薪酬概览
平均月薪
¥8600
中位数 ¥8800 ｜ 区间 ¥7700 - ¥9500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
9
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 9 | 100% |
热招职位
1、绘制电气图纸、设计电气程序熟练使用各种制图软件，完成电气图熟练使用伺服电机进行运动控制，运用机械手编程、操作；
2、开发非标设备、自动化线体，参与非标设备技术要求评审，确认电气设计方案，完成非标设备电气设计开发调试以及非标自动化线体部分工序电气设计开发调试；
3、改善、处理生产线体异常，通过工装、专机、设备的异常信息，提出预防及预见性改善，提高设备的可靠性并输出改善清单，生产线体设备异常处置并完成故障预防检查表。
①现场异常处置分析、推进解决，设备缺陷、频复发问题整改；重大设备故障、疑难问题的分析、处置、攻关；降低产品不良率，提升线体可动率；
②现场防错、工艺、试生产对接管理，新机型线体改造及换型调试；
③现场设备节拍分析及优化，设备参数的过程管控；设备程序的调整、备份管理；
④现场日常设备巡检，定期二级维护保养项目的开展；设备预检预修，风险备件管控识别
1. 负责长城汽车所有新能源车型高压电气系统设计开发；
2. 负责高压配电装置、充电连接装置产品设计开发
3. 负责高压电气标准解读，标杆竞品对标；
4. 负责高压电气系统技术方案编制、SOR编制、技术协议、供货协议签署等工作；
5. 负责高压配电、充电连接装置三维布置方案设计，二维图纸设计，装车验证、试验验证、市场问题排查整改；
6. 负责高压电气零部件产品供应商审核、管控；
7. 负责高压电气系统产品故障预防、FEMA编制、设计菜谱、技术标准制定等；
1.严格遵守 HSE 管理规定， 并自发开展风险识别与措施改进;
2.制订、分解并实施模具年度、月度保养计划，确保模具高质量运行，减低模具故障率;
3.模具线体维护，处理解决各种疑难问题，快速恢复生产;
4.模具整改研配、大修方案的制定实施、设变加工跟踪，确保模具最佳生产状态;
5.新项目模具问题的验收，并负责跟踪问题的整改确认，直至验收合格;
6.模具故障统计分析、使用模次统计录入及各种表单归档;
7.模具备件日常管理，台账的建立更新并定期进行盘点。
1）深度挖掘生产类供应商全生命周期数据价值，通过特征工程与关联分析，将离散数据转化为质量团队的决策依据。
2）将AI技术融入供应商制造过程，针对关键工艺及参数、工位节拍进行实时监控，构建质量预测、工艺参数优化、智能排产等模型，为过程质量稳定性及零缺陷奠定坚实基础。
3）将LSTM时序预测、YOLOv缺陷检测等算法特性，转化为业务可理解的“工艺稳定性指数”“缺陷逃逸率”等指标
4）绘制汽车生产-装配-售后质量缺陷图谱，定位高频失效模式（如密封件漏装、扭矩偏差），定义AI干预优先级。
5） 深入理解多元用户场景，精准捕捉核心需求，设计场景化产品功能与交互方案。
6）与技术团队紧密协作，推动AI技术落地，确保产品功能实现与迭代优化。
7）关注行业动态，探索AI技术在质量领域的创新应用，为产品迭代提供方向。
8）跟踪产品数据，分析用户行为及生产数据，通过A/B测试优化模型，提升用户体验与价值。
1、根据GWM品牌定位与核心战略，制订本市场品牌传播规划并组织实施，提升品牌的知名度和美誉度；
2、市场品牌传播活动的策划与内容支持，联动总部及战区内部资源、确保资源利用的最大化与传播效果最大化；
3、产品传播与用户项目的策划并负责实施，包括但不限于内容制作、传播项目的策划与实施、用户社群运营与用户KOC管理等等；
4、市场内新闻发布与媒体日常关系维护，媒体的选题沟通与内容策划；
渠道发展岗
1、制定海外形象标准：
①、4S店形象设计指导手册开发：制定GWM海外店面形象标准，输出店面建设手册，并依据市场特性协助完成本地化转化；
②、物料招标：在国内招标标识等建店物料，为战区提供与形象相关业务支撑；
③、布置标准（日常展厅布置标准）：制定GWM店面布置标准，并向事业部中台交付，推广应用；
2、搭建渠道建设管理流程：输出规划、招商、准入、建设、验收全业务流程的业务标准，并指导/培训相关方应用，依据业务过程实时调整；
3、专项培训：各项标准的与工具方法的内部培训与新员工培养。
1.完善供应链质量体系，提升体系内供应商质量保证能力；
2.完善公司的供应商质量管理体系，提升供应商管理水平，打造满足高端客户需求的供应链体系；
3.负责高端项目的供应商质量管理，对接高端客户；
4.VAVE推进工作规划及推进项目实施方案的审核；
5.负责供应商质量管理团队能力提升、人才梯队培养；
6.核心供应商帮扶指导。
1.精益生产线体打造，柔性生产布局、生产线体快速切换、智能生产线体应用等；
2.持续完善精益生产运营管理体系并全球推广
3.开展工厂生产力研究，推进精益工具、精益人才培养，精益课题研究及横展
4.新精益推进，结合数字化工厂、AI智能化应用，推进生产精益价值创造
5.海外工厂精益管理改善指导及实践