包头导购店员
导购店员是在零售店或购物中心工作的销售员，他们的职责是帮助顾客寻找他们要购买的产品，并向他们提供关于商品特性、使用方法和价格的信息。导购店员需要对店内的商品有深入的了解，以便能够向顾客提供建议和帮助。他们需要与顾客互动，了解顾客的需求并积极解答顾客的问题，同时促进销售。此外，导购店员还需要确保商品展示整齐、货架陈列有序，并保持店铺的整洁和清洁。他们需要具备良好的沟通能力、热情的态度和耐心，以更好地为顾客提供满意的购物体验。
薪酬概览
平均月薪
¥5700
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥4100 - ¥7300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 22.2% |
| 5-10年 | 5 | 55.6% |
| 不限经验 | 2 | 22.2% |
热招职位
1、负责组织区域招商条线工作年度、月度计划的制定，并对计划的执行过程和执行结果全面负责；
2、负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在区域各项目的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议；
3、负责组织开展区域业务的培训，指导和帮助分管条线员工的工作，不断强化和提高员工的素质；
4、负责组织考核和考评条线员工绩效，调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力；
5、负责制定、分解经营指标，并监督检查各单店的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任；
6、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略；
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设；
8、负责协调区域内各项目之间的工作；
9、负责完成区域总经理室交办的其他工作任务。
1、对所辖区域的电单车渠道合作商日常管理和业务运营管理，承担经营过程和结果指标的任务达成；
2、充分了解用户、市场等行业信息，制定有针对性的城市打法，并能够指导渠道运营落地，拿到结果；
3、保持对政府的良好合作关系，进行必要的陪访，配合政策要求及时响应；
4、促进与渠道合作商负责人建立良好客情，帮其分析车辆点位、调度规律，制定合理运营计划，以及给出收益管理和人员管理建议，不断推动合作伙伴投入资源达成运营任务并更加盈利；
5、落地执行公司对商政策的传导，保证和合作商之间的沟通顺畅，对商的选、育、用、励、汰负责。
工作地点 呼和浩特，巴彦淖尔，鄂尔多斯，包头
• 完成所负责区域的销售目标；
• 负责制定并完成本地区的业务增长计划；
• 开展市场信息的收集和整理工作；
• 参与新产品上市工作；
• 负责区域内的推广促销活动；
• 负责区域内产品的技术指导；
1.承接和维护支行分层经营的移交客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度，支行的贵宾理财经理应定期将钻石及以上客户移交给分行钻石客户经理和私行金融顾问经营；
2.通过MGM和自拓增加财富客户，促进潜力客户升级；以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，促进客户升级；
3.积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规；
4.领导交办的其他工作。
【小飞象】导购（五险+带薪年假+国内外旅游）4000-6000元/月
1.有母婴行业销售经验和零售销售经验；
2.有很强的亲和力，爱笑，热爱小朋友；
3.自信乐观，愿意与人交流，沟通能力强；
4.愿意挑战
工作时间：
早班 上午9：30--5：00
晚班 下午2：00--9：30
福利：年终奖、五险社保、专业培训、带薪年假、外内国旅游、生日礼、节日礼、
导购员店员销售员3000-6000元/月
1. 负责三轮车销售，为顾客提供专业的产品介绍2. 整理货架商品，确保陈列整齐美观3. 服务顾客售后，及时处理，维护老顾客任职要求1. 具备良好的沟通能力和销售技巧工作时间9:00-18:00岗位职责1. 制定销售计划，带领团队完成销售目标2. 分析市场动态，提供有效的销售策略3. 管理销售人员，进行培训和业绩评估任职要求1. 5年以上销售管理 市场营销等相关专业2. 熟悉销售流程，具备较强的管理能力 工作时间早8:00-晚6:00
1、负责淘宝闪购C端零售品类导购相关场景（搜索、推荐、场景导购等）的整体体验设计与升级，从"发现—比较—决策—下单"全链路视角定义问题，判断 AI 介入时机与角色定位，对业务结果保持关注。
2、从导购链路视角识别用户关键决策节点和体验机会点，以结构化和系统思维梳理链路结构、状态变化和异常场景，把模型能力转化为可信、可控、可用的人机协作体验，给出可落地的体验方案。
3、结合业务目标与模型能力，设计人-AI 协作方式（AI 出场时机、角色、对话策略、反馈与纠错机制），系统性地处理误判、失败、回退等异常场景。
4、与产品 / 算法 / 工程高频共创，把体验原则拆解为组件、规则、工作流，并通过数据和实验验证，推动跨团队问题闭环。
5、以 AI 为起点进行方案探索和原型验证，用 AI 编程工具构建可交互原型，沉淀 AI 工作流中的设计方法与可复用知识资产。
