长春物控经理
物控经理（物流控制经理）是负责物流规划和管理的职位。这个职位的主要职责包括监督和协调物流团队的工作，确保物流部门的日常运作顺利进行，提高物流效率和降低成本。物控经理需要负责制定和执行物流策略，包括库存管理、运输计划和配送安排。他们需要与供应商、仓储公司和运输公司合作，确保物流流程的协调和顺畅。此外，物控经理也需要负责监督和改善物流系统和流程，以确保其安全性和高效性。这个职位需要有良好的领导能力和团队管理能力，能够处理复杂的物流问题并做出迅速的决策。对于物流行业的相关知识和技能也是必备的。
薪酬概览
平均月薪
¥6900
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥5700 - ¥8100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
85.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
30
对比上月：岗位新增23
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 15 | 60% |
| 3-5年 | 5 | 20% |
| 5-10年 | 5 | 20% |
热招职位
1. 负责作业期间个人及车辆的安全，正确穿戴安全护具，对车辆进行正确的防护和作业，确保维修期间人员及车辆安全0事故
2. 负责事故车钣金维修作业，对齐维修技术标准手册，能够独立完成事故车拆检报价、车身结构件修复更换、车身外板件更换、拆装、整形修复等工作，确保修复后的车辆能恢复原有性能和状态。
3. 负责制定的工具设备维护工作，通过每日的保养及点检，发现问题及时报修，确保设备工具运转状态健康稳定。
4. 负责上道工序和本道工序的检查工作，使用《过程检查表》执行过程检验，确保维修后无质量或缺陷存在。
5. 负责区域内的5S管理，通过每日的整理、整顿、清洁及打扫维持现场区域5S，对于出现的问题及时整改，确保5S管理达到标准要求。
1.具备高度的用户需求预见性，能深入挖掘用户潜在需求，主导完成复杂的跨产品线、跨业务领域的需求获取与分析工作；
2.负责通用性产品设计，精准识别产品非功能性需求与应用场景，进行产品策划、风险评估与预判；
3.设计并管理产品管理架构，确立高效的管理节奏与协作机制，确保产品从规划到交付的顺利推进；
4.对复杂产品进行深度数据分析与洞察，发现运营优化点，并规划清晰的推广与落地路径。
5.与业务部门紧密协作，共同推动产品北极星指标的有效提升；
6.具备单一产品及特定业务领域的架构思维，能够运用该思维对产品进行系统性拆解与优化；
7.敏锐预判项目潜在风险，提前进行资源规划与风险预警，并主动推动问题解决，保障项目顺利进行。
1.负责BMS控制功能需求分析与设计；
2.负责BMS控制功能方案设计，模型架构设计，功能详细设计；
3.负责完成相关功能的模型搭建；
4.负责完成相关功能的测试及验证；
5.负责BMS软件设计说明书的编写；
6.完成上级交办的其他工作。
前瞻技术专业设计师-固态电池开发（模组设计及工艺开发方向）P6
1.负责固态电池模组及总成相关结构设计工作;
2.负责固态电池模组及总成相关结构件工艺开发;
3.负责高耐压模组、高集成系统等相关前瞻技术趋势跟踪;
4.负责相关零部件试制跟踪及质量问题解决等.
1.负责固态电池电芯体系开发先进技术扫描及预研，完成相应技术跟踪和调研工作；
2.负责参与制定和执行固态电池电芯开发的整体方案设计；
3.负责固态电池的电解质膜体系、结构设计及验证，识别并分析体系设计、制备和验证过程中的关键技术问题;
5.负责电芯体系技术开发过程中，标准化流程文件的建立及优化；
5.负责电芯技术成果总结及应用潜力分析，撰写相应标准/论文/专利；
6.负责部门领导交办的固态电池项目的其他相关工作任务""1.学历要求：统招硕士及以上学历，固态电池/锂电池/电化学相关专业背景优先；
1.负责固态电池电芯体系开发先进技术扫描及预研，完成相应技术跟踪和调研工作；
2.负责参与制定和执行固态电池电芯开发的整体方案设计；
3.负责固态电池的电芯负极体系设计及验证，识别并分析电芯体系设计、制备和验证过程中的关键技术问题;
5.负责电芯体系技术开发过程中，标准化流程文件的建立及优化；
5.负责电芯技术成果总结及应用潜力分析，撰写相应标准/论文/专利；
6.负责部门领导交办的固态电池项目的其他相关工作任务
负责备件需求预测、订货分析、区域仓预测及调拨等订货业务的工作统筹
负责月度开展备件需求预测、制定建储计划并上会审批
负责汇总需求，结合预测梳理订货量，制定正常订单、紧急订单、VOR订单
负责根据区域仓需求定期预测并调拨
负责技术团队能力培养与成本控制
负责供应分析及改善，库存分析、改善及处置
1.负责建立产品管理体系，制定和完善规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行；
2.负责组织开展产品报送审批、备案、注册及信息披露工作，制定产品费率，编制精算报告；
3.负责组织开展产品效果跟踪与后续评价、产品条款费率及报行一致检查工作；
4.负责建立重大保险风险测试模型，并组织开展重大保险风险测试工作；
5.负责协助完成内外部监管、审计、检查中产品管理相关事项的沟通及资料提供工作；
6.负责完成公司及部门领导安排的其他工作。
1.海外产品法规管理：
①负责跟踪欧盟、北美等市场汽车法规动态（如 ECE R 系列、FMVSS），梳理新规核心要求；
②负责建立法规情报机制，定期输出合规提示（如 R171、GSRII、RRR 回收）并同步研发、产品线；
③负责同搭建海外合规体系，制定专项方案并组织内审、外审以保障体系有效运行；
④负责识别合规风险（如新规影响）、制定应对预案，联动研发 / 生产 / 销售开展法规培训，推动产品合规落地。
2.海外产品认证管理：
①负责明确目标市场认证类型（如 ECE、GSO）及标准，梳理技术文件清单，制定认证时间表、协调测试资源并预估成本纳入预算；
②负责整理技术资料提交认证机构并跟踪审核，统筹样车提供与认证测试，推动解决测试问题；
③负责获取认证证书；
④负责认证后管理证书（领取、归档、续期）以保障车型合规销售，同时对接研发同步认证要求、明确设计合规点，联动相关部门整改认证卡点，向销售同步证书信息并解答疑问。
1.成本目标设定与分解：负责整车物料成本目标的设定、预测及合理范围界定，基于整车物料成本目标，结合零件设计方案原价、降本路径策划等维度，设定系统级、采购级成本目标，输出整车物料成本分析报告。
2.全流程成本核算与管控：负责整车全流程成本核算，涵盖研发、采购、生产等环节，通过横向对标和纵向零部件拆分，建立并维护成本核算模型及数据库。
3.成本分析与对标：定期开展成本分析，对比实际成本与标准成本差异；开展竞品成本对标，研究对标车成本策略，从市场、客户角度分析车型价格、配置和卖点的竞争优势，识别改善机会。
4.DTC目标管理与降本推进：负责新项目成本可行性评估，牵头项目成本目标分解与管理，制定成本超标的达成路径；组织车型降本策划并推动实施，确保项目成本达标。
5.成本体系建设：搭建整车成本管理模型，持续优化成本核算与管理体系，制定成本管理制度、流程和规范；支持成本数据库与信息化系统的建设、维护与优化。
6.跨部门协同与决策支持：从成本角度对整车配置、技术方案提供建议，参与设计方案评审；联合研发、采购等部门实施成本控制，推动全价值链降本。
1、全面主持综合型支行经营管理工作，组织推动对公、零售等各项业务落地，完成分行下达的综合经营指标；
2、统筹区域市场营销、业务拓展和客户建设，根据辖区特点打造符合支行区域特点的管理模式；
3、落实监管部门、总分行的相关规章制度和管理要求，全面负责人员管理、资源分配、绩效考核、考勤管理等日常管理工作；
4、贯彻合规要求，做好案件防控、安全保卫、声誉风险、消保等各项风险防范工作，保障业务平稳发展。
