沧州预决算
预决算是指在项目或组织的财务管理过程中，进行预算编制和执行、预算与实际对比、成本控制与成本分析等一系列活动的过程。在预决算工作中，财务主管通常会负责编制预算及预测，协助管理层进行决策，监控预算执行情况，分析预算与实际的差异，寻找经营成本节约的方法，并提出改进建议。此外，财务主管还会与业务部门密切合作，了解业务需求，优化成本结构，提高财务绩效，为企业的决策和发展提供决策支持。预决算工作需要对财务管理、成本控制、数据分析等方面有较为扎实的理论基础和丰富的实践经验，也需要具备良好的沟通能力和业务理解能力。
薪酬概览
平均月薪
¥6500
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥5000 - ¥8000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
5
对比上月：岗位减少20
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 100% |
热招职位
高中音乐教师(骨干教师)12-24W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
（1）热爱教育事业，遵纪守法，品行端正，诚实守信，身心健康。
（2）普通话标准，有较强的语言组织能力。
（3）第一学历本科及以上学历，具有重点中学教学经验，送过高三毕业班，班主任、特级教师、省级、市级以上“骨干教师”、学科带头人优先录用。
财险河北-沧州中支-团财查勘定损岗4K-6K元/月
1.负责落实总公司部署的案件处理任务，协助总公司重大案件理赔的作业；
2.负责常规案件、小额案件的理赔作业，并在授权范围内对常规案件、小额案件进行核赔；
3.负责常规案件、小额案件未决管理；
4.负责参与理赔突发事件及巨灾应急响应工作；
5.负责落实总公司理赔防渗漏、反欺诈、追偿工作及理赔损余物质处理要求；
6.负责团财理赔作业指导及专业能力培训；
7.负责向产品条线反馈理赔发现的承保风险；
8.领导交办的其他工作。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
财险河北-沧州中支-查勘定损岗4K-6K元/月
1.车辆事故及损失信息的查勘，判断保险责任；
2.负责车物定损、维修方案谈判、复堪等；
3.现场实施基础及增值服务；
4.操作理赔系统、录入相关理赔信息；
5.现场小额案件调解；
6.疑难案件上报调查；
7.协助客户处理事故善后。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1、参与分行人力资源战略、组织发展、人才发展及重点项目推进；
2、结合 AI、数据分析等工具，参与人力资源数字化、流程优化和管理效能提升；
3、支持人才盘点、干部发展、绩效激励、组织诊断等咨询式项目；
4、与业务部门协同，理解经营需求并输出人力资源解决方案；
5、纳入中长期人才培养体系，表现优秀者有机会参与总行项目、跨区域轮岗及人力资源负责人梯队培养。
一、 工作职责
1、负责系统规划及计划铺排，把控项目进度和质量
2、主导系统需求调研及业务梳理分析，形成业务解决方案
3、负责项目立项、招标采购、模块设计、测试上线等实施工作
4、负责信息化供应商拓展、考察、评估及维护等管理
5、负责系统相关制度规范、流程指引编写及落实情况监控
6、负责系统运营，理念宣贯、推广及应用提升
1、目标规划和业务策略：根据公司业务发展需求制定公司中长周期及月度核心经营目标，在此过程中能够匹配业务策略，通过定性和定量相结合的方法，搭建测算模型，完成相对复杂的业务体系目标的输出和规划；
2、目标透传和沟通：通过协同机制的搭建和迭代，能够兼顾各个环节的目标沟通和共识，并能形成逻辑清晰的透传材料，阐明业务策略和目标规划逻辑；
3、目标复盘和跟踪：能够建立各种分析视角，整体复盘目标合理性、资源的匹配性及业务策略落地的有效性；通过调研、沟通及数据分析，不断改进目标规划的方法论和测算模型。
4、目标产品能力的建设及推动落地，实现目标规划工作的效率提升。
1、预算管理：负责公司业务线、部门预算编制，执行追踪，费用滚动预测等相关工作；
2、投产管理：重点费用投产分析，风险预警等；
3、预算相关制度和流程管理；
4、领导安排的其他工作。