成都业务部总经理
业务部总经理是企业中负责管理整个业务部门的高级管理人员。他们负责制定业务部门的战略计划，并确保实施和执行。业务部总经理通常会领导一个团队，负责招聘、培训和管理业务部门的员工。他们需要与其他部门的管理人员密切合作，以确保业务部门的目标与整体企业目标保持一致。业务部总经理还需要监控业务部门的绩效，并定期向高级管理层汇报。此外，他们还需要与客户、供应商和合作伙伴保持良好的关系，以促进业务发展和扩大市场份额。总之，业务部总经理需要具备领导能力、战略规划、团队管理和跨部门合作的能力。
薪酬概览
平均月薪
¥22000
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥16100 - ¥28000
数据来源：谈职全网270份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
53.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
216
对比上月：岗位减少271
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 29 | 13.7% |
| 1-3年 | 11 | 5.2% |
| 3-5年 | 44 | 20.8% |
| 5-10年 | 94 | 44.3% |
| >10年 | 32 | 15.1% |
| 不限经验 | 2 | 0.9% |
热招职位
1 负责在公司战略及销售总经理统筹下，落实销售板块业务规划，拆解年度 / 季度 / 月度销售目标（销量、营收、毛利、转化率等），并组织销售团队落地执行与持续运营；
2 负责区域市场与竞品动态调研分析，结合门店实际制定销售策略与价格体系，优化销售流程，监督执行落地，提升销售板块业务效率与业绩达成率；
3 统筹销售线索获取、到店转化、签约交车等全流程运营，通过标准化管控与流程优化，提升线索量、到店率、成交率与客户满意度；
4 把控销售团队专业能力与服务质量，组织销售技能培训（产品知识、谈判技巧、客户跟进等），开展销售岗位考核与激励管理，提升团队专业水平与作战能力；
5 负责销售板块资产管理与成本管控，统筹销售相关资源（车辆库存、金融政策、营销工具等）的协调与落地，保障资源高效匹配，提升投入产出比；
6 搭建并完善销售板块 KPI 考核体系（如销量、成交率、客单价、回访率等），负责团队绩效管理与薪酬激励方案落地，激励团队达成业绩目标；
7 负责销售团队人才培养与梯队建设，开展数字化营销、客户运营等专项技能培训，打造具备专业销售能力与高效执行力的专业团队；
8 统筹销售数据统计与复盘（销量、库存周转、客户留存、业绩达成率等），定期总结业务问题并优化策略，向销售总经理汇报业务进展；
9 协同服务、新零售、市场等部门，完成门店整体业务目标，配合售后部门做好客户增购复购、配合市场部门开展营销活动等跨部门协同工作；
10 落实公司各项职能管理要求，完成销售总经理交办及公司布置的其它临时性销售相关工作。
1.商家运营。通过电话沟通、出差上门，对合作中商家进行全面诊断分析，找到商家目前存在的问题，给到商家合适的经营方案；
2.客户拓展。邀约未和美团合作的酒店入驻上线；
3.通过和酒店商户洽谈拿回更有优势的产品，提升酒店整体美团间夜量；
4.协助商家处理售后问题，例如财务、各类活动、价格调整、到期续签等日常运营事务。
财险四川-天府新区分公司-销售支持岗4K-6K元/月
1.负责承接分公司激励方案在三级机构的实施和推动；
2.负责三级机构销售人员培训体系建设，指导、协助渠道开展培训工作；
3.负责三级机构销售推动工作的策划与指导，督导下辖机构销售推动工作的有效性；
4.统筹三级机构销售管理事务，跨渠道产品及项目推动，协调渠道间业务管理问题；
5.负责统筹推广展业工具及行销辅助品；
6.负责下辖机构建设及发展规划，下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送，并对异动进行过程管理；
7.领导交办的其他工作。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
销售代表5000+提成元/月
一、矿山机械设备销售代表
1、根据公司的销售计划，负责公司矿山机械设备的推广销售，完成销售任务；
任职资格：
1、大学本科及以上学历；矿业类、矿物加工工程相关专业；
2、持C1驾照，能够适应长期出差;可接受优秀应届毕业生；
1. 负责业务团队的组建和辅导，负责销售团队建设，组织对下属的培训和业务指导，帮助下属提高业绩，增强团队凝聚力和合作精神，建立一支高效的销售团队；
2. 带领和组织销售团队完成公司制定的销售业绩指标；
3. 对销售团队的结构及人员提出安排意见，配合专业培训人员做好队伍的提升和激励工作；
4.规划和管理业务销售预算、包括人员编制、市场费用；
任职资格
1、专科以上学历，多年以上销售经验，有优秀团队带领经验，有互联网团队管理经验优先；
2、专业不限，市场营销相关专业优先；
3、熟练使用office办公软件，如Word、Excel、PPT等；
4、具备强烈的成就动机、良好的客户服务意识和抗压能力；
工作职责
1. 负责业务团队的组建和辅导，负责销售团队建设，组织对下属的培训和业务指导，帮助下属提高业绩，增强团队凝聚力和合作精神，建立一支高效的销售团队；
2. 带领和组织销售团队完成公司制定的销售业绩指标；
3. 对销售团队的结构及人员提出安排意见，配合专业培训人员做好队伍的提升和激励工作；
4.规划和管理业务销售预算、包括人员编制、市场费用；
任职资格
1、专科以上学历，多年以上销售经验，有优秀团队带领经验，有互联网团队管理经验优先；
2、专业不限，市场营销相关专业优先；
3、熟练使用office办公软件，如Word、Excel、PPT等；
4、具备强烈的成就动机、良好的客户服务意识和抗压能力；
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、负责分公司团体直销业务的拓展与管理，完成年度销售目标；
2、开发并维护企业客户资源，挖掘客户需求，定制团体健康保险+医健解决方案；
3、跟进业务全流程，包括客户洽谈、方案设计、报价、签约及后续服务支持；
1、负责集团内部渠道拓展、维护，推动渠道保费收入目标达成；
2、负责中介渠道中介机构、第三方合作平台、网络销售平台等的渠道签约和维护，企业客户的开拓、维护；
3、负责续期业务推动及专业支持；
4、产品培训支持，相关契约、保全问题件沟通与追踪。
1、根据公司提供的优质外卖商家资源进行广告开发和维护工作；
2、通过电话跟客户沟通，了解客户需求，推荐相应的推广产品；
3、确保广告的及时投放，以及问题反馈；
4、负责实施公司安排的销售计划与目标，完成指标；
1、负责开发和跟进目标客户，挖掘潜在市场，完成销售目标
2、管理区域内重点客户和经销商，执行年度业务计划及销售市场活动
3、推动公司市场策略和新产品上市计划，并确保其他区域内有效执行
4、关注市场动态，搜集与追踪竞品信息
