北京产后恢复师
产后恢复师是专门为产后妇女提供身体康复和健康指导的专业人士。她们通常具有相关的医学、康复和健康教育背景，以及丰富的实践经验。产后恢复师会通过专业的训练和指导，帮助产后妇女重建身体健康，促进身体康复，缓解产后不适，改善身体形态和提高体力。她们可能会提供针对性的身体锻炼计划、营养指导、腹肌分离恢复、骨盆康复等服务，以帮助产后妇女恢复健康。产后恢复师还可能在产后抑郁、母乳喂养和婴儿护理等方面给予支持和建议。通过专业的指导和服务，产后恢复师致力于帮助产后妇女充满自信地迎接新的生活阶段。
薪酬概览
平均月薪
¥12300
中位数 ¥12000 ｜ 区间 ¥8800 - ¥15700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 55.6% |
| 3-5年 | 2 | 22.2% |
| 不限经验 | 2 | 22.2% |
热招职位
高端养老社区中医医师12K-20K元/月
1.严格执行医疗操作规程，规范书写病历及处方，确保医疗安全。
2.定期巡房查房，评估长者健康状态，建立并更新健康档案。
3.运用针灸、推拿等技术开展中医诊疗，改善长者健康状况。
4.运用中药方剂对病人进行整体治疗，或结合现代科技手段进行综合治疗。
5.指导长者进行精神修养、应时锻炼、调配饮食等方法，调整人体心理及生理状态，增强体质，使疾病在未发生或复发、加重前得以防止或控制。
6.开展中医养生保健服务宣传活动，通过讲座、宣传册等形式为长者传播健康保健知识。
7.领导交办的其他工作。
1. 严格执行各项护理操作规程和规章制度，确保护理质量和医疗安全
2. 按照医嘱完成患者的治疗、护理工作，密切观察患者病情变化并做好记录
3. 负责患者的基础护理、生活护理和心理护理，提供人文关怀
4. 协助医生完成各种诊疗操作和检查工作
5. 做好病房管理，保持病区整洁、安静、舒适、安全
6. 严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染
7. 参与护理查房、护理会诊和疑难病例讨论
8. 参加护理教学和护理科研工作，参与护理质量管理
9. 指导护理员和实习护士的工作
10. 完成上级交办的其他护理相关工作
1.提供高效的护理服务，同时实现积极的临床效果和居民/家属满意度；
2.在执业范围内按护理的标准和流程开展工作；
3.将居民护理的各方面工作委派给从业范围相符的护理员；
4.通过护理评估以及与照护服务团队、居民和家属合作来管理居民护理工作，从而制定出高效的护理计划。
之家-燕园康复医院-康复治疗师【2027届】(J85450)
1. 根据患者的具体情况制定个体化的康复治疗计划，并实施相关治疗；
2. 评估患者的功能障碍，运用各种康复技术进行康复训练和治疗；
3. 及时记录和分析患者的康复进展，调整治疗方案；
4. 与医生、护士和其他康复团队成员协作，提供综合性治疗服务；
5. 为患者及其家属提供康复知识教育，指导患者进行家庭康复训练；
6. 关注行业新技术、新方法的应用，不断提升自身专业技能；
7. 完成上级领导安排的其他相关工作。
1.推动和落实区域的市场布局和规划，完成所负责地域的市场开拓，确保达成业务目标；
2.完成所负责地域的客户关系维护工作，并提供多样化的产品组合满足客户需求；
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作；
4.对区域内的存量资产安全负主要责任，配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
方向：传统PnC算法与基于深度学习方法的融合，无图高速、城块与城市NOA
职责：
1.结合传统PnC算法与深度学习决策规划模型，开发并落地无图NOA系统
2.参与可持续进化的决策规划架构设计
3.参与系统中功能模块的开发与迭代，包括但不限于行为决策、轨迹规划、导航定位
4.进行实车道路测试与性能分析，提出并实现系统性能优化方案
1. 基础运营提效：深入理解外卖商家的经营痛点和履约全流程，负责出餐时长管理、ETA预期管理、配送方式优化、配送费策略、起送价管理等核心履约环节的产品优化与运营，结合AI探索新的解决方案，提升商家履约效率和经营体验；
2. 体验创新探索：建设从目标-识别- 判断- 方案-落地-结果的完整规划，主动洞察AI、智能客服、数据诊断等新技术在商家体验与履约场景中的应用机会，设计并推动AI赋能方案在品牌商家侧落地重塑业务工作流，例如：智能客服提效、商家体验满意度自动调研、履约异常智能诊断等，在行业打造有竞争力的体验解决方案；
3. 行业对标与增长突破：负责品牌商家行业对标分析，持续调研行业的履约模式、体验服务、商家权益等能力，找到提升商家体验、降低经营成本、助力品牌经营增长的新机会点，推动行业竞争劣势改善。
1、深入调研行业及市场信息，洞察商家供给及用户需求变化的规律及趋势，完善商品结构，打造爆品/新品，沉淀可复制的标准化商品运营流程；
2、洽谈品类/品牌充分利用平台及自有资源，打造各类营销活动，并协助输出活动方案及复盘结果，以提升品类、品牌的用户认知及销售结果；
3、关注业务的UE模型的核心数据，包括客单价、单量、毛利、损耗等，对商品经营结果负责。及时快速的响应、解决相关业务团队的问题，优化工作流程及工作方法。
1.服务于全国连锁头部甜点品牌，负责日常活动洽谈招商、商务合同谈判及客情维护；
2.品牌运营：帮助甜点连锁品牌方提升线上外卖经营能力，通过改善线上运营的方法，策略，有效提升美团外卖钱包份额；
3.联合营销：了解线上营销玩法及为客户提供营销方案，拉新、提频保障用户结构合理性，助力品牌长期稳定增长；
4.数据分析：通过分析行业数据，品牌经营数据，了解行业规律，确保品牌经营策略有效性，持续指导经营方案迭代；
5.专业赋能：研究餐饮外卖行业特点，基于甜点品牌线上及线下经营阻碍，帮助品牌制定专业线上外卖经营方案和策略，输出赋能，帮助品牌新增长；
6.项目管理：研究甜点及餐饮行业特点，思考分析行业发展走势，赋能品牌共同探索下阶段新外卖商业模式，基于行业和品牌现况和未来机会点预判通过项目管理提供解决方案，拿到结果。
1. 平台功能设计与优化：基于用户需求，主导评测平台核心功能迭代（包括但不限于：基座训练过程追踪、评测集数据管理、评测实验自动化、多维度报表系统、动态评测榜单），优化交互体验与系统架构。
2. 评测方案科学化迭代：跟进大模型能力迭代路径，提升评测的科学性、全面性与置信度，建立指标稳定性监控体系，确保评测流程可追溯、结果可复现。
3. 评测全链路提效：协同算法/工程团队，优化评测数据建设、评测实验及评测结果追踪流程，提升实验人效。
1、下沉骑手活动运营策略设计与落地主导下沉市场骑手活动从策略设计到落地执行的全流程管理，包括骑手招募激励（邀请有奖、入职成长礼）、留存运营（签到奖、跑单礼、出勤奖）、任务激励等核心活动类型。结合区域市场特性、季节性波动和市场动态，制定差异化活动方案，推动一线执行并完成效果评估与迭代优化。
2、特殊场景运营识别并挖掘下沉市场特殊运营场景（如恶劣天气、节假日高峰、区域活动、新站开城等），制定针对性运营策略和应急方案，确保特殊场景下运力充足率、订单履约率和骑手稳定性的达标。结合供需数据变化，快速响应并启动活动干预。
3、骑手智能活动体系建设与推进参与骑手智能活动体系（总控Agent + 多子Agent）的建设和落地，包括供需识别、预算决策、活动方案设计、配置执行、外部沟通、复盘沉淀等环节的AI化改造。推动AI工具在活动运营中的实际应用，从"AI辅助人工"逐步向"AI主导标准场景"演进，提升活动运营效率和覆盖广度。
4、活动效率分析与数据驱动优化基于运营数据对骑手活动效果进行量化分析，诊断活动ROI、骑手参与率、留存率等核心指标，建立活动效果评估体系。通过数据分析发现优化空间，持续迭代活动策略，提升活动投入产出比。鼓励借助AI分析工具提升诊断效率。
5、市场洞察与分析系统性监控下沉市场行业动态、骑手运营策略及活动玩法，定期产出竞争分析报告，为活动策略制定和场景运营提供数据支撑和前瞻性洞察。能利用AI工具大幅提升竞情信息收集与分析的覆盖广度和处理效率。
6、跨部门协同与业务推动协同产品、技术、商业化、履约规划等团队，推动骑手活动产品化、系统化和规模化落地。具备在无直接汇报关系下推动多方资源对齐的能力。
1、渠道策略与规划：落实下沉广告渠道运营策略，包括广告合作商与广告商引入、协同、汰换，提升广告渠道运营效率。
2、渠道管理与运营：负责广告渠道日常运营（合作商/广告商管理、考核、激励），制定一线广告人员管理机制，提升广告渠道稳定性、执行力与团队效能。
3、广告产品与策略：提供适配下沉商户的广告产品投放及销售策略，提升广告渗透率与广告收入。
4、数据驱动与 AI 赋能：挖掘广告收入增长机会，通过数据分析与 AI 工具赋能广告策略推演、投放效果评估、合作商广告效能诊断及复盘输出，沉淀可复用打法，持续优化广告投放策略与人效。
5、内外部协同：与内外部部门对齐目标，建立高效合作关系，实现广告业务协同增效。