北京供应商管理主管
供应商管理主管通常负责公司供应链管理中的供应商关系。他们负责与供应商进行沟通、协商价格、质量和交货时间，确保公司获取高质量的产品和服务。这些主管还会参与供应商评估和审核，确保供应商符合公司的标准和政策。他们需要与内部部门合作，以指导并确定组织的采购需求，并协调供应商与公司之间的关系。供应商管理主管必须具备领导能力、谈判技巧、沟通能力以及对供应链管理和采购流程的深刻理解。他们需要监督团队，确保所有供应商关系符合法规和公司政策。在供应商选择、合同谈判、风险管理和绩效评估方面，供应商管理主管发挥着关键作用。
薪酬概览
平均月薪
¥16400
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥13200 - ¥19700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
5
对比上月：岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
1.负责风电箱变整机及配套零部件供应商全流程质量管理，统筹供应商准入审核、体系审核、现场制程稽核、年度绩效评级，搭建稳定优质的箱变供方质量体系。
2.牵头制定箱变来料标准、出厂验收规范、现场交付质量管控要求，精通箱变绝缘、耐压、局放、密封、散热、防腐等关键工艺与质量控制点。
3.主导箱变重大质量异常、客诉问题、现场运行故障复盘分析，推动供方 8D 整改、根因排查与长效预防，全程跟进整改闭环，压降质量售后成本。
4.对接采购、研发、生产、项目现场，参与箱变新项目导入、图纸评审、样机验证、试产跟进，从源头规避设计与供应链质量风险。
5.统筹供方质量能力提升，组织质量培训、工艺优化、产线改善，推动供应链质量水平持续升级，把控批量交付质量稳定性。
6.梳理质量数据报表，输出供方质量月报、异常复盘报告、风险预警报告，统筹部门箱变品类 SQE 专项管理工作。
1、品类策略与商品规划：基于消费者洞察和消费决策树，寻找乳品品类的增长机会，规划并迭代品类结构与商品策略，确保品类竞争优势；
2、供应链建设与供应商管理：开发、评审并管理供应商资源，建立稳定的供货渠道，通过谈判优化成本，并建立供应商管理体系；
3、品类经营管理：制定并分解预算与关键指标，跟踪销售运营，负责商品定价与毛利管理，对销售额、毛利率、库存周转等核心指标负责；
4、跨部门协同与流程优化：结合52周MD组织商品并与商品营运等团队紧密协作，持续优化采购流程，提升组织效率。
1. 负责自有品牌烘焙产品的采购策略制定与执行，确保供应链高效稳定。
2. 深度挖掘并开发优质供应商资源，建立长期合作关系，优化采购成本。
3. 跟进烘焙产品从研发到上市的全流程，协调内外部资源保障产品按时交付。
4. 分析市场趋势与消费者需求，推动产品创新与品类结构优化。
1.负责众包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；
2.独立负责众包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行政策收集、成本建模、行业对标、市场分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行等；
3.具备良好的逻辑思维能力、分析能力和项目管理能力，有担当，沟通及谈判能力强；
4.挖掘众包行业合作创新机会，发现业务改进机会点并推动实施;
5.支持AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；
负责人力外包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，人的精力聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；独立负责人力外包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行成本建模、市场价格对标与比价分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行；在供应商管理、外包费率分析、用工需求预测等关键场景中，推动数据化与智能化手段的实际应用（包括但不限于自动化、分析模型、AI等），并对应用效果负责；主动识别流程瓶颈与成本优化机会，具备从0到1或从1到N将业务需求转化为可落地的数字化解决方案的能力（而非仅提出需求）；主导AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；按组织要求完成安排的其他工作。
1、负责歪马全品类采购履约及管理；寻源适配歪马不同业务模式下的商源，将有效商源输出协同集采方2、负责行业市场调研与分析，不断完善优化采购策略，评估物资选型、改型投入可行性分析：撰写相关分析报告（选型改型报告、试点报告等）3、搭建供应商管理体系，实现分类分级管理，有针对性地管理和整合供应商4、负责物资成本管理，拆解BOM清单，周期性判断合作商成本利润合理性，持续输出优化成本策略，敏感应对关键物料及设备的供应/价格波动情况，保障所有物资和设备准时交付5、根据业务发展需要，协同相关部门进行供应商SLA制定，迭代条款
1. 负责车载传感器（含摄像头、激光雷达、毫米波雷达、超声波雷达、Sensor、Lens 等）及地图相关产品的采购全流程管理，以量产交付为核心目标，制定采购计划，确保供应链稳定，满足公司生产进度需求，有效应对交付过程中的各类风险，如供应商产能不足、物流延迟等问题，并制定应急预案。
2. 与供应商建立紧密的沟通机制，定期跟进订单生产进度、物流状态，及时协调解决交付过程中的异常情况，保障产品按时、按质、按量交付到厂。
3. 参与制定公司车载传感器及地图领域的采购战略，结合市场趋势、行业动态及公司业务发展规划，优化采购策略，降低采购成本，提升采购效率和供应链竞争力。
4. 负责车载传感器及地图相关供应商的开发、评估与管理，开展 Sourcing 工作，挖掘优质潜在供应商，建立并完善供应商资源库，对供应商进行分级分类管理，定期开展供应商绩效评估，推动供应商持续改进。
5. 主导采购谈判工作，包括价格、付款条件、交货周期、质量保证等条款的谈判，争取最有利的采购条件，签订采购合同，并监督合同的履行情况。
6. 负责车载传感器及地图采购成本的控制与分析，通过市场调研、成本分析等手段，降低采购成本，提高公司产品的成本优势。
7. 协同质量部门，参与车载传感器及地图产品的质量检验标准制定，对采购产品的质量进行跟踪管理，处理质量异常问题，确保采购产品质量符合公司要求。
8. 负责座舱影音娱乐类软件供应商（APK/SDK 集成方、生态内容方等）的开发、评估与日常管理，参与座舱生态的供应商引入、商务谈判及合同履行，保障座舱应用项目的量产交付。
9. 能够嵌入座舱 / 传感器等项目组，跟踪项目节点，协调内部研发、质量、计划与外部供应商的交付节奏，输出项目采购里程碑与风险预警。
1、负责公司间接采购工作，包括但不限于：数据合规、量产合规云、Token、机器人相关、市场相关采购
2、根据业务部门需求，完成采购执行与管理，工作内容包括但不限于：需求确认、询比价/招投标、合同签署、下单/交付/验收等流程跟进
3、定期做供应商管理，筛选/寻源供应商满足业务部门需求/保证交付落地同时，做好供应商的定期绩效评估及关系维护
4、实时关注市场动态，供需情况，结合市场/供需关系/合作表现等制定采购策略
协助部门完善所负责品类的采购制度完善、内控流程与体系提升、提高采购合规性与效率
5、有较好的信息搜集及数据分析能力
1.负责米面商品的市场调研和行业分析，根据市场需求和消费趋势，制定商品开发策略和产品规划。
2.负责商品供应链管理，包括与供应商的合作洽谈、价格谈判和合同签订，确保供应链的稳定和高效运作。
3.负责对商品的品质和安全进行监控和管理，确保商品符合相关法规和标准。
4.洞察用户需求，开发顾客满意的PB 商品
1.从事美团买药自营业务的采购工作，深入分析产品及其库存特征，制定合理采购计划和库存管控措施并跟进执行；保证各项库存指标达标，如周转、滞销、现货率等，并持续改善优化；
2.对上游供应链现状进行梳理和诊断，识别判断最优采购路径，不断优化采购成本，提升低成本结构竞争力；
3.推进采购流程系统建设，包括但不限于智能补货、采购看板、工作台、多仓运营采购体系等，推进系统规划建设并落地应用，运用AI数据分析工具对美团买药自营业务进行智能诊断，促进提升采购效率；
4.引入优质供应商资源，与负责的供应商不断深入合作，做好供应商资源管理，为公司争取更多的供应链资源；
5.部门内部、跨部门交流分享，牵头跨部门的整体项目，通过横向沟通获得必要的支持和高效协同，对项目结果负责，通过交流分享帮助他人和自身迅速成长。
1、负责小象超市自有品牌商品包材的招商和采购工作，开展合作谈判，保证采购成本和质量达到公司要求；
2、负责供应链管理，与供应商进行谈判，确保供应商合作顺利进行；
3、负责商品运营，与商品团队协作，保证商品包材的及时供应和更新。
1.建立大类资产轮动分析框架，掌握大类资产轮动规律，在分析框架与轮动规律基础上开展相关工作；
2.协助产品经理与投顾进行在架产品的投资逻辑梳理与投资配置执行追踪等相关工作；
3.协助产品经理与投顾挖掘客户真实投资需求，针对需求对产品货架提出补充丰富建议及新产品遴选与投资配置逻辑分析等相关工作；
4.协助财富顾问与投顾出具针对性投资配置方案，对客户需求进行匹配；
5.协助产品经理与投顾开展内训、路演、陪谈等相关工作的基础数据搜集、处理、制作等；
6.完成其他日常工作及临时指派任务。
1. 角色定位：参与履约策略方向的工作，负责配送定价补贴或调度策略，平衡骑手意愿和配送成本2. 发现问题：充分理解外卖业务，厘清关键变量和影响关系，通过常态化的 数据分析/竞争调研/case分析 建设健壮的分析诊断能力，持续发现关键问题和背后原因3. 规划执行：基于业务输入和问题分解确定目标和关键举措、制定roadmap，设计并推动产品方案上线，评估迭代4.将AI能力应用在工作中，提升个人和组织效率。