薪酬概览
平均月薪
¥21000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥16300 - ¥25700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
37.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
8
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 50% |
| 5-10年 | 4 | 50% |
热招职位
1．用户分层与分类管理：对平台用户进行体系化分层（如潜在合作方、体验用户等），建立用户标签与管理机制，匹配对应团队进行高效承接与跟进。
2．C 端用户社群运营：负责用户社群搭建、维护与日常运营，通过社群完成用户答疑、活动触达、产品功能宣导、使用指导，提升用户体验与满意度。
3．用户数据与反馈收集：持续收集用户行为、需求、痛点与产品建议，输出用户反馈报告，同步给产品、运营、技术团队，推动产品体验优化。
4：用户活跃与氛围维护：策划社群轻互动、话题讨论、福利活动，维护社群秩序与氛围，提升用户粘性、归属感与口碑传播。
1. 负责短剧视频号的日常运营，包括内容发布、标题/封面优化、评论区维护、粉丝互动，搭建高效的运营节奏，提升账号活跃度、粉丝量及用户粘性。
2. 结合短剧内容特点（如都市、古风、甜宠、悬疑等），制定账号运营策略，策划热点话题、互动活动（如投票、合拍、话题挑战），引导用户参与，提升视频曝光量和完播率。
3. 跟踪短剧视频数据（完播率、点赞、评论、转发、涨粉、转化等），定期输出运营数据分析报告，根据数据反馈优化内容方向、发布时间及运营策略。
4. 对接短剧内容制作团队，同步运营需求，协助优化内容呈现形式（如剪辑节奏、开头钩子、结尾引导），确保内容符合视频号平台调性及用户喜好。
5. 配合团队完成其他相关运营工作，如素材整理、账号矩阵维护、活动复盘等。
1. 负责票据整理、凭证录入、月度结账等日常工作；
2. 参与财务报表编制；
3. 参与月末银行对账，编制余额调节表工作；
4. 参与月度经营分析数据整理工作；
5. 完成部门交办的其他财务工作。
1、负责商业化产品的销售策略设计与执行，确保产品能被业务团队高效售卖
2、 制定销售打法、话术体系、异议处理手册等销售赋能工具，降低销售门槛
3、 设计销售激励机制与考核方案，驱动销售团队聚焦高价值产品与高利润订单
4、搭建销售漏斗分析体系，识别转化瓶颈并针对性优化策略
5、组织销售培训与实战演练，提升一线销售对AI商业化产品的理解与售卖能力
6、定期复盘销售策略效果，结合市场变化快速调整战术方向
高德销服科技-大客户（KA）运营专家（渠道服务商运营方向）-运营
负责高德美食 KA 客户（连锁餐饮SKA品牌、区域CKA商户）的整体运营，对 KA 客户的 GMV 增长与整体营收（GMV + 广告 + 增值服务）负责；
牵头 KA 客户在渠道服务商体系下的分层分级管理，制定品牌客户的年度 / 季度生意计划（JBP），推动签约、续约、提客单、提复购；
设计 KA 专属产品权益与营销组合权益包（包括但不局限于联名活动、品牌专场、定制券型、私域联动、达人/直播协同），提升品牌在高德流量下的转化与复购效率；
联合渠道服务商建立 KA 客户运营 SOP，提升 KA 续约率、健康度与生命周期价值（LTV）。
持续跟进竞对KA 政策与品牌投放动作，及时输出竞对策略洞察与反制方案。
1. 负责统筹规划司机拉新产品/策略效率等工作，以新司机首单规模和留存为核心目标；
2. 基于数据分析，寻找各层级漏斗转化的增长机会，从中提取有价值的洞察并转化为行动方案；
3. 推动产品运营策略的落地执行，指导和培养团队成员，提升团队整体运营能力；
4. 结合行业数据和市场趋势，提出增长的意见和建议，并跨部门推及协调资源落地。
市场调研与产品定位：产品运营团队首先进行市场调研，了解用户需求、竞品情况以及行业发展趋势，确定产品的目标用户群体和核心功能，确保产品能够满足用户需求并在市场中脱颖而出。
用户洞察与需求分析：产品运营团队密切关注用户的行为、反馈和需求，通过用户调研、数据分析和用户测试等方法，深入了解用户的喜好、痛点和使用习惯，为产品优化提供指导。
产品规划与管理：与产品经理合作，制定产品的功能和特性，确保产品的开发进度和质量符合预期。同时，制定产品的发布计划和市场推广策略，推动产品的成功上市。
市场推广与用户增长：制定营销计划，执行营销活动，利用各种渠道和工具（如社交媒体、内容营销）吸引新用户，提升用户的留存和活跃度。
用户体验与改进：与设计师合作，优化产品的界面和交互设计，确保产品易用性和用户满意度。通过收集用户反馈和数据分析，持续改进产品，提升用户体验和产品价值。
数据分析：收集并分析用户行为数据、产品使用数据等，发现问题、评估效果、优化策略。数据分析是产品运营工作中至关重要的一环，为产品的改进和优化提供参考。
社区运营与用户服务：对于需要社区支持的产或平台，产品运营人员负责建立和维护社区规则、组织社区活动、处理用户反馈和投诉等，增强用户的归属感和忠诚度。
1. 用户分层与精细化运营：结合用户生命周期，基于数据模型进行用户分层与价值画像，识别不同用户群体的增长抓手，制定差异化补贴、触达及运营策略，达成实付交易额增长与补贴效率优化的业务目标。
2. 用户洞察与场景挖掘：通过数据分析与行为建模深度洞察用户需求和行为模式，挖掘不同用户群体的决策逻辑与购物场景；从供给、需求、体验各要素量化评估运营切入点，系统性提升用户黏性与LTV。
3. 跨域协同与策略落地：对接商业分析、产品、技术等团队，协调各方资源推动运营策略落地；建立策略效果的数字化追踪机制，确保策略执行可量化、可复盘。
4. 竞争对手分析与增长机会：持续关注竞争对手及行业关键玩家的核心策略，通过市场调研与数据分析系统化洞察业务增长机会点，为战略决策提供依据。
1. 负责某区域/某客群分层的运营工作，对收入负责，对客户的投放满意度负责2. 综合运用各种线上和线下手段触达商家，提升商家的投广渗透率3. 理解不同行业和客户的经营和营销诉求，帮助其提升广告投放效果，从而持续提升预算4. 负责日常的客户反馈、销售反馈，解决客户投放过程中碰到的实际问题5. 运用国内外主流AI工具辅助日常工作，提升产出效率与质量，主动探索 AI 在本岗位的应用最佳实践。
承担快递电商慢病药品的商品运营工作，包括商品规划、价格策略、供给协同、人群运营、商业化等模块，为慢病药品的规模增长、利润贡献及低价心智建设负责。
1.商品规划：结合行业特征和业务特征，洞察用户需求，对商品进行分层分类，基于不同业务场景，制定有效选品、推品策略，联动供给团队进行持续补充；定期评估商品销售表现，制定并执行商品汰换计划，优化商品结构。
2.商品增长：基于不同病种下用户购买决策因子差异，制定有竞争力的价格策略，管理商品的补贴、流量等资源。包括分层定价、补贴效率提升、搜索排序优化、营销活动推品等，沉淀商品运营方法论。
3.组织协同：协同招运/采购、营销、产品等部门，连接B端、P端和C端，借助AI工具推动用户购买链路优化及提效。
1. 熟悉价格数据分析，包括定价/竞争/利润/增长等视角，数据中挖掘业务增长机会并输出可落地的策略建议。
2. 能够通过调研走访、交叉信息等多种手段，挖掘外部标杆和市场趋势，形成规划报告，为业务决策提供认知支持。
3. 主导跨部门协作，推动决策落地，推动项目在业务场景中的落地执行。
4. 能适当带领新人，完成专项分析项目，确保高质量交付与业务价值转化。
1.负责下沉团购购后链路设计，包括但不限于盈利模型、商家合作机制及用户增长策略的制定与落地；
2.联合商分、财务、平台、战略等团队计算后链路代理商价值、平台价值、商家价值并持续提升多方价值；
3.联合C端团队设计并执行线下流量转化方案，通过新人券、品、cross、私域运营等方式实现用户向美团平台的有效迁移和持续活跃；
4.搭建数据监控体系，借助AI工具持续优化用户转化路径和商家服务流程，提升整体运营效率；
5.跨部门协调产品、技术、商分、财务、法务、商务等资源，推动业务目标达成并实现规模化复制。