保定酒店运营经理
酒店运营经理是酒店管理团队中的关键角色。他们负责监督和协调酒店的日常运营，确保所有部门顺利运作并达到高标准的服务质量。酒店运营经理需要制定和执行运营策略，监督预算、财务和营销活动，并与部门经理合作确保员工效率和客户满意度。此外，他们还负责制定员工培训计划，监督员工绩效和提升整体酒店运营效率。酒店运营经理需要具备卓越的领导能力和团队管理技能，善于解决问题，能够灵活应对各种情况，并确保酒店业务的持续增长和盈利。因此，酒店运营经理是酒店业务成功运营的关键支持者。
薪酬概览
平均月薪
¥15700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥12700 - ¥18700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
5
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 75% |
| 5-10年 | 1 | 25% |
热招职位
"①全流程运营执行:承接运营策略,负责区域内车辆领用配置、使用管控、退役处置全流程落地,保障资源精准匹配零售端需求。
②效率与风险管控:监控区域内车辆利用率、违章率、维修成本等核心指标,落实安全运营规范,推进异常问题闭环处理。
③一线需求对接:深度对接零售门店实际需求,反馈一线运营痛点,为策略优化与数字化功能迭代提供一手素材。
④资产保值落地:严格执行维修管控、退役整改等保值策略,确保车辆车况合规,提升退役残值。"
1.根据传播需求整体制定新媒体运营方案；
2.根据项目需求，制定阶段性新媒体运营策略与计划并负责执行落地；
3.负责公司新媒体平台日常运营与维护，包括文案编制及发布及效果跟进分析；
4.紧密跟踪物流、交通行业重大独家新闻，并能第一时间撰写成稿，具备主观报题能力，拥有自己的方法论，可以快速熟悉行业并产出结果；
5.新媒体运营，微信公众号数据体系监控，微信生态内容版式标准体系维护；
6.微信生态内容，引流方式探索和结果承担；
7.积极参与团队协作报道，形成有行业影响力的深度文章；
8.视频类节目制作和投放；
9.媒体关系维护。
1.跨部门协同：对接需求方与执行方，同步目标与进度，把控时间节点与风险，确保交付。
2.质量与节点把控：根据脚本内容提出素材需求以及修改建议，监控各阶段输出物质量，符合各品牌调性与视觉规范，对交付物完整性、准确性负责
3.挖掘和引进各类直播间的直播玩法与内容，策划直播脚本与玩法
4.日常工作包括但不限于文件撰写、直播项目复盘、直播项目总结等
1、本地渠道模式和发展趋势研究，确定公司未来在区域内开展渠道管理的方向和策略；
2、建立并完善网络准入机制，实施渠道开发系统管控；
3、制定店面形象方案及渠道建设相关标准和流程、开展从渠道建设到验收的全流程管理；
4、开展终端市场的经销商培训、关键岗位认证和系统培训管理工作；
5、策划并推行终端销售服务标准流程的搭建及服务软实力提升项目。
"岗位职责：
1. 深入理解汽车销售、战区管理等核心业务逻辑，构建并维护业务指标体系
2. 承接数据分析项目，包括但不限于销量诊断、转化率分析，PPL健康度、渠道效能等；
3. 通过数据挖掘与建模，识别业务异常、增长机会与潜在风险，输出可落地的策略建议；
4. 设计并开发自动化数据看板与预警机制，提升战区决策效率与数据驱动能力；
5. 定期输出战区业务复盘报告、竞争对标分析及趋势洞察，支持高层战略制定。
1. 负责APP全生命周期运营策略落地，围绕用户增长、留存转化、商业变现搭建运营体系并迭代优化；
2. 搭建用户分层体系，针对新增/成长/成熟/流失用户制定精准策略，通过活动、权益提升用户活跃度与忠诚度，降低流失率；
3. 策划执行线上线下运营活动（拉新/促活/转化/节日类），负责方案设计、资源协调、数据监控及效果复盘，确保达成目标；
4. 结合APP定位与用户需求，规划内容生态，统筹内容生产、审核与分发，提升用户粘性。
1.培训全流程运营：负责培训前、中、后全环节执行（报名、讲师对接、场地设备、现场运营、数据归档），保障顺畅落地。
2.课程开发与授课：负责汽车售后配件非技术类课程开发、课件制作及线上/线下授课，确保学员掌握培训要点。
3.数字化学习管理：负责学习平台维护、数据运营及课程管理，推动数字化培训发展。
4.培训质量与资源管理：负责讲师、车辆、资产、场地、预算等统筹管理，并组织培训效果评估与改进。
5.业务对接与专项支持：对接经销商及业务侧培训需求，协助解决配件业务问题，支持新车型培训、技能大赛等活动
1.平台规划：制定海外主流新媒体平台（如 Facebook、Instagram 等）运营策略与年度计划，完成账号搭建与基础设置。
2.内容创作：结合行业趋势与用户兴趣，策划并撰写英文文案，协同团队制作图文、视频等多媒体内容。
3.日常运维：执行内容发布计划，回复用户评论私信，策划互动活动，提升用户粘性与账号活跃度。
4.数据分析：运用工具监测平台数据，依数据优化运营策略与内容方向，提升运营效果。
5.品牌推广：配合公司营销活动，制定新媒体传播方案，助力新品发布、车展等活动宣传。
6.竞品调研：关注海外汽车市场、新媒体趋势及竞品动态，为运营策略调整提供依据。
7.团队协作：协同公司内外部团队，拓展媒体资源，推动整合营销。
1、结合新车上市国家和规划，调研海外当地政策法规、文化习惯、用户使用偏好，量身制定并落地长城海外 App 整体运营方案；
2、负责 GWM App 在海外市场的上架备案、版本迭代更新，优化应用商店素材与元数据，提升曝光和下载量；
3、搭建 App 运营数据统计体系，规划数据埋点，监控日活 / 月活、功能渗透率、转化率等核心数据；维护数据看板，定期输出分析报告，监控数据异动并完成归因分析，输出数据驱动的运营洞察，支撑产品规划；
4、监控数据走势、用户评价、行业竞品动态，主动识别产品优化痛点（如注册流程繁琐、功能激活使用率低等），梳理优化方案与预期收益，走需求提报流程，推动产品迭代优化落地；
5、收集用户、运营、技术、海外区域业务方各类需求，进行筛选、价值评估及优先级排序；协同跨部门推进需求评审、排期开发、测试验收、上线效果追踪与复盘；负责版本迭代及新市场上线的运营落地工作
1、根据公司和部门年度方针、目标和策略，制定本辖区经销商的业务计划；
2、负责辖区服务商务政策、运营标准的执行，提升店端服务质量；
3、负责经销商日常经营KPI的监督管理，制定有效的提升改善措施；
4、根据月度客户满意度报告，制定并执行辖区内经销商弱项改善计划，促进CSI提升；
5、针对投诉案件，协调各职能部门资源给与经销商支持，必要时需现场参与处理；
6、监督并执行总部定期开展的服务营销、客户关爱等活动，提升用户粘性；
7、售后系统运营及活动企划运营；
8、NPS体系搭建与运营，持续优化全业务链条；
9、行业对标与策略输出，监测竞品表现及行业基准
1.结合海外市场特性（文化、政策、用户习惯）设计本地化运营方案，打造差异化优势（含用户、内容、服务运营策略，提升用户粘性与产品价值感知）。
2.联动海外销售团队、经销商及合作伙伴，推动车联网产品商用落地，响应客户定制需求。
3.建立并维护海外渠道合作机制，优化流程，提升效率与服务质量。
4.梳理业务需求场景，推进运营工具及平台搭建与迭代，提升运营效率。
5.建立前后场需求管理机制，协同产品、技术团队优化产品功能与服务，保持竞争力领先。
6.设计海外培训体系与沟通机制，赋能当地销售及经销商，强化车联网功能、卖点传播能力。
7.输出标准化运营SOP，支持海外团队高效执行。
8.结合新媒体策划营销活动，提升品牌曝光与用户互动，监控数据优化投放策略 。