薪酬概览
平均月薪
¥11800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8600 - ¥15000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
1
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 1 | 33.3% |
| >10年 | 1 | 33.3% |
热招职位
高端养老社区中医医师12K-20K元/月
1.严格执行医疗操作规程，规范书写病历及处方，确保医疗安全。
2.定期巡房查房，评估长者健康状态，建立并更新健康档案。
3.运用针灸、推拿等技术开展中医诊疗，改善长者健康状况。
4.运用中药方剂对病人进行整体治疗，或结合现代科技手段进行综合治疗。
5.指导长者进行精神修养、应时锻炼、调配饮食等方法，调整人体心理及生理状态，增强体质，使疾病在未发生或复发、加重前得以防止或控制。
6.开展中医养生保健服务宣传活动，通过讲座、宣传册等形式为长者传播健康保健知识。
7.领导交办的其他工作。
1. 严格执行各项护理操作规程和规章制度，确保护理质量和医疗安全
2. 按照医嘱完成患者的治疗、护理工作，密切观察患者病情变化并做好记录
3. 负责患者的基础护理、生活护理和心理护理，提供人文关怀
4. 协助医生完成各种诊疗操作和检查工作
5. 做好病房管理，保持病区整洁、安静、舒适、安全
6. 严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染
7. 参与护理查房、护理会诊和疑难病例讨论
8. 参加护理教学和护理科研工作，参与护理质量管理
9. 指导护理员和实习护士的工作
10. 完成上级交办的其他护理相关工作
1.提供高效的护理服务，同时实现积极的临床效果和居民/家属满意度；
2.在执业范围内按护理的标准和流程开展工作；
3.将居民护理的各方面工作委派给从业范围相符的护理员；
4.通过护理评估以及与照护服务团队、居民和家属合作来管理居民护理工作，从而制定出高效的护理计划。
之家-燕园康复医院-康复治疗师【2027届】(J85450)
1. 根据患者的具体情况制定个体化的康复治疗计划，并实施相关治疗；
2. 评估患者的功能障碍，运用各种康复技术进行康复训练和治疗；
3. 及时记录和分析患者的康复进展，调整治疗方案；
4. 与医生、护士和其他康复团队成员协作，提供综合性治疗服务；
5. 为患者及其家属提供康复知识教育，指导患者进行家庭康复训练；
6. 关注行业新技术、新方法的应用，不断提升自身专业技能；
7. 完成上级领导安排的其他相关工作。
1，熟悉内部ISP芯片功能和框架设计，结合市场及客户需求对ISP效果性能提升提出合理建议。
2，ISP芯片功能问题拆解、分析定位和验证解决并对ISP功能层面问题提出改善策略。
3，根据ISP芯片平台在不同的应用领域制定效果调试方案。
4，机器人及泛安防领域重点客户ISP tuning交付工作。
5，负责客户侧ISP相关问题答疑和对接。
当前，我们正处在大模型从Chat Bot进化为自主智能体（Agent）的关键阶段。Agent 已深度融入代码生产、办公、搜索等场高价值景，其核心能力从单轮对话拓展到复杂任务规划、工具编排、长程记忆与多步推理。如何系统、科学地衡量这些前沿能力，已成为决定大模型能力天花板的核心挑战。我们诚邀对 Agent 评测有信念感的你，一同定义下一代 Agent 能力的标尺。本岗位涉及的具体方向包括：
1.构建 Agent 全维度评测体系：设计横跨感知-规划-执行-反思完整闭环的评测维度框架，重点覆盖代码、办公、搜索等高价值场景。
2.面向真实用户体验的评测方案建设：当前许多Agent应用领域出现了Benchmark指标相对饱和，无法准确链接真实用户使用体验等问题，我们希望从用户实际使用场景出发，构建高度拟真的交互式评测方案，设计体现用户使用体验的评测指标，对齐训练优化方向与提升用户体验的目标。
3.基于线上回流日志的模型问题分析与评测验收：利用线上真实交互日志，系统化挖掘 Agent 在复杂链路中的典型失效模式，如工具幻觉、目标偏离等。将发现的 Badcase 自动归因并转化为可复现的回归测试用例，建立基于回流问题的评测看板，以数据驱动方式量化模型版本迭代的真实收益。
4.探索下一代评测范式：研究人-智能体协同评估、自进化能力评估、Agentic Evaluation、Auto Research等前沿课题，推动评测范式和模型优化范式演进，产出高水平技术报告与顶会论文。
【为什么是我们】1.美团拥有世界级的业务难题，从POC到大规模场景，充满机遇与挑战，兼顾学习和成长。
2.业界前列的NV GPU和非GPU算力规模，协同算法，AI框架，网络，计算，芯片等多个团队共同建设大模型软、硬件技术底座。
3.团队拥有同行TOP级别的评测基础能力和相应资源投入，在大模型评测研究领域具备国内领先的竞争力，团队近年产出了PRDBench、AMemGym、CATArena等数十篇高质量论文及研究工作。
关于金服美团金融服务板块，以支付为核心，覆盖信贷、保险、风控、资管等多条业务线。公司持续投入的战略业务，资源丰富，空间广阔。我们期待这样的你当AI正在改写招聘的每一个环节，我们希望找到一位既能"动手用AI"、又能"懂业务语境"的招聘伙伴；你会用AI工具和数据分析来做判断，而不是只靠表格和直觉；你愿意花时间去了解金服各条线在想什么、缺什么样的人，知道哪些人是"能把AI能力迁过来的人"；你能和业务Leader、Hrbp站到一起，把招聘动作翻译成团队能的看得见的成果；你对新鲜事物保持好奇，也喜欢拉上团队一起试试新工具；如果你对"AI × 金融 × 招聘"这个交汇点有热情，欢迎一起。你会做什么一、用AI重新设计招聘链路1. 在社招、校招、猎头合作等关键环节中，探索用AI工具释放重复劳动（如简历初筛、流程协调、数据整理），让团队把时间花在"识人"和"决策"上；
2. 力所能及地试点 Agent / AI tool 在招聘场景的应用（如智能沟通、进度看板、人才分析等），不求大而全，但求跑得通、能落地；
3. 把实践中沉淀的方法（AI协同招聘的 prompt 库、Agent 搭建经验等）在金服各团队复用，让"一个人摸索"变成"一群人能用的能力"。
二、把招聘放到业务语境里做1. 理解金服各团队的战略重点，识别"AI实践落地型"和"AI学习能力型"两类画像，让招聘输入和业务节奏同频；
2. 与金服各层级保持常态沟通，提前感知人才需求变化，减少被动响应；
3. 联动校招、社招、猎头、内推等渠道，用数据驱动资源优化；
4. 关注行业人才流动，逐步形成市场的核心人才感知。
三、和招聘团队一起进化1. 和团队一起走向"AI Baseline"——每位伙伴都能在日常工作中自然地用AI工具提效；
2. 用透明的数据可视替代"数人头"式的汇报，让进展和风险一目了然；
3. 更轻量的"AI胜任力评估"方式，帮助面试官在面试中更自然地考察候选人的AI应用能力。
1.负责美团骑行资产管理核心业务中的关键算法链路设计与落地，包括但不限于基于图像识别与多模态大模型的车辆故障识别、资产全生命周期预测、故障智能派单与调度优化等。
2.构建骑行资产智能感知与决策算法体系，综合运用机器学习、深度学习、多模态大模型及运筹优化技术，提升故障识别准确率与资产运营效率，驱动资产利用率提升与运维成本优化。
3.与资产运营、硬件、产品团队紧密协作，从海量车辆物联数据、运维工单数据与用户报障数据中抽象问题并进行建模优化，推动从故障感知、诊断预测到工单调度的全链路解决方案落地。
4.结合多模态大模型、计算机视觉等前沿技术与业界实践，解决骑行资产管理中的"识别、履约、审核"核心难题：车辆故障的精准识别与分级、资产健康度与剩余寿命预测、故障工单的最优派发路径规划；探索并推动大模型在故障诊断推理、运维策略生成等场景的应用落地，提升研发与运营效率。
5.负责核心算法模块的技术方案设计与代码落地，持续跟踪前沿技术进展，推动技术迭代与业务指标提升。
1、负责涉车险种人伤案件查勘、调查、探视以及对重大案件进行复勘、跟踪、估损工作；
2、制定人伤调解方案，并根据上级批复情况，与被保险人、伤者进行赔偿调解；
3、介入理赔人伤案件伤者评残程序，陪同鉴定、伤残复勘、相关信息核查；
4、负责协助对公司法律案件出庭应诉及相关的法务工作；
5、负责人伤小额案件调解指导及支持；
6、部门安排的其他工作。
一、 基础流程：结合事业部及业务变化，及时做出应对及调整工作流程思路，做好基础工作，提供财务服务支持：
1、 账务处理：按要求完成销售费用的核算、支付，与业务沟通制定良好的工作流程、机制，保障费用及时报销，1） 按要求审核报账单填写的规范性及签批手续的完备性；2） 按要求审核发票票面信息准确性、完整性及真伪性；3） 按要求进行增值税专用发票的及时抵扣；4） 按要求审核报账资料信息及附件完整性、逻辑性；
2、 资金管理类：按要求完成资金支付、管控3、 销售管理：1）销售订单四个小时内审核完成，加强合同收集，发票管理， 2）库存盘点：按照要求完成库存盘点工作4、 制度宣讲与推进：推进区域业务合规，进行相关合规要求的及时宣讲强调、并按合规制度要求进行费用审核报销及区域资源投入与总结5、 区域风险防范：结合总部风险管理制度，与各事业部拟定本区域营销数据异动及营销费用风险管理方案，安排适当市场调研与巡查二、 数据基础管理：
1、主数据质量：按要求开展检查主数据备案及准确性检查工作（客户渠道级别、商业形态、客户性质等）；
2、流向收集完整、清洗与稽核反馈及时：每月及时完成流向、库存采集，准确上报进销存、进货差异数据三、风险管理：
1、制定片区风险防范制度，推进区域业务合规，进行相关合规要求的及时宣讲强调、并按合规制度要求进行费用审核报销，建立财务风险自查机制2、配合总部完成巡查及异动的分析及控制工作
1、负责管辖区域商业客户的发运、回款、分销、渠道梳理及整合；
2、开拓潜在的渠道客户，并对既有的客户进行维护；
3、协助经销商进行采购预测，避免库存积压和短缺；
4、与医院团队和经销商组织商业活动，管理医院入驻价格、医院供应；
5、与商务经理共同管理市场价格，处理低价、串货等恶意市场行为;
6、了解市场及竞争对手信息，跟踪库存、快到期商品，及时向经销商传递公司重要信息;
7、负责品种的招投标事宜管理，配合准入部门维护当地招采项目；
8、完成上级交代的其他任务