沧州预决算
预决算是指在项目或组织的财务管理过程中,进行预算编制和执行、预算与实际对比、成本控制与成本分析等一系列活动的过程。在预决算工作中,财务主管通常会负责编制预算及预测,协助管理层进行决策,监控预算执行情况,分析预算与实际的差异,寻找经营成本节约的方法,并提出改进建议。此外,财务主管还会与业务部门密切合作,了解业务需求,优化成本结构,提高财务绩效,为企业的决策和发展提供决策支持。预决算工作需要对财务管理、成本控制、数据分析等方面有较为扎实的理论基础和丰富的实践经验,也需要具备良好的沟通能力和业务理解能力。
薪酬概览
平均月薪
¥6500
中位数 ¥7500 | 区间 ¥5000 - ¥8000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
9月新增岗位
5
对比上月:岗位减少20
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 100% |
热招职位
高中音乐教师(骨干教师)12-24W/年
到岗时间: 该职位为储备状态
(1)热爱教育事业,遵纪守法,品行端正,诚实守信,身心健康。
(2)普通话标准,有较强的语言组织能力。
(3)第一学历本科及以上学历,具有重点中学教学经验,送过高三毕业班,班主任、特级教师、省级、市级以上“骨干教师”、学科带头人优先录用。
财险河北-沧州中支-团财查勘定损岗4K-6K元/月
1.负责落实总公司部署的案件处理任务,协助总公司重大案件理赔的作业;
2.负责常规案件、小额案件的理赔作业,并在授权范围内对常规案件、小额案件进行核赔;
3.负责常规案件、小额案件未决管理;
4.负责参与理赔突发事件及巨灾应急响应工作;
5.负责落实总公司理赔防渗漏、反欺诈、追偿工作及理赔损余物质处理要求;
6.负责团财理赔作业指导及专业能力培训;
7.负责向产品条线反馈理赔发现的承保风险;
8.领导交办的其他工作。
1、负责售前工作的整体运作,确保用户满意;
2、制定策略,实现公司制定的业绩目标;
3、负责建立销售服务体系,完善各项工作管理流程和程序;
4、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心;
5、根据每月实际目标达成情况进行总结,分析,并制定与落实。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
财险河北-沧州中支-查勘定损岗4K-6K元/月
1.车辆事故及损失信息的查勘,判断保险责任;
2.负责车物定损、维修方案谈判、复堪等;
3.现场实施基础及增值服务;
4.操作理赔系统、录入相关理赔信息;
5.现场小额案件调解;
6.疑难案件上报调查;
7.协助客户处理事故善后。
1、根据前台和车间主管的分配,认真、仔细完成维修工作;
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施;
3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报;
4、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高了专业技术,保证维修质量。
1、参与分行人力资源战略、组织发展、人才发展及重点项目推进;
2、结合 AI、数据分析等工具,参与人力资源数字化、流程优化和管理效能提升;
3、支持人才盘点、干部发展、绩效激励、组织诊断等咨询式项目;
4、与业务部门协同,理解经营需求并输出人力资源解决方案;
5、纳入中长期人才培养体系,表现优秀者有机会参与总行项目、跨区域轮岗及人力资源负责人梯队培养。
一、 工作职责
1、负责系统规划及计划铺排,把控项目进度和质量
2、主导系统需求调研及业务梳理分析,形成业务解决方案
3、负责项目立项、招标采购、模块设计、测试上线等实施工作
4、负责信息化供应商拓展、考察、评估及维护等管理
5、负责系统相关制度规范、流程指引编写及落实情况监控
6、负责系统运营,理念宣贯、推广及应用提升
1、目标规划和业务策略:根据公司业务发展需求制定公司中长周期及月度核心经营目标,在此过程中能够匹配业务策略,通过定性和定量相结合的方法,搭建测算模型,完成相对复杂的业务体系目标的输出和规划;
2、目标透传和沟通:通过协同机制的搭建和迭代,能够兼顾各个环节的目标沟通和共识,并能形成逻辑清晰的透传材料,阐明业务策略和目标规划逻辑;
3、目标复盘和跟踪:能够建立各种分析视角,整体复盘目标合理性、资源的匹配性及业务策略落地的有效性;通过调研、沟通及数据分析,不断改进目标规划的方法论和测算模型。
4、目标产品能力的建设及推动落地,实现目标规划工作的效率提升。
1、预算管理:负责公司业务线、部门预算编制,执行追踪,费用滚动预测等相关工作;
2、投产管理:重点费用投产分析,风险预警等;
3、预算相关制度和流程管理;
4、领导安排的其他工作。



