薪酬概览
平均月薪
¥9000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7800 - ¥10200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
3
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
面辅料采购专员面议
1、根据每一季研发计划和产品风格进行面料开发工作;
2、负责面料定单的全程跟踪、质量控制及大货检验，及时反馈定单信息;
3、对在检验时发现的面料的质量问题进行初步判定，并及时向上级反映和汇报;
4、对面料的生产进度、品质全面全程负责（重点在品质），保持与供应商的日沟通跟踪，确保货期准确;
5、负责对面料进行一些常规的内在质量测试，根据生产需要，及时对面料进行抽检，确保进入到生产的面料不会发生严重或批量性的质量问题;
6、做好与工作相关的各种文案工作。
任职资格：
1、性别不限，22―35岁，相关专业中专以上学历， 3年以上服装制造企业qc工作经验，其中1年以上梭织面料qc工作经验;
2、熟悉梭织布料生产工艺及检测方法，对梭织布料生产过程中出现的问题能及时发现并能提出解决方法;
3、品质控制能力好，原则性强;
4、具有良好的沟通能力和团队协作能力，能够出差。
招标采购岗面议
1.负责编制本机构采购管理规范性文件；
2.统筹本机构采购需求计划上报和执行，负责组织、收集、制定本机构年度采购计划按要求上报总部，并管理和监督计划的执行;
3.对采购制度执行情况和采购项目实施情况进行监督和管理；
4.负责初步审查采购立项相关文件并确定采购方式，协助采购需求方完成采购立项审批；并督促采购工作组落实相关审批意见，确保采购流程合法合规；
5.统筹负责采购项目档案管理；
6.负责协助采购工作组处理集中采购过程中的质疑回复工作，协助相关部门处理投诉事项；
7.督促本机构落实太平产业集中采购管理要求，配合总部完成公司供应商库信息化管理、供应商管理及评审人员管理相关工作；
8.对接稽核、巡视、审计等各内外部检查关于采购管理相关事宜，落实各项问题整改及长效机制建设；
9.推广和使用集团采购管理信息系统；负责督导本机构网上商城采购实施；
10.完成上级交办的其他工作。
1、负责小象超市自有品牌商品包材的招商和采购工作，开展合作谈判，保证采购成本和质量达到公司要求；
2、负责供应链管理，与供应商进行谈判，确保供应商合作顺利进行；
3、负责商品运营，与商品团队协作，保证商品包材的及时供应和更新。
1、负责歪马全品类采购履约及管理；寻源适配歪马不同业务模式下的商源，将有效商源输出协同集采方2、负责行业市场调研与分析，不断完善优化采购策略，评估物资选型、改型投入可行性分析：撰写相关分析报告（选型改型报告、试点报告等）3、搭建供应商管理体系，实现分类分级管理，有针对性地管理和整合供应商4、负责物资成本管理，拆解BOM清单，周期性判断合作商成本利润合理性，持续输出优化成本策略，敏感应对关键物料及设备的供应/价格波动情况，保障所有物资和设备准时交付5、根据业务发展需要，协同相关部门进行供应商SLA制定，迭代条款
1. 负责物流设备的采购策略制定与执行，包括叉车、货架、输送系统等设备的选型与供应商管理。
2. 开展市场调研，分析行业趋势与成本结构，优化采购流程以降低整体采购成本。
3. 主导采购谈判，签订采购合同，确保交付周期、质量标准和售后服务符合公司要求。
4. 协同仓储、运营及工程团队，评估设备需求并制定采购计划，保障项目顺利推进。
5. 探索并应用AI工具提升采购效率，如智能比价、供应商风险评估及需求预测等场景。
1.负责商用车整车、三电系统、功率模块相关专业零件及二级件sourcing相关工作；
2.零部件采购全过程管理，具备整车及自研产品采购相关工作团队和业务管理经验，；
3.保障整车及自研项目节点和交付，参与电池包、热管理、高压盒、功率模块等总成产品立项到落地全过程；
4.成本管理、成本穿透及成本分析，成本控制并识别降本机会点，完成降本；
5.跨团队合作，与研发、质量、项目等高效合作，完成项目目标，形成价值链协同；
6.关注新技术和行业趋势，了解市场变化和供需情况，制定采购策略，能够下探多级管理，总结相关领域的洞察和思考；
1. 协助项目经理与大型国有企业、政府机关、事业单位和金融机构等客户对接招采需求；
2. 协助组织编制招投标文件，组织实施招评标会议；
3. 进行招标代理项目资料的收集、整理及归档管理；
4. 保守知悉客户的技术和商务秘密；
5. 完成领导交办的其他工作。
1.负责功率模块及下级物料，汽车电子芯片、连接器等采购相关工作，包括不限于：芯片、AMB、衬底、继电器、熔断器、连接器等；
2.采购全过程管理，供应商资源开发、定点、合同签订、供应管理和供应商管理；产能达标、VAVE、设变及售后业务等相关工作；
3.跨团队合作，与研发、质量、项目高效合作，能够从半导体专业角度给出有效的选型和成本建议；
4.建立供应商资源池、选件库、Costbase，分析半导体物料价格及有效谈判和控制成本；
5.关注行业趋势，了解市场变化和供需情况，制定采购策略并下探多级管理，总结相关领域的洞察和思考.
1、根据现制茶饮业务年度经营目标与产品研发节奏，制定果汁、果酱、小料等核心原料的年度采购战略与品类规划，统筹供应链全链路采购与供应保障工作；
2、系统拓展、评审与维护供应商资源池。针对果汁、果酱、乳品、茶叶等核心原料，深入产地或上游加工端进行寻源，建立稳定、合规、有竞争力的供应体系；
3、通过商务谈判、集中采购、产地直采、需求整合等方式实现可持续降本，主导原料成本分析与优化项目落地，建立原料价格波动预警机制；
4、紧密联动研发与门店运营部门，根据新品开发需求及时匹配原料供给，确保从研发小样到门店规模化推广的全链条响应；联动财务部门编制并管控年度采购预算；
5、跟踪现制茶饮行业原料市场动态与趋势，为产品迭代和采购决策提供市场洞察支持。
1、品类策略与商品规划：基于消费者洞察和消费决策树，寻找乳品品类的增长机会，规划并迭代品类结构与商品策略，确保品类竞争优势；
2、供应链建设与供应商管理：开发、评审并管理供应商资源，建立稳定的供货渠道，通过谈判优化成本，并建立供应商管理体系；
3、品类经营管理：制定并分解预算与关键指标，跟踪销售运营，负责商品定价与毛利管理，对销售额、毛利率、库存周转等核心指标负责；
4、跨部门协同与流程优化：结合52周MD组织商品并与商品营运等团队紧密协作，持续优化采购流程，提升组织效率。
1 管理全球供应商的开发和维护 根据年度开发计划准入全球供应商，完成年度绩效评价工作
2 根据项目要求安排外部材料和服务采购，100%准确率和及时率完成交办的采购任务
3 组织实施持续性的采购成本优化和技术优化工作，完成年度节降任务、以及技术优化目标
4 支持销售和投资团队招标，提供外部材料和服务的报价
5 其他职责，完成上级或公司交办的其他任务
1.负责整车零部件，三电系统相关电池/电驱/热管理、底盘、内外饰等专业零件及二级件采购相关工作；
2.零部件采购全过程管理，供应商资源开发、定点、合同签订、供应管理和供应商管理；产能达标、VAVE、设变及售后业务等相关工作；
3.保障整车项目节点和交付，参与电池包、热管理、高压盒、功率模块等总成产品立项到落地全过程；
4.成本穿透及成本分析，成本控制并识别降本机会点，完成降本；
5.跨团队合作，与研发、质量、项目等高效合作，完成项目目标，形成价值链协同；
6.关注新技术和行业趋势，了解市场变化和供需情况，制定采购策略，能够下探多级管理，总结相关领域的洞察和思考.