保定项目研发经理
项目研发经理是负责协调和管理公司的研发项目团队，确保项目按时交付并符合预算和质量要求的关键职位。项目研发经理需要制定项目计划，分配任务，并监督团队成员的工作，以确保项目按计划进行。他们需要与不同部门的管理人员和团队成员合作，确保项目目标与公司战略目标一致。项目研发经理还需要评估项目风险并制定风险管理策略，以确保项目成功完成。另外，他们也需要与客户沟通，了解客户需求，并在项目执行过程中与客户保持沟通。这个职位需要有良好的沟通能力、团队管理技能和项目管理经验。
薪酬概览
平均月薪
¥12000
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥10300 - ¥13700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
9
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 100% |
热招职位
1.管理项目团队，指导内部进行问题整改，定期向顾客及公司高层汇报，确保项目QCT指标达成；
2.熟悉高端客户开发需求，能够主导并带领团队进入客户体系；
3.依据顾客开发需求，组织项目团队针对顾客流程及要求开展工作，跟进项目开发过程
1.依据销售、售后信息化战略规划，带领团队开展所属领域的业务分析、规划，并出具所属领域的系统建设规划或建议；
2.标准化项目实施流程，制定项目推动机制，保证项目顺利开展；
3.根据系统建设方案，带领团队开展所属领域的系统建设工作，并引领业务梳理并规范业务流程，实现同一业务模式的规范化和标准化工作，确保销售、售后信息化方案的落地；
4.组织协调相关资源攻关销售、售后系统实施技术难题，制定问题解决对策，确保技术难题有效解决；
5.负责系统运营及维护。
1. 与用户进行业务需求沟通，参与需求分析过程，包括需求调研、分析需求可行性、业务方案讨论等；
2. 对业务数据进行抓取，并进行相应的清洗和整理；
3. 对数据库进行性能分析，并优化；
4. 使用BI工具进行可视化报表和功能的开发。
根据公司发展战略及业务要求，做好数字化整体规划，并组织实施，以确保实现整体目标，提升顾客满意度。
1、负责结合行业标杆信息，做好数字化智能制造方向数字化转型方向研究和解决方案制定及系统实施；
2、理解业务部门的需求，深入调研，梳理运营的相关流程，寻找数字化机会，优化改进现有业务，并与设计开发团队紧密合作，组织协调各方资源，推进达成数字化产品目标，持续优化产品，提高内部系统的效率和体验，支持业务规模化发展，提升内部运营效率；
3、系统功能测试、工厂运维人员及关键用户培训；
4、负责项目进度跟进、协调资源，测试报告、培训等过程文档输出。
1.负责海外车联网软件项目整体规划与全流程管理，确保按时、高质量交付。
2.搭建并优化海外项目管理机制、流程，制定规范，保障高效规范。
3.组织跨部门团队协作，协调资源，解决问题；与外部伙伴沟通合作，推进项目。
4.主持车联网软件产品平台搭建与优化，提升性能、体验，确保稳定可扩展。
5.监控进度，定期汇报，解决风险问题，执行风险管理计划，实现项目目标。
6.管理OTA车型项目全流程，保障决策传递与执行。
7.制作报告，定期组织部门项目例会。
1. 统筹长城巴西市场全链路数字化建设，驱动营销、销售、服务端的智能化升级，支撑汽车全球化战略落地。
2. 主导巴西营销服数字化平台（如车主 APP、数字营销系统）的规划与实施，推动与集团的跨区域数据打通，实现订单履约时效提升。
①制定业务领域信息化规划；
②负责项目需求梳理、蓝图设计，制定业务解决方案及系统方案；
③信息化产品全过程设计，推动项目按期上线；
④负责对本领域产品应用过程中的数据模型建设、分析及全生命周期管理；
⑤负责软件产品运营及持续迭代更新。
1、承接公司车型开发指令，承接/协同作战任务；
2、负责项目进度控制，拉齐车型开发过程各领域进度及问题，及时组织风险升级会议，推动问题快速闭环；
3、监控业务域流程运行及流程指标表现，业务流程需求管理、流程审视、流程问题收集与跟踪解决，评估流程设计质量并优化流程；
4、调动内外部资源开展供应商开发工作，保证供应商开发周期、成本、质量等满足客户需求；
5、总结车型开发过程问题，形成知识沉淀，横展至新项目，对既往风险开展未然防止。
1.负责项目整体规划和管理，保证项目按时高质量完成；
2.负责跨功能模块、跨系统集成方案设计，确保系统功能符合业务需求；
3.指导团队成员完成复杂的系统配置或系统集成工作；
4.负责系统优化&运维体系&知识体系的搭建，确保区域一致性与SAP上线后业务顺利运转；
5.SAP账号、角色权限、版本发布管理，保证账号、权限合规；
6.审计与合规支持，及时、准确提供审计数据和报表；
7.负责日常需求受理与运维支持。
①与顾客对接项目工作，并依据顾客要求开发制定项目开发计划、管理并协调各项目小组成员完成即定工作任务、识别项目风险并管控、对技术方案进行及时决策保证项目指标的达成；
②对接国内主机厂/国际项目管理工作
③涉及部分出差
1.统筹 AI、数字化项目全生命周期管理，管控项目周期、成本、质量，保障按期交付；
2.负责需求、计划、风险、问题全流程闭环管理，搭建项目管理规范，输出复盘报告；
3.协调内外部研发资源，打通跨部门协作卡点，处理项目各类推进障碍；
4.运营 AI 落地成果，提炼项目业务价值，跟踪产品应用反馈并优化落地方案；
5.策划 AI 创新文化活动，全权负责创新成果大赛策划、组织、评审全流程工作。
1.带领汽车空调团队开展项目争取活动，对争取过程统筹管理并维护客户关系，实现客户指标达成；
2.通过项目争取交流，获取不同客户标准并解读，进一步分析总结标准适用性，并进行内部转化应用；
3.协助空调产品线负责人进行规划团队人才梯队、培养及能力建设；
4.开展行业内产品对标及总结，识别优劣势，并进行持续改进。
1.依据整车及电驱动系统需求，开展电机控制器、换挡控制器方案设计并能对其进行审核，完成开发方案输出，达到整车目标；
2.依据整车功能安全需求，开展驱动电机系统功能及安全设计并对其进行审核，满足动力总成要求及整车要求；
3.依据整车E/E架构及整车功能需求，开展电机控制器、换挡控制器（软件、电气、信号）设计并对其进行审核,满足车辆要求；
4.依据项目开发计划，开展电驱动桥系统DV工作，分析试验结果，确认系统满足整车要求；
任职要求