薪酬概览
平均月薪
¥7900
中位数 ¥8000 | 区间 ¥5800 - ¥10000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
2月新增岗位
9
对比上月:岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 50% |
| 不限经验 | 4 | 50% |
热招职位
网络运营面议
有阿里巴巴国际站,淘宝及天猫等推广优化排名工作经验者优先!工作时间: 早8点~11点30 下午2点~6点30 其他福利: 工作满一年上五险,双休,住宿,餐补,法定节假日
1. 负责APP全生命周期运营策略落地,围绕用户增长、留存转化、商业变现搭建运营体系并迭代优化;
2. 搭建用户分层体系,针对新增/成长/成熟/流失用户制定精准策略,通过活动、权益提升用户活跃度与忠诚度,降低流失率;
3. 策划执行线上线下运营活动(拉新/促活/转化/节日类),负责方案设计、资源协调、数据监控及效果复盘,确保达成目标;
4. 结合APP定位与用户需求,规划内容生态,统筹内容生产、审核与分发,提升用户粘性。
1、结合新车上市国家和规划,调研海外当地政策法规、文化习惯、用户使用偏好,量身制定并落地长城海外 App 整体运营方案;
2、负责 GWM App 在海外市场的上架备案、版本迭代更新,优化应用商店素材与元数据,提升曝光和下载量;
3、搭建 App 运营数据统计体系,规划数据埋点,监控日活 / 月活、功能渗透率、转化率等核心数据;维护数据看板,定期输出分析报告,监控数据异动并完成归因分析,输出数据驱动的运营洞察,支撑产品规划;
4、监控数据走势、用户评价、行业竞品动态,主动识别产品优化痛点(如注册流程繁琐、功能激活使用率低等),梳理优化方案与预期收益,走需求提报流程,推动产品迭代优化落地;
5、收集用户、运营、技术、海外区域业务方各类需求,进行筛选、价值评估及优先级排序;协同跨部门推进需求评审、排期开发、测试验收、上线效果追踪与复盘;负责版本迭代及新市场上线的运营落地工作
1、根据公司和部门年度方针、目标和策略,制定本辖区经销商的业务计划;
2、负责辖区服务商务政策、运营标准的执行,提升店端服务质量;
3、负责经销商日常经营KPI的监督管理,制定有效的提升改善措施;
4、根据月度客户满意度报告,制定并执行辖区内经销商弱项改善计划,促进CSI提升;
5、针对投诉案件,协调各职能部门资源给与经销商支持,必要时需现场参与处理;
6、监督并执行总部定期开展的服务营销、客户关爱等活动,提升用户粘性;
7、售后系统运营及活动企划运营;
8、NPS体系搭建与运营,持续优化全业务链条;
9、行业对标与策略输出,监测竞品表现及行业基准
1.结合海外市场特性(文化、政策、用户习惯)设计本地化运营方案,打造差异化优势(含用户、内容、服务运营策略,提升用户粘性与产品价值感知)。
2.联动海外销售团队、经销商及合作伙伴,推动车联网产品商用落地,响应客户定制需求。
3.建立并维护海外渠道合作机制,优化流程,提升效率与服务质量。
4.梳理业务需求场景,推进运营工具及平台搭建与迭代,提升运营效率。
5.建立前后场需求管理机制,协同产品、技术团队优化产品功能与服务,保持竞争力领先。
6.设计海外培训体系与沟通机制,赋能当地销售及经销商,强化车联网功能、卖点传播能力。
7.输出标准化运营SOP,支持海外团队高效执行。
8.结合新媒体策划营销活动,提升品牌曝光与用户互动,监控数据优化投放策略 。
1、基于坦克品牌核心价值及品牌定位,策划并执行社会化传播方案,涵盖且不局限于品牌、用户、热点事件、爆款内容;
2、引入或协调品牌侧、产品侧、外部社交媒体平台或品牌的资源,实现有效整合;
3、筛选与品牌和产品调性匹配的跨界品牌进行联合推广,提升品牌和产品知名度,提升品牌认知度及好感;
4、运营效果数据整理分析,研究市场和用户需求,不断研究能产出运营爆款内容的手段。
"①全流程运营执行:承接运营策略,负责区域内车辆领用配置、使用管控、退役处置全流程落地,保障资源精准匹配零售端需求。
②效率与风险管控:监控区域内车辆利用率、违章率、维修成本等核心指标,落实安全运营规范,推进异常问题闭环处理。
③一线需求对接:深度对接零售门店实际需求,反馈一线运营痛点,为策略优化与数字化功能迭代提供一手素材。
④资产保值落地:严格执行维修管控、退役整改等保值策略,确保车辆车况合规,提升退役残值。"
1.根据传播需求整体制定新媒体运营方案;
2.根据项目需求,制定阶段性新媒体运营策略与计划并负责执行落地;
3.负责公司新媒体平台日常运营与维护,包括文案编制及发布及效果跟进分析;
4.紧密跟踪物流、交通行业重大独家新闻,并能第一时间撰写成稿,具备主观报题能力,拥有自己的方法论,可以快速熟悉行业并产出结果;
5.新媒体运营,微信公众号数据体系监控,微信生态内容版式标准体系维护;
6.微信生态内容,引流方式探索和结果承担;
7.积极参与团队协作报道,形成有行业影响力的深度文章;
8.视频类节目制作和投放;
9.媒体关系维护。
1.跨部门协同:对接需求方与执行方,同步目标与进度,把控时间节点与风险,确保交付。
2.质量与节点把控:根据脚本内容提出素材需求以及修改建议,监控各阶段输出物质量,符合各品牌调性与视觉规范,对交付物完整性、准确性负责
3.挖掘和引进各类直播间的直播玩法与内容,策划直播脚本与玩法
4.日常工作包括但不限于文件撰写、直播项目复盘、直播项目总结等
"岗位职责:
1. 深入理解汽车销售、战区管理等核心业务逻辑,构建并维护业务指标体系
2. 承接数据分析项目,包括但不限于销量诊断、转化率分析,PPL健康度、渠道效能等;
3. 通过数据挖掘与建模,识别业务异常、增长机会与潜在风险,输出可落地的策略建议;
4. 设计并开发自动化数据看板与预警机制,提升战区决策效率与数据驱动能力;
5. 定期输出战区业务复盘报告、竞争对标分析及趋势洞察,支持高层战略制定。
1、统筹终端新媒体平台(微信公众号、视频号、抖音、小红书等)整体运营,制定内容规划与传播目标,搭建并管理经销商新媒体矩阵,推动标准化落地
2、围绕车型上市、车展等关键节点,策划并执行新媒体传播内容、营销活动及直播/短视频专项动作,输出可执行的终端传播方案
3、设计月度运营政策与阶段性PK激励机制,提升经销商内容产出积极性和传播声量
4、下达并跟踪新媒体线索与销量目标,开展周度复盘,分析转化漏斗,推动终端获客与留资能力提升
5、整合内容、投放及热点资源,策划主题化、系列化传播内容,构建支撑品牌与销售的新媒体主题矩阵
1.搭建并持续完善集团产业工人全域管理体系,统筹总部、各园区及下属单位相关管理工作,厘清各层级权责与管理逻辑,推动全集团管理标准统一落地;
2.统筹各业务板块人员配置与人力供给,结合业务需求规划人员储备、调配及补员方案,动态监测用工缺口,确保人力支撑稳定充足;
3.落实用工全流程合规管理,推进人力成本精细化管控,持续优化制度流程并督导落地执行;
①内容策划:负责直播/短视频内容脚本的策划并输出,丰富终端直播主题矩阵势能
②投放管理:投放策略及阶段投放分析、投放计划制定执行
③数据运营:负责终端新媒体日常数据统计更新,公示终端经销商的短视频/直播达成数、短视频播放量/直播观看量等数据
④核销执行:负责新媒体总结激励兑现明细审核;收集项目核销材料,对经销商核销材料审核
