白银财务主管
财务主管是负责公司财务管理和监督财务团队的高级职位。财务主管的责任包括制定财务策略、监督财务报表的准确性和及时性、管理资金流动、制定预算和审批支出、与审计人员和监管机构合作、进行业绩分析和预测、提供财务建议和支持战略规划等。此外，财务主管需要确保公司遵守法规和会计准则，并与内部和外部利益相关者沟通交流。财务主管通常需要具备丰富的财务管理经验、深厚的财务专业知识、领导能力以及出色的沟通技巧。在公司中，财务主管是一个关键的管理者，对于公司的财务健康和业务发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥11700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥9800 - ¥13700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
37.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
1
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1. 深入理解业务模式，结合财务数据与业务指标，提供多维度的财务分析与决策支持。
2. 负责预算编制、执行监控、滚动预测及差异分析，推动业务目标达成。
3. 搭建并优化财务分析模型和长期预测模型，提升数据洞察效率与准确性。 探索 AI 工具在预测模型中的应用，提升预测准确率和响应速度。
4. 定期输出经营分析报告，向管理层提供可落地的财务建议。能够借助 AI 辅助生成分析框架与报告初稿，提升产出效率。
1、根据国家有关法律规定、法规及制度，及总公司财务部财务管理规定，组织制定和实施公司经济业务和会计核算体系、各项资金、资产管理的制度、规定和细则，并监督贯彻执行
2、审核、签批各项合同、费用支出及相关财务资料，签发会计核算的内部文件
3、审核各部门年、月度预算、计划，编制、汇总财务预算，并监督贯彻执行
4、负责资金收支管理，合理使用，调度公司资金。
5、定期对公司经营情况进行分析，为商业物业管理与经营提供决策依据
6、定期编报财务报表及总部所需各种报表，定期上报工作总结与计划，每季度工作业绩考核报告等
7、对外协调与工商、税务、银行等部门关系，并接受商业物业管理公司财务部门垂直领导
8、负责对涉及各项经济业务的相关部门人员进行指导、监督，保证会计工作的及时、准确、真实、完整
9、负责公司的日常财务管理工作
财务BP高级专员面议
1、实时掌握企业财务状况，并从盈利能力、运营效率等各指标对企业经营状况进行分析；
2、负责投入利润测算，按要求定期提供财务分析报告，以协助管理层制定企业发展规划；
3、对企业的预算执行情况进行定期回顾，并撰写相应报告；
4、制定及完善财务分析制度及预算制度。
财务BP专员面议
1、负责利润管控全景图搭建，资源投测的前置参与、过程监控、闭坏全流程；
2、协同各部门，负责行业战略规划、年度预算出具以及预算管控；
3、搭建分析模板，统筹周监控、周预测、月度及专顶分析报告经营问题输出、财务视角经营建议及问题跟进闭环；
4、业务开展工作的财务支持、敏感测算，从财务分析角度提供产品发展建议；
5、高峰节假日利润监控、经营问题输出及复盘沉淀；
6、各部门、区城公司、业务区、营业部需求解决支持（线上化、数据、风险预警等）；
7、统筹数据底盘建设、管报出具与优化、报表数据线上化、ABC成本分摊模型优化、内部结算规则梳理优化
财务BP（支付）面议
深入业务与决策支持： 深入了解支付业务（如第三方支付、聚合支付、供应链支付等）的商业模式与运营机制，作为财务与业务的桥梁，为业务部门的战略规划、日常经营和产品迭代提供端到端的财务支持与建议。
预算与预测管理： 牵头负责支付业务线的全面预算管理，包括年度预算编制、月/季度滚动预测；监控预算执行情况，定期出具经营分析报告，揭示业务差异并推动改进方案落地。
商业建模与定价分析： 参与支付新产品、新项目及重大营销活动的商业模式评估；建立并完善投入产出（ROI）模型、产品定价模型，对通道成本、交易费率、毛利水平进行精细化测算与分析。
经营指标监控与分析： 搭建针对支付业务的财务和经营指标体系（如交易规模、活跃商户数、资金沉淀、通道成本率等），通过数据洞察业务机会与风险，协助业务团队降本增效。
合规风控与流程优化： 关注支付行业监管政策（如人行备付金管理、反洗钱等），协助业务与资金、清结算部门优化资金流转及清算对账流程；协同税务、法务部门防范业务合规及税务风险。
跨部门协同与系统赋能： 协同集团及数科总部的核算、税务、资金等中后台财务团队，确保账务处理的准确性；推动业务系统与财务系统的对接与自动化建设，提升整体财务运营效率。
1. 建立健全子公司财务管理体系，对财务部日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
2. 组织实施财务核算、成本管理及财务报表编制工作，确保账务处理准确性，并按时完成月度及年度财务报告；
3. 负责税务筹划与申报管理，合理控制税务风险，确保子公司税务合规并优化税务成本；
4. 监控和预测现金流量，确定和监控公司负债及资本的合理结构，管理分子公司资金并对其进行有效的风险控制；
5. 参与跨部门协作，与业务、审计、法务等部门紧密配合，推动财务流程优化及内部控制体系完善；
6. 向总部财务汇报分子公司资产状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为分子公司管理层提供财务分析、提出有益的建议。
高级财务Bp面议
1、负责客户及应收管理；
2、负责对于合同财务相关条款审核及提出修改意见；
3、负责收入、成本、回款等月结事项；
4、负责业务线年度预算、滚动预测、季度经营分析报告、日常项目财务预决算及重大项目执行偏差预警；
5、负责对接业务日常财务支持、高效准确提供财务支持、建议或整体解决方案；
6、完成领导交代的其他任务
1. 对接公司制造部门，对负责的产品线提供财务支持，包括预算控制、产品成本分析等；
2. 对接公司研发部门，对负责的研发项目提供财务支持，包括预算控制、费用分析等；
3. 搭建财务分析模型，定期出具分析报告，协助业务发现并解决问题，推动业绩改善及费用管控；
4. 支持业务部门发展的需要，提供财务专业支持，协助业务需求落地；依据新业务模式，搭建业务模型，测算业务盈利性及可行性；
5. 协助优化业务流程，辅助周边系统需求对接及相关数字化产品落地。
1. 支持推动业务变革：围绕产品业务与集成业务双模式发展，提供经营分析、定价支持和决策建议，推动业务模式优化与管理机制升级，帮助业务在增长、盈利和现金之间实现更好平衡。
2. 建立产品和集成全价值链成本与风险管理能力：从报价、立项、执行到复盘，打通产品成本、项目成本、毛利、现金流和信用风险管理，建立覆盖事前、事中、事后的全流程管控机制，提升项目质量和经营结果的可预测性。
3. 强化政策利用与合规落地：结合收入确认、税务筹划及相关产业扶持政策，推动会计与税务政策在业务场景中的落地应用，在确保合规的前提下提升经营效率和政策红利获取能力。
4. 推动团队培养与能力建设：搭建适配产品与集成双模式的财务团队，强化项目核算、业财融合、风险识别与经营分析能力，形成既懂业务又守底线的人才梯队。
5. 建立支撑业务发展的财务体系：完善财务流程、管理规则和系统工具，推动经营数据与财务数据打通，逐步建立适配产品与集成业务发展的财务管理体系，为规模化增长提供长期支撑。
1. 负责对接业务模块的预算管理工作，包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节，并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制，确保预算执行与业务目标保持一致；
2. 深度了解所支持的业务模块，结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议；定期向业务方和管理层进行有效反馈，明确输出财务洞察及建议；
3. 负责对接业务模块的业财数据分析，主动识别风险/机会点；对重点项目进行专题分析，评估资源投入的合理性和有效性，支持业务决策；
4. 牵头对接业务模块财务相关的流程梳理，财务规则标准输出及产品优化，夯实财务基础面，促进工作效率提升；
5. 与协同部门（如税务，法务，核算等）保持良好沟通与协作，确保财务合规性，妥善处理各类财务问题；
1.建立健全公司财务管理制度、会计核算规范、内部控制流程与标准，并监督执行，定期优化完善。
2.主导公司全面预算编制，组织各部门开展预算申报、审核、汇总与平衡。监控预算执行，分析预算偏差，提出预警与调整建议，推动成本控制与费用优化。
3.统筹公司全盘账务处理、会计核算工作，审核记账凭证、会计账簿，确保数据真实、准确、完整。
4.定期开展经营分析、财务指标分析、盈利能力分析、现金流分析，出具分析报告。
5.领导、管理、培训、考核财务团队，明确分工，指导下属成长，提升团队专业能力。协调财务与相关部门工作，推动跨部门协作。
1、对接长租、融资租赁等业务，搭建租赁业务全流程财务监控体系，覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节，为租赁定价策略提供数据支撑
2、对接订阅制服务业务，搭建订阅业务的收入确认模型，跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标，优化订阅套餐的定价与资源投放效率
3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路，搭建适配非标品特性的经营测算模型，监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标，把控业务风险
4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测，出具多维度经营分析报告
5、公司和直属领导交办的其他业务