保定审计部经理

1.财务管理与统筹：全面负责海外属地公司的财务管理工作，统筹海外子公司的财务和税务工作，带领本地财务团队对接集团财务团队，确保财务工作的高效运转与协同，有效支持当地业务开展，并严格把控本地财税风险.

2.资金规划与运作：制定并执行海外子公司的资金规划，合理安排资金的使用和调配，确保资金的流动性和安全性。积极开拓、维护当地银行等金融机构资源，建立良好的合作关系，为公司的海外业务发展提供有力的金融支持.

3.制度建设与流程优化：建立和贯彻适合本地子公司的财务管理和会计核算制度，根据当地的法律法规和业务特点，优化财务工作流程，提高财务管理的规范化和标准化水平，确保财务信息的准确、及时和完整.

4.预算预测与业绩分析：主导海外子公司的财务预算预测编制工作，结合当地市场情况和公司发展战略，制定合理的预算方案，并对预算执行情况进行监控和分析。定期进行业绩分析，及时发现和提示风险，为公司的决策提供有力的财务依据.

5.团队建设与管理：负责海外子公司财务团队的建立和持续建设，制定团队发展规划，组织开展培训和学习活动，提升团队整体素质和专业能力。激励和引导团队成员，营造积极向上的工作氛围，保证团队与集团财务工作的有效链接，共同推动公司海外业务的发展.

6.其他工作：完成集团总部交办的临时性任务，积极配合公司其他部门的工作，为公司的整体发展提供支持和保障.

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1、核心岗位职责
①直营渠道经营分析管理：搭建直营渠道经营分析体系，定期开展多维度经营分析，识别经营异常、盈利短板，出具专业经营分析报告，为渠道运营优化、管理层决策提供数据支撑。评估单店盈利模型、业务结构合理性，推动门店经营效率提升；联动业务部门，跟进分析结论落地整改，跟踪改善效果。
②直营渠道费效管控：结合经销商集团管理经验优化直营财经流程制度，建立费效监控与预警机制，开展费用投入产出分析，与费效精细化管控，识别低效支出并推进降本增效。

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职位概要 (Role Summary)
全面负责巴西子公司税务管理、筹划及投资架构规划，确保符合巴西直接税、间接税合规要求；落地区域税收优惠、统筹子分公司设立及研发项目税务支撑，监控税务风险，助力公司税务收益最大化，支撑汽车产销业务稳健运营。
核心职责 (Key Responsibilities)
A. 税务管理 (Tax Management) —— 合规守底，挖掘税利
- 税务合规申报：负责全税种核算申报，把控海外税务合规，确保申报准确及时，规避罚款。
- 税务筹划优化：结合海外税收优惠，优化税务结构，管控基础风险，降低税务成本。
- 转移定价：协助处理跨境关联交易税务，配合完善相关文档，应对基础审计风险。
- 进出口税务支持：协同处理进出口税务基础事宜，协助维护相关资质，控降成本。
- 税务审计应对：配合/主导海外税局稽查与外审，统筹资料、协调资源，处理简单异议。
- 税务风险监控：建立基础监控机制，跟踪政策与核心风险，定期排查，杜绝重大风险。
B. 投资架构与公司设立管理 —— 强税务支撑，促项目落地
- 子分公司设立税务：结合当地优惠规划基础架构，测算收益、跟踪进度，确保合规。
- 研发项目税务：协助对接海外研发税务优惠，配合推进申报、跟踪进度，争取支持。
- 投资项目税务：参与公司分立、立项，提供基础税务意见，测算税金，支撑决策。
- 政策跟踪：跟踪海外税务、产业优惠政策，协助落地，定期向管理层汇报。
C. 财务经营协同管理
- 协同筹备财务例会、审核税务报告，参与方针分解总结，契合公司经营目标。
- 定期向总部及管理层汇报税务、项目相关情况与风险，提供简单优化建议。

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1、对接长租、融资租赁等业务，搭建租赁业务全流程财务监控体系，覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节，为租赁定价策略提供数据支撑

2、对接订阅制服务业务，搭建订阅业务的收入确认模型，跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标，优化订阅套餐的定价与资源投放效率

3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路，搭建适配非标品特性的经营测算模型，监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标，把控业务风险

4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测，出具多维度经营分析报告

5、公司和直属领导交办的其他业务

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1.负责项目财务核算及预算管理工作；

2.审核项目相关费用支出，确保合规性；

3. 编制财务报表并进行数据分析；

4.配合内外部审计工作；

5. 管理项目资金流动，确保资金安全。

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●核心职责：建立/完善全球财税合规管控体系与机制并推动落地实施，确保企业符合各国税法、会计准则；制定全球税务筹划策略，优化全球税负，平衡各国税务合规要求与成本效益‌；跟踪全球税收政策变化，评估对企业的影响并调整策略‌
●专业知识：精通国际税收规则、IFRS准则，能结合当地及集团合规管控要求制定财务相关制度，及识别业务运作中的税务优化机会并推动落地
●风险管控能力：具备识别及管理财税风险的能力，做到事前、事中、事后全周期的闭环管理
●组织机制设计能力：能根据财税风控核心职能发挥需要，设计管理模式、组织架构及机制，并推动落地
●8-10年以上跨国汽车/制造业/科技等行业财税管理经验
●具备四大/头部咨询公司财税经验工作者优先
英语可作为工作语言
ITP（国际税务师）、CTA（注册税务师）、CPA者优先

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1.依据《发票管理办法》，规范领购、开具、认证、装订和保管流程，保障税收基础资料的准确、完整、合规；
2.依据国家税收政策规定计算各税种税金，在征收期内申报并完成税金入库；填报税务报表、税局日常外联等税务业务处理；
3.结合公司实际业务，制定税务业务处理标准、流程并持续优化，提高税务处理质量与效率；
4.工作中税务问题的咨询、解答与应对，确保法规及时传达与执行一致性；填报税务报表、税局日常外联等税务业务处理；
5.依据版块税务工作安排，开展公司税务自查，参与税务互查，针对税务问题出具应对措施，以降低税务风险；
6.财税政策法规解读，分析对公司业务影响，充分享受税收优惠。

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1、负责基地层全面预算体系搭建并推进实施；负责对接BU层各维度经营目标，并分解至各工厂，监控基地层指标达成结果等；

2、负责基地层日常汇总：各工厂报表、经营分析、预实分析、指标等内容汇总、审核及修改跟进；

3、负责基地层例会材料编制，例会下延工作跟进及问题解决；

4、负责承接基地总经理要求，完成相关材料编制及汇报。

工厂层：

1、负责承接基地目标，将工厂经营目标分解至部门/利润中心，完成预算目标的制定及达成监控；

2、负责对接各部门、完成各工厂预算（滚动预算、年度预算、中长期预算等）的编制及分析，管理维度财务报表编制等；

3、负责经营视角的财经分析与事前算赢，促进经营目标达成；

4、负责各工厂直材、售价监控；各工厂运营绩效管理；

5、负责亏损工厂、低利润工厂等的利润提升举措跟进等；

6、负责各工厂人工成本报表编制、汇总，人事费率核算及达成分析、汇报材料编制等；

7、负责各工厂安全生产费用核算及记账流程提交；

8、负责各工厂财务共享成本中心维护、各成本中心预算池导入等

9、负责各工厂管报编制及汇总；"

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1、统筹规划终端营销活动体系，制定年度、季度及重点节点的活动策略与执行方案

2、主导大型区域性终端推广活动的设计、落地执行与效果复盘，覆盖车展、试驾会、社区巡展、异业联动等多元场景

3、指导并协同区域团队推进活动标准化流程建设、物料统筹管理、预算精细化管控及供应商协作机制优化

4、组织开展活动效果评估，构建量化效果指标体系，定期输出分析报告并提出可落地的策略优化建议

5、牵头跨部门资源协调，推动市场、销售、品牌、数字营销等相关模块在终端活动中的高效协同与资源整合

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1、针对改款、新车上市核心节奏，及年度营销节点，策划终端专项活动；

2、结合核心营销节点，策划阶段性用户权益活动；

3、负责年度ABC级别展会期间经销商组织、展期政策、目标达成；

4、建立并定期更新终端活动的标准执行流程。

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1.承接公司年度、季度、月度销售目标，制定本区域内各门店的季度计划和月度计划，并取保目标进度按照既定节奏推进；

2.在区域内门店落实、宣导、执行公司发布的营销和管理政策及策略，并确保一线人员按照标准流程操作相关政策及策略落地；

3.根据区域各门店运营情况，优化改进运营管理流程、对零售团队进行培训、指导，并对培训的实施情况进行跟踪，不断提升人员胜任力；

4.实时了解区域内在产品、资金、培训、销售策略及业务管理等方面的需求，协调相关资源帮助所辖区域负责人满足其需求，确保业务顺利运营；

5.每月度、季度对业务运营情况和经营情况进行分析并提交报告，确保实时了解区域内各门店的运营健康程度；

6.确保区域内各门店与交付团队的紧密配合，持续提升订单交付及时率与交付效率。

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"①全流程运营执行:承接运营策略,负责区域内车辆领用配置、使用管控、退役处置全流程落地,保障资源精准匹配零售端需求。
②效率与风险管控:监控区域内车辆利用率、违章率、维修成本等核心指标,落实安全运营规范,推进异常问题闭环处理。
③一线需求对接:深度对接零售门店实际需求,反馈一线运营痛点,为策略优化与数字化功能迭代提供一手素材。
④资产保值落地:严格执行维修管控、退役整改等保值策略,确保车辆车况合规,提升退役残值。"

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