薪酬概览
平均月薪
¥12500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥9400 - ¥15600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1. 采购基础与合规管理：承接各类采购订单，核对需求、梳理计划，依规确认采购方式、发起合规采购流程；全程跟踪采购进度、同步业务信息，依托数字化工具搭建、更新采购台账，规范归档资料，严格落实采购合规制度，保障采购工作规范高效、全程可追溯。
2. 业务前置协同联动：打通新能源、综合能源IPD.LTC全流程协同链路，落实线索共创、方案联审机制，实现新项目采购前置介入，精准研判价格、质量及供应链可行性，赋能前端拓单与方案落地；
3. 供应商开发与管控：聚焦光伏、运维工程、节能设备、空压机等核心品类，拓展优质供应商，搭建战略资源池，补齐新业务供应链短板；依托数字化手段开展供应商日常履约监管、动态考评，优化资源结构，筑牢产品交付与质量防线。
4. 采购策略与成本管控：结合新业务场景推行差异化、柔性化采购模式，灵活运用集采、定向采购、市场化竞价等方式，营造充分竞争格局；从源头严控采购成本、杜绝溢价，依托数字化数据分析优化采购决策，提升产品性价比与市场竞争力，助力业务商业化落地。
1. 负责自主平台基础软件与业务组件的需求分析、设计、研发及服务支持；
2. 负责制定并实施基础软件相关标准、规范；
3. 负责制定操作系统、数据库等国产化适配改造方案及规范；
4. 完成交办的其他任务。
1.负责汽车市场趋势、竞品分析及用户需求调研，输出细分市场报告。协助制定用户画像和产品定位策略；
2.参与新车型或改款车型的产品定义、配置规划及卖点提炼，协助编制产品需求文档（PRD），包括功能、性能、成本等目标；
3.协调研发、设计、营销等部门，推动产品开发流程落地。跟踪项目进展，确保产品方案符合市场需求；
4.负责领导交代的其他工作。
1.基于服务策略规划，协助开展客户投诉流程制定、全流程监控及数据挖掘，推动业务部门问题改善，减少客诉发生；
2.基于数字化转型规划，协助开展 AI 客服、OneID与 SCRM 系统建设落地，结合客户标签辅助客服有效开展高效服务；
3.基于客服中心运营策略，协助开展客诉质检标准制定与监控执行、客户回访方案设计及客服中心现场运营监控管理策略落地实施；
4.基于客服能力提升计划，协助推动知识库动态更新运营，并通过数字化工具优化、投诉数据分析，持续提升客服在线解决能力。
1.基于车型所在的目标市场、目标客户、核心竞品等发展变化，开展目标市场需求、竞争格局、核心竞品对比、产品力对比、客户需求等数据分析工作，参与洞察研究报告编制等；
2.基于红旗中长期产品规划，结合市场及竞争态势发展变化，开展产品营销需求规划与定义，车型竞争策略、装备策略、量价制定、营销策略等工作，开展产品定义与定价方案设计；
3.基于红旗本品定位及竞品对标，开展制定车型整体营销策略、车型全生命周期内营销端需求分析、上市阶段营销全案的规划与设计、车型销量目标与价格体系的专项规划，科学合理的制定量价方案及上市阶段营销全案的规划与设计；
4.承接产品诞生流程及新品SOP节奏，开展上市项目的规划与管理工作，涵盖产品营销卖点挖掘、上市策略制定、新产品定价方案规划、上市项目统筹推进等工作；
5.结合目标市场竞争态势、产品规划销量目标等，开展产品销售问题诊断、产品目标设定、在销产品营销策略规划、产品营销策略与商务政策制定、效果检核及策略效果复盘、任务落地跟踪等工作，保障车型健康运营。
1.体系建设及管理：结合集团及营销中心战略与业务目标，负责营销中心业务架构建设、质量体系审核组织、制度文件发布等体系建设及管理工作，推动架构优化与资源协调；
2.组织资源管理：依据行业组织管理方法，负责营销中心组织机构、编制配置的调整及优化，推动组织结构的持续优化与资源合理配置；
3.数智化平台规划：根据营销中心业务架构规划，负责营销数智化工作台整体架构设计，组织规划工作台平台构成、平台定位、平台功能，推进跨平台数据打通，实现营销数智化工作台一体化运营；
4.数智化产品建设：结合集团体系数字化部数智化管理要求，负责营销中心数智化产品建设规则制定，对业务部门数智化需求组织开展计划制定、资源分配、过程点检、风险管控，推进快速建设，组织开展系统运维监控和管理，推动产品高效建设与运维保障。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 成本体系与制度建设
建立、修订成本管理制度、流程、标准、定额、规范招标、合约、变更、签证、结算全流程管控标准
2. 目标成本与预算管理
组织编制年度经营预算、项目目标成本、产品标准成本，分解成本指标到各部门 / 业务单元，设定成本管控红线
审核各项费用成本
3. 招标采购与合约管理
牵头招标、询比价、供应商议价成本评审，审核合同价款、付款条款、计价方式、风险条款，建立合约台账、合同履约成本跟踪
4. 动态成本管控（日常核心）
实时跟踪变更、签证、调价、增量支出，动态成本复盘，预警超支风险，提出控费措施
5. 成本核算、结算与决算
组织产品成本核算、对账、结算、决算
6. 成本分析与降本增效
定期出具成本分析报告、盈亏分析、对标分析
1、负责核心市场研究，主导客户洞察，预判市场机会
2、负责价值链调研优化，搭建量价体系，制定区域量价策略，指导定价落地
3、负责搭建竞品信息体系，主导对标分析，支撑产品差异化
4、负责产品定价方案，组织跨部门研讨，落地区域定价，跟踪执行效果
5、负责产品生命周期管理
6、协调公司内各部门完成后装方案分析，推动合作伙伴完成开发、投产
1、外协件供应商信息管理
2、外协件供应商绩效管理
3、外协件供应商定厂定价
4、外协件成本管理
5、外协件生准进度管理
6、外协件产能管理
7、外协件供应商变更管理
8、外协件供应商合同管理
1. Responsible for assigned purchasing category, including but not limit to strategic raw material, chemicals etc.
负责指定的采购类别，包括但不限于战略原材料，化学品等；
2. Set up and execute the purchasing strategy for assigned categories.
制定并执行指定品类的采购策略;
3. Full purchasing process exécution from PR to payment.
从采购申请到付款的完整采购流程执行；
4. Supplier management, negotiation, PO/Contract, audit, supplier evaluation.etc
供应商管理，谈判，订单/合同，审核，供应商评估等
5. Draft purchasing plan & budget and report to line manager for approval according to production demand of raw materials and chemicals.
根据原材料和化学品的生产需求，起草采购计划和预算，并报上级批准。
6. Deep understanding of the China petro chemical/chemical market, delivery the products market report, price trend, competition information, RM forecast etc.
深入了解中国石化/化工市场，提供产品市场报告，价格趋势，竞争信息，原料预测等；
7. The others assigned by line manager
上级安排的其他工作。
