宝鸡工程负责人
工程负责人是指在工程项目中负责整体规划、组织、协调和监督工程项目实施的人员。他们通常拥有丰富的工程技术知识和管理经验，能够有效地组织资源，确保项目按时、按质完成。工程负责人需要协调项目中的各个环节，包括项目进度、成本控制、质量保障、安全管理等方面。此外，工程负责人还负责与客户、供应商、承包商和其他利益相关者进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。他们需要具备领导能力、团队合作能力和问题解决能力，以应对复杂的工程项目挑战。工程负责人在整个工程项目中起着至关重要的作用，对项目的成功实施具有重要意义。
薪酬概览
平均月薪
¥6700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥5200 - ¥8200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
1
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 100% |
热招职位
行政部经理￥6000-8000元/月
岗位名称：行政部经理- 所属部门：行政部- 直接上级：工厂总经理/分管副总- 直接下属：行政文员、保安、保洁、司机、食堂/宿舍管理员等- 工作地点：宝鸡扶风降帐科技工业园斯诺特工厂 二、岗位核心定位 全面负责工厂行政、后勤、安全、接待、资产、外联、制度流程等综合管理工作，为生产经营提供稳定、高效、安全、低成本的行政保障，维护厂区正常运营秩序与公司对外形象。 三、主要工作职责
1. 制度与流程管理
1. 建立、完善并监督执行工厂行政管理制度：考勤、值班、门禁、安保、消防、卫生、食堂、宿舍、车辆、采购、资产、劳保用品、印鉴、档案等。
2. 优化行政工作流程，提升效率，降低内耗。
3. 负责公文、通知、制度文件的起草、审核、下发与归档。
2. 厂区安全与环境管理
1. 统筹厂区消防、安保、监控、门禁管理，组织安全检查、隐患整改、应急演练。
2. 负责外来人员、车辆、访客登记与管控，保障生产区安全。
3. 负责办公区、生产区、厂区公共区域环境卫生、绿化、水电、设施设备日常维护。
4. 配合安监、消防、环保等部门检查，确保合规。
3. 后勤保障管理
1. 负责员工食堂管理：食品安全、菜品质量、成本控制、卫生检查。
2. 负责员工宿舍管理：入住、调配、卫生、安全、维修。
3. 负责公务车辆调度、保养、保险、油耗、违章及司机管理。
4. 负责劳保用品、办公用品、物资采购、领用、库存管理。
4. 资产与成本管控
1. 建立工厂固定资产台账，组织盘点、领用、调拨、报废管理。
2. 编制行政预算，控制行政费用、后勤成本、能耗成本。
3. 负责供应商管理、比价、合同跟进与验收结算。
5. 会务、接待与外联
1. 组织工厂各类会议：会前准备、会场布置、会议服务、纪要跟进、决议督办。
2. 负责政府检查、客户参观、领导视察等接待工作。
3. 对接市场监管、环保、消防、安监、园区、物业等外部单位，维护良好关系。
6. 团队管理与企业文化
1. 负责行政后勤团队招聘、培训、排班、考核、激励与日常管理。
2. 组织员工活动、节日福利、团建，提升员工归属感与凝聚力。
3. 处理员工后勤类投诉、建议及突发事件。
7. 其他工作
1. 证照年检、资质资料整理、印章使用管理、档案管理。
2. 完成上级交办的其他临时性、专项性工作。
四、任职要求
1. 学历：大专及以上，行政管理、企业管理等相关专业优先。
2. 经验：3年以上工厂/生产型企业行政经理/办公室主任经验，熟悉厂区管理模式。
3. 能力：- 极强统筹、协调、沟通、执行力与抗压能力- 熟悉安全、消防、食堂、宿舍、车辆、资产等管理- 熟练使用办公软件，能独立撰写公文、制度、汇报材料4. 素质：责任心强、细致严谨、原则性强、处事公正、服务意识好。
五、关键kpi（考核要点）
1. 厂区安全零重大事故、消防合规2. 后勤保障及时率、员工满意度3. 行政费用预算控制达标4. 资产账实相符、管理规范5. 接待与政府检查零失误6. 制度流程落地执行到位7. 行政团队稳定、高效
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
11.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1、负责消控中心消防设施的日常除尘保养和维护。
2、负责消防系统运行、控制器日检、巡查情况的记录。
3、对消控室设备及通讯器材的日常检查，确保建筑消防设施各系统正常运行。
任职资格:
1、大及以上学历，40周岁以下，男女不限。
2、身体健康，无违法犯罪记录，无纹身，无不良嗜好。
3、有消防资格证书，退伍军人优先。
维保技术员（扶梯）3-5K/月
1、电梯日常保养、维修；
2、承担所辖保养区域急修任务；
3、保养合同管理及对合同实施过程进行监督，客户拜访，电梯保养业务的拓展；
4、领导安排的其他工作；
职位要求：
1、电梯、机电一体化、机械、数控等相关专业大专或以上学历；
2、无恐高症，责任心强，具有良好的团队合作精神；
3、从事扶梯保养、修理作业一年以上实践工作经验；
4、能适应出差，持上岗操作证，具备工程项目施工现场管理经验者优先。
福利待遇：
1、全面的培训体系；
2、良好的晋升空间；
3、完善的社会福利保障，缴纳五险一金；
4、法定节假日、带薪年假；
5、午餐补贴、通讯补贴、交通补贴，体检等。
1、高中及以上学历，身高173CM以上，形象佳，40周岁以下。
2、身体健康，品貌端正，无违法犯罪记录，无不良嗜好。
3、退伍军人优先，有大型商场/小区治安应急处理、安全巡查和现场秩序维护等相关工作经验优先。
1、大专以上学历、物业管理、企业管理等相关专业，熟悉国家物业管理相关管理规范与标准；
2、具有很强的物业管理能力；
3、熟悉有关法律法规，熟悉物权法；
4、具有较强的语言表达、组织协调、沟通与领导能力；
5、良好的中文写作能力，熟练使用OFFICE办公软件。
6、具备优秀的领导力、分析能力及决策能力；
7、敏锐的洞察力和分析能力；
8、具有很强的沟通表达能力。
9、具有开阔的视野、清晰的头脑和创新精神；
10、工作耐心细致，责任心强，廉洁自律；
11、具有积极、负责、敬业的工作态度及团队协作精神。
工程主管薪资：5500～6000
一、工程管理：①制定并实施设备更新、工程改造、重大维修保养、备件购进等工作计划；②根据酒店收入预算指标严格控制酒店能耗，提高经济效益；③与有关部门协调安全、消防、环保、消杀等工作；④建立设备档案（设备操作说明及维护保养记录等），熟悉各种设备性能运转情况及有关技术资料，做好设备管理，保障设备经常处于良好的工作状态；⑤负责闭路监控及消防监控系统的设备管理和数据管理等工作（若物业租赁方管控消防监控系统，酒店工程仍需要定期进行监管和记录）。二、IT信息管理：①协助总部信息部门维护酒店各软硬件信息系统的正常运行；②负责酒店办公网络及客房网络正常运行；③对酒店员工及宾客提供IT技术支持；④严格执行总部的各项IT制度和规范；⑤落实日/周/月/季/年的例行维护及机房巡检工作；⑥做好系统维护日志的记录整理工作；⑦按期进行PMS系统完整性计划测试；⑧协助总经理签订各项系统的维保合同；⑨在酒店开业过程中，作为酒店IT总协调人，协调总部、酒店相关部门及供应商，确保酒店各IT系统达到开业要求；⑩负责酒店内IT硬件设备的登记、编号，负责软件License的管理。三、安全管理：①负责酒店工程设备、设施正常运营及安全；②作为酒店兼职安全管理人员，对酒店各项安全工作进行监督检查，并督促整改；负责酒店相关安全教育及培训工作。四、其他工作：①组织业务培训，制定团队绩效考核方案并监督执行情况；②关注细节、以身作则，完成公司领导交办的其他工作。
专业要求土木工程、建筑工程、工程管理、计算机、通信工程等相关专业可优先考虑。工作职责1.负责新建小区配套工程、网络改造工程、接入网新建工程、管道线路迁建设工程、及政企自建类业务等项目全生命周期管理（堪察设计、预算立项、材料管理、施工组织、技术指导、工程协调、管道维护、政策处理、质量跟踪以及工程审核、验收、结算）等工作，协助故障抢修施工队伍组织。
2.负责施工单位的安全（施工单位资质、施工人员特岗证、安全规范、劳动保护）及在建工程隐患自查整改工作，负责建设项目评估考核。
3.负责重要客户的定期巡检和技术维系工作，负责工程建设项目相关设备的安装调试维护工作.负责新建光纤专线、数据专线设备的安装调试维护。负责各类政企业务疑难故障的排查，参与传输网县市机房设备的抢修维护工作。
任职要求1.遵守中国宪法和法律，具有对党忠诚的政治品格，具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件。
2.大学本科及以上学历，土木工程、建筑工程、工程管理、计算机、通信工程等相关专业可优先考虑。一般不超过35周岁。
3.除应届生外，一般需要一年以上岗位工作经验。
4.具有广电和通信建设及维护经验者可优先考虑；有工程车(手动挡)相关驾驶经验可优先考虑；
5.主观能动性强，能够适应早出晚归的工作环境；
1、工程项目全周期管控：负责辖区内门店工程项目的全面管理，图纸审查、招标采购、施工管控、竣工验收，确保项目按计划交付；
2、计划与预算管理：制定项目计划，管理工程预算，识别和控制成本超支风险，利用AI辅助工具优化工程量清单和造价估算精度；
3、多项目并行协调：同时管理多个不同城市/不同阶段的开店工程项目，建立清晰的优先级和资源调配机制；
4、供应商与分包商管理：维护合格供应商和施工分包商名录，基于历史绩效数据科学评估和筛选合作伙伴；
5、跨职能协同：深度对接设计、营建、运营、采购团队，推动跨部门协同解决工程推进中的阻碍；
6、质量与安全管理：建立工程质量验收标准，借助视频巡检和数字化工单系统远程监控施工质量；
7、掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。
1. 制度与体系：结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实，建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程，保障项目安全高效推进；
2. 全面管控：对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，持续优化项目管理模式，做好指导、监督与考核，确保批量开店目标达成；
3. 多方协同：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程验收备案；实时监督总包/分包履约状况，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案；
4. 选址与交接：实地勘察场地，协同拓展部明确技术条件，助力完成选址、签约与场地交接，对门店的工程可行性提供专业判断；
5. 结算与审计：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，配合完成结算闭环，有效控制工程超支风险；
6. 报批报建：牵头负责施工及消防报批报建工作，获取开工许可等审批文件，熟练应对各地政策差异；
7. 供应商管理：以设计标准为指引管理供应商体系，驱动培训考核，持续提升施工执行能力和材料品控水平；
8. 数字化工程管控：推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查；
9. 借助AI辅助工具（如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警）提升工程决策效率；
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环；配合门店智能化改造，完成IoT设备（冷链监控、能耗管理、智能安防）调试与验收交付。
1、项目前期负责编制项目收入成本初始测算、参与目标责任书的签订、编制经营管理策划及分包、材料采购策划。
2、项目过程中负责编制施工图预算、材料预算及建立完善的预结算基础资料台帐，为项目最终结算做好充分准备。并及时准确地按月编制分包结算，材料结算、项目管理费。
3、竣工结算阶段与项目技术、工程密切配合梳理项目收入，及时准确地编制竣工结算书，并积极与业主审计方沟通。
4、负责本项目业财、工管及履约平台相关经营模块及时准确地录入，确保项目在线上工作的顺利展开。
1. 制度与体系：结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实，建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程，保障项目安全高效推进；
2. 全面管控：对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，持续优化项目管理模式，做好指导、监督与考核，确保批量开店目标达成；
3. 多方协同：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程验收备案；实时监督总包/分包履约状况，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案；
4. 选址与交接：实地勘察场地，协同拓展部明确技术条件，助力完成选址、签约与场地交接，对门店的工程可行性提供专业判断；
5. 结算与审计：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，配合完成结算闭环，有效控制工程超支风险；
6. 报批报建：牵头负责施工及消防报批报建工作，获取开工许可等审批文件，熟练应对各地政策差异；
7. 供应商管理：以设计标准为指引管理供应商体系，驱动培训考核，持续提升施工执行能力和材料品控水平；
8. 数字化工程管控：推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查；
9. 借助AI辅助工具（如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警）提升工程决策效率；
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环；配合门店智能化改造，完成IoT设备（冷链监控、能耗管理、智能安防）调试与验收交付。