保定汽车贴膜技师
汽车贴膜技师是负责在汽车表面进行贴膜工作的专业人员。他们使用专业工具和材料,按照客户需求和规范,在汽车表面进行贴膜,保护车漆及车身颜色免受日常磨损、紫外线和划伤的影响。汽车贴膜技师需要了解不同类型的贴膜材料和施工技巧,以确保贴膜的质量和耐久性。他们可能需要在车身准备工作,如清洁、打磨及尺寸裁剪,然后将贴膜精确地贴合在车身表面。此外,汽车贴膜技师通常还负责对安装后的贴膜进行检查和维护,确保其能有效地保护汽车表面并提供美观的外观。这一职业需要对细节和质量有高度的关注,并具备良好的手工技能和相关的培训。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥0 | 区间 ¥5200 - ¥9800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
9月新增岗位
5
对比上月:岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 3 | 100% |
热招职位
1、承接BU层文件修订,组织相关部门评审,并对修订后各部门培训、执行效果进行确认;
2、承接BU层组织三大审核(产品\过程\体系)、外部审核、管理评审等,进行审核准备及纠正预防措施的收集、审核、落实;
3、组织实施重大、典型、批量质量问题的驱动审核,识别过程管理不足;
4、对各部门体系流程进行不定期抽查,确保体系流程执行
5、承接BU层体系各类通知(会议、考试、活动等)进行内部转化、组织开展、过程确认等工作;
6、主责公司内业务文书推进管理工作,包括业务文书组织编制、评审、更新、检查及问题整改等;
7、依据AITF16949、VDA6.3标准及公司内部管控要求,完善质量管理体系,开展日常管理监督及纠偏,保证体系流程正常运行;
1.测量设备管理:依据测量设备点检、保养指导书,定期开展维护保养、点检,确保量检具、检测设备受控
2.质量探测实施:结合控制计划、检验作业指导书标准要求或抽检要求,实施生产过程、外购零部件/原材料、刀具、工装抽检
3.传递检测结果:实验完成后,开具《检验/试验报告》/《原材料入厂检测报告》,当检测不合格时,需第一时间将信息传递至送检部门
4.全尺寸全功能检验:依据程序文件编制年度全尺寸、全功能实验计划,定期对各机型实施全尺寸、全功能实验,出具《全尺寸、全功能检验报告》
5.委外检测:当不具备实验能力且有明确实验要求时,填写《委外试验申请单》,经领导批准后委外检测,检测完毕后接收实验数据及报告
6.不合格品判定:针对制造过程发现的不合格品进行判定,不合格品处置及时性监督确认
7.不合格品处置:不良品返工返修过程检验、出具检验结果
8.不合格品处置:开具不合格处置单并传递车间
9.不合格品处置:依据不合格品台账,对进货检、工程内(外购件,含分装件)质量问题录入SRM平台
1、根据生产需求及设备现状并以结果为导向,重点负责公司发展战略和生产需求,建立健全设备资源战略规划、管理制度与方案并组织实施,保证公司设备资源总量,生产和管理符合公司战略和发展的需求,保持设备高效率、长周期、安全运行;
2、设备维护,维修,保养保障设备正常运行;
3、设备改善,提高效率及审核工作推进执行;
4、备品备件的管控、人才搭建及安全管控,能源及供应商管理。
1、结合公司战略,策划各类质量方案、质量类活动,策划工厂质量评价标准,依据KPI指标达成情况及质量改善项目等开展评价,完善生产现场管理,营造质量氛围,提升质量意识
2、推行过程管理流程规范,出具各版块现场管理指导规范,打造标杆生产线体,组织各单位横展改进,实现统一化管理并定期给各工厂开展审核落实,持续整改提升
3、能够独立结合售后市场、客户端异常问题召开品质会议,组织并指导问题相关部门快速开展问题调查,提高问题解决有效性,并能够标准化再发防止,降低顾客抱怨
4、对客诉问题解决有效性进行管理,针对模块间共性、严重度高的质量问题,深度剖析发生原因及管理问题,组织精工BU及下属工厂横展,并现场落实改进效果;
5、主动识别质量问题解决工具,定期推广8D、特性要因图等质量工具在质量问题解决中的应用,提升精工下属各零部件工厂8D等质量工具应用及质量管理水平,降低不良品产生及流出频次
6、针对重大升级质量问题跟踪问题解决进度及效果,对各BU间横展问题的标准化及横展效果确认
7、统筹推动各业务重大质量事故及海外市场质量问题的快速处置,同时针对问题产生的真因剖析业务管理薄弱或缺失环节并快速改进,推动业务系统管理能力提升
负责汽车零部件供应商的质量管控,制定并落地供应商质量审核与评估体系。
主导供应商来料质量问题分析与整改,推动8D报告等问题解决工具的有效执行。
参与新产品开发阶段的供应商质量同步工程(SQE),确保零部件满足设计与生产要求。
建立供应商质量绩效指标,定期开展质量回顾与改进会议,提升供应链整体质量水平。
1.非标自动化线体方案策划:结合公司四化要求,策划非标自动化线体,线体具备高度自动化、柔性化和100%防错能力,并带领团队按时设计完成交付项目
2.评审线体和单机设备:指导相关设计人员设备数据设计和方案评审,减少错误率和规避以往失效问题复发
3.标准化建立:带领设计人员持续识别和更新标准化,更新故障预防检查表,提升装备整体质量和设计效率
4.部门疑难问题解决:牵头组织建立问题解决小组,针对部门内工艺、装备等疑难和痛点问题提供解决方案
5.新工艺和新装备研究:针对当前行业
1、供应商质量交流:开展潜在供应商审核,评估供应商质量能力,策划开展新供方/新工艺/新产品/新材料等的质量活动,包括不限于工艺过程审核、样件评估及供方质量能力验证、协议签署、质量管控方案等,依据产品图纸及技术要求,与供应商进行质量交流,确认供应商加工工艺过程、检测能力及质量保证能力及风险,并针对因供应商生产过程导致的已发问题/失效问题开展横展工作。
2、供应商量产质量管理:依据项目计划组织策划供应商APQP活动,开展APQP过程审核,确认检测设备、工装夹具、生产线体、人员配置、过程能力满足量产需求,确保量产后质量稳定可靠。
3、依据产品《精准追溯和批次追溯零部件清单》对供应商的追溯和批次管理进行确认,保证产品的可追溯性。
4、供应商审核管理:依据项目开发需求,制定供应商审核计划并实施,掌握供应商质量体系和过程质量能力。
5、依据审核计划,对供应商实施潜在供方审核、过程审核、产品审核、PPAP审核、飞行检查等,保证过程可控。
6、依据绩效评价流程和标准,对供应商进行评价,并根据评价结果开展供应商改善提升工作,包括但不限于现场审核、供应商汇报、开发二供方/替代供方、扣除货款、延迟付款、淘汰等。
1、参与技术方案的制定;
2、主导光学方案的详细定义,与项目成员一起确定光学验证计划;
3、负责光学实现方案的分析:光学功能实现分析、光学结构实现分析、LED初步选型及车辆亮度分析、DEFAM编制;
4、负责配光模拟:汽车前照灯、信号灯的模拟验证、失效分析、色度分析等;
5、参与光学结构件相关的模具验收,如反射镜、透镜等;
6、参与生产准备和SOP活动,负责量产前的光学验证。
1、识别顾客工艺规范,工艺标准、设计规范制定及维护更新
2、根据顾客图纸核算报价工时、加工工时、项目投入、可行性分析
3、根据顾客订单需求时间制作试制工艺,指导车间生产,满足样线交付 ;
4、依据顾客图纸、产能规划进行产品生产策划、工艺设计开发及优化及工装/治具的开发,提升过程质量及生产效率,确保项目按时SOP
5、项目工艺文件设计制作(裁压工艺、组装工艺、组立工艺)及更改维护
1.依据车型开发规划,开展涂装工艺前期策划、编制涂装工艺方案并实施,满足全新产品涂装件开发符合产品要求;
2.依据选定的涂料供应商,开展涂装工艺参数调试和验证,以保证产品涂装质量、周期和成本符合车型上市要求,同时支持和服务生产现场;
3.开展量产前涂装漆膜性能质量检测和量产后漆膜性能定期抽检,保证车身涂装质量能满足产品设计要求,对开发过程中设计变更导致的更改进行分析和验证,车身颜色工艺控制与管理。
1.负责产品公告、环保、达标车型、CCC、购置税、简图等项目的认证参数的收集、整理以及佐证资料的收集;
2.负责产品公告、环保、达标车型、CCC、购置税等项目的认证参数法规符合性的审核;
3.根据商企规划,组织技术中心内部完成试制BOM编制;
4.负责整车FMEA的搭建工作;
5.整车技术文件的需求接口,负责技术文件的下发及管理;
6.负责整车对标数据收集和整理。
a) 负责传动系产品标定开发,开展标定核心技术策划、平台化工作,以支持公司战略实现;
b) 负责控制策略编制和测试验证,满足整车功能需求和法规要求;
c) 负责标定和控制等前沿技术的研究和探索;
d) 负责产品在台架及整车上的标定,标定达到客户对整车驾驶性的要求;
e) 负责产品高寒高温高原环境下的整车标定,满足整车极限工况的使用和性能要求;
f) 负责产品实现过程中的各种技术支持以及问题的分析、解决;
g) 负责整车量产软件的测试和发布以及相关的切换跟踪;
h) 协助试验、硬件部门开展相应的产品开发工作;
