8、 上级领导交办的其他工作.
1 负责在要客业务终端落实高端客户渠道发展，参与并推动要客服务体系建设至投入运营；
2 负责根据高端市场及行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定要客业务中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3 组织高端客户市场调研工作，向上级单位定期汇报要客业务运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘高端客户潜力，扩大要客业务市场份额；
4 全面负责要客部日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善要客业务各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司高端服务管理能力；
5 整合 4S 店内外部高端资源，协调各部门工作，对接厂家要客管理要求，达成要客业务经营目标；
6 统筹要客部各项资产管理，高效配置高端服务相关资产；
7 负责要客部各岗位绩效及薪酬管理工作，并建立 4S 店要客业务绩效考核管理体系，激励员工达成 KPI 指标；
8 负责要客团队队伍培训及建设工作，不断提升员工高端服务素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得高端客户信任的员工队伍；
9 负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它与要客业务相关的临时性工作。
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1.负责腾讯互娱旗下游戏、电竞等业务的地域化整合营销工作，基于营销诉求解读及目标人群洞察，为业务提供针对性的地域化营销解决方案；
2.负责四川地区的资源拓展及维护，如文旅、高校、商业等在地资源体系，通过对地方资源的挖掘、应用和维系，达成项目合作及落地实现，助力营销目标达成；
3.负责具体项目的统筹管理，包括整体项目的前期资源挖掘和后期落地执行，把控项目的整体效果呈现和用户反馈；
4.以量化数据指标评估地域化营销效果，并基于项目沉淀，提炼各业务场景营销/各类场景应用方法，指导后续业务场景资源应用。
1.项目总体设计：负责非标设备改进与制作项目的需求调研与技术方案制定，完成设备总体架构设计、系统布局规划及工艺流程匹配设计；编制项目技术方案、可行性分析报告等总体技术文件。
2.系统集成与协调：统筹协调硬件设计与软件开发的接口对接，确保机械结构、电气系统与控制软件的有机整合；组织方案评审，协调跨部门（生产、质量、验证部等）技术沟通。
3.安装与调试：主导设备的现场安装、系统联调与整机调试工作；负责设备运行参数的标定与优化，确保设备达到设计性能指标。
4.项目推进与技术支持：把控项目进度与质量，协调内外部资源推进项目落地；为生产部门提供设备操作培训与技术交底；跟踪设备运行数据，提出持续改进方案。
1、跟踪国家及行业药品监管政策、法规及监管动态，及时解读并制定内部合规落地方案。2负责服务商准入资格的合规审核，包括资质审查、背景调查、关联关系排查及定期与不定期的合规审计。
3、建立医药代表合规考核制度，规范医药代表行为合规。
4、对代理商信用风险进行评估与管理，防范信用风险穿透至持有人。
5、组织合规培训、宣传教育，提升全员合规意识。
1、密切跟踪国家及药品监管部门的法规政策、监管动态和行业发展趋势，持续完善公司药品生产与质量管理体系并监督高效运行，全面统筹公司质量管理工作。
2、主持制定质量系统年度工作计划，督导GMP符合性检查、质量持续改进、验证管理、偏差与变更管理、质量培训等重点工作，组织召开公司质量会议，分析质量问题并监督整改落实。
3、迎接客户审计、药监部门各类检查的迎检工作，针对审计及检查发现的问题制定并落实有效整改措施。
4、统筹与生产、采购、检验放行等相关部门的横向协同与沟通，保障质量工作顺畅推进。
5、负责与药品监督管理部门保持沟通协调，维护良好的外部监管环境，支撑公司合规发展。
6、从系统层面统筹人、机、料、法、环等关键要素管理，组织开展质量风险管理工作。
7、负责质量团队的培训、培养、考核与梯队建设，提升整体专业能力。
1、仓库内分拣设备（皮带机、爬坡机、转弯机等）的保养维修，改造设备可用性；解决设备现场突发故障，保障设备现场稳定运行；
2、仓库设备电器、硬件安装进度、质量管控、人员培训及投运后生产支持、协助协助现场运营指标管控（自动化分拣设备回流、错分等）3、设备故障调查、分析、技术论证、总结并提出改善实时方案；
4、制定分拣设备保养计划、并推动实施；
5、备件的安全库存管理、设备相关资料档案（申购/调试/验收/维修/保养等）归档管理。
6、仓内物资管理和盘点工作。
管理咨询事业部管理咨询顾问（校园招聘）(J12188)15000-25000元/月
广西工程咨询集团有限公司（简称“广咨集团”）是广西壮族自治区人民政府直属的大型国有企业、中国500强广西北部湾投资集团有限公司的全资子公司，前身为成立于1988年的广西壮族自治区工程咨询中心。赓续38年历史传承，广咨集团已发展形成以政策咨询、产业规划咨询、投融资咨询、设计咨询、采购咨询、项目管理和监理咨询、招商运营咨询、管理咨询为核心业务的智库型企业，为客户提供全过程工程咨询和全产业链服务。公司累计完成工程咨询项目超万项，涉及建筑、市政公用工程、公路等30多个专业领域，创造了20多项广西“之最”“第一”，积累了丰富的项目实践经验。作为全国首批、广西首家获得甲级综合资信的咨询机构，广咨集团连续3年跻身全国工程咨询行业智库型单位影响力前30强，是广西唯一上榜单位。公司获评中国工程咨询协会2024年信用评价AAA级（最高等级）工程咨询单位，并获国家国际发展合作署对外援助项目咨询服务单位资格认定，具备覆盖工程建设和项目管理全过程的各类资质/资信，具备全面开展各类管理咨询业务的综合实力。广咨集团拥有一支高素质、专业化的人才队伍，技术团队中高级技术职称占比超80%，注册持证人员占比近70%，博士、硕士研究生近百人，组建了超5000人的智库人才专家库，为公司建设国内一流高端智库型咨询企业的目标提供坚实智力支撑。
