鞍山财务部经理
财务部经理是负责管理和监督公司财务部门运营的高级管理人员。他们负责监督和指导财务团队，确保财务活动的合规性和有效性。财务部经理负责制定财务策略和目标，参与预算制定和资金管理，并监督公司的财务报告和财务分析。他们与其他部门合作，确保公司的财务健康并提供战略性建议。财务部经理还负责与审计师、税务机构和金融机构进行沟通和协商。他们需要对财务制度有深入的了解，熟悉财务法规，有良好的领导能力和卓越的沟通技巧，以确保公司财务部门的高效运营。
薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥6600 - ¥10200
数据来源：谈职全网19份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 22.7% |
| 5-10年 | 17 | 77.3% |
热招职位
财险辽宁-鞍山中支-查勘定损岗6K-8K元/月
1.负责具体执行财产险案件的查勘、定损；责任险人伤案件的跟踪、医院复勘、伤残复勘、陪同评残；单证收集等理赔服务工作；
2.负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
3.负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
4.领导交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。
1、负责二级分行日常经营管理工作，负责组织推动二级分行各项业务营销工作，落实业务考核计划，完成各项业务指标；
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化，组织制定二级分行全年及阶段性工作计划，并组织、协调、督促工作计划的落实；
3、对二级分行各条线业务风险进行控制和把关，保证各项业务合规开展；
4、统筹做好二级分行案件防控、安全保卫、消保等工作，同时对接人行、监管等机构，贯彻合规及风险控制要求；
5、统筹做好二级分行人才培养及企业文化建设等工作；
6、完成上级行及条线分配的其他工作任务。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1、进行药店数据调研、价格巡查、价格维护等基础性工作；
2、协助区域销售工作的开展；
3、协助线下沟通、促销活动等的制定和跟进，以实现产品销售健康持续增长；
4、开展基础的新媒体运营工作；该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
球团粘结剂研发工艺工程师8000-12000元
1.球团生产线工艺管控，针对配矿、造球、焙烧各环节开展工艺优化，解决生产各类异常问题；
2.专项负责球团有机粘结剂选型、复合、现场适配调试，制定标准化粘结剂配用工艺方案；
3.结合化工基础原理，分析铁精矿、无机粘结剂、有机粘结剂理化指标，优化配比，降低粘结剂单耗；开展新有机粘结剂样品现场试用、数据记录、效果对比，输出完整优化方案；
4.进行实验室小试、中试、工业试验，持续降低生产成本，提升球团强度、成品率。
5.负责培训球团粘结剂的规范使用方法，整理工艺技术档案、试验数据报告；协同化验室完成原料、成品球团检测，根据化验数据动态调整粘结体系。
二、任职要求
1.熟悉球团完整生产工艺，具备现场生产实操工艺技术经验；
2.精通各类球团无机及有机粘结剂搭配使用技术，可独立设计、调整粘结剂配用方案；
3.具备化工基础理论，了解无机及有机粘结助剂相关特性，能解读物料化学检测数据；
4.能独立处理生产中生球质量下降、干球强度不足等与粘结剂相关工艺问题；
5.有矿山、冶金、球团、粘结剂化工企业相关工作经验优先。
三、薪资福利
综合月薪 8000-12000 元（优秀者可面议）、五险一金、节日福利、食宿补贴、月度劳保等。
（工作地点在鞍山，中宏联（鞍山）科技有限公司招聘）
生产储备干部5000-6000元
岗位内容：
1. 在车间工作，跟车间负责人学习各项管理技能，承接和完成指派的各种任务，并汇报结果。
2. 协助处理公司日常事务和项目，积累实践经验，在日后做出更大贡献的基础上快速成长。
3. 学习公司业务模式，对市场形势进行分析研究，参与制定公司战略规划。
任职要求：
1. 具备优秀的沟通表达能力和学习能力，热爱挑战，有成功意愿和思考能力。
2.大专以上学历，从事过生产车间班长，段长优先。
3. 热爱本职工作、乐于分享、热情向上，是我们在寻找候选人时非常看重的品质。
深度嵌入业务全流程，以财务专业驱动业务增长、优化经营效率、控制经营风险，搭建经营分析与决策支持体系，成为业务端的核心财务合作伙伴，助力公司实现年度经营目标。
（一）业务深度融合与经营支持
1. 对接业务部门，全面理解各业务模式、盈利逻辑、流程痛点，建立常态化业务沟通与协同机制。
2. 为业务决策提供全场景财务支持：包括新项目投资立项测算、新产品报价、量产品利润测算等，输出可落地的财务建议。
3. 跟踪业务关键经营指标（毛利、单台制造成本、期间费用率、存货周转天数等），及时预警异常波动，推动业务端整改优化。
（二）预算与预测管理
1. 牵头组织预算编制：联动业务端结合历史数据与方针规划编制预算，审核预算合理性，平衡业务增长需求与公司资源约束。
2. 建立滚动预测机制：按月/季度更新经营预测，跟踪预算与实际偏差，开展偏差真因分析，提出预算调整或资源优化方案。
3. 监控预算执行进度，严控预算外支出，确保预算资源高效使用。
（三）成本与费用管控
1. 搭建精细化成本管控体系，推动各业务识别成本优化空间，保障成本控制方案落地。
2. 根据内部管理多维度、精细化的项目成本管理需求，做项目预算、成本制定、过程监控、分析、汇报管理，为成本控制提供数据支持。
3. 参与供应链财务协同，参与采购价格审核、供应商合作评估等，降低供应链财务风险。
（四）风险与合规把控
1. 开展业务全流程风险识别：包括合同条款财务风险、资金回款风险、税务合规风险、内控流程漏洞等，建立风险预警机制。
2. 审核业务合同财务条款（付款方式、账期、违约金、发票要求等），防范合同执行中的财务损失。
3. 协助完善业务端财务内控流程，推动制度落地执行。
（五）数据化体系搭建与赋能
1. 主导/参与经营数据看板搭建，整合业务与财务数据，实现核心指标可视化、实时化监控。
2. 培养业务端数据化经营思维，输出数据使用手册、分析模板，赋能业务人员自主开展数据经营分析。
3. 推动财务与业务统一数据口径，保障数据准确性与一致性。
（六）跨部门协同与团队赋能
1. 联动财务核算、税务、资金等后台职能，打通业务与后台财务流程，提升整体财务响应效率。
2. 为业务团队提供基础财务知识、税务合规、费用报销等培训，降低业务端财务操作风险。
3. 参与团队财务体系优化，提出业务财务流程、制度、工具的改进建议。
（七）综合能力
1. 逻辑强、数据敏感、细心严谨、抗压能力强。
2. 懂生产、懂工艺、懂供应链，能深入业务发现问题。
3. 具备推动跨部门落地改善的沟通与协调能力。
4. 结果导向，以成本精准、毛利提升、降本增效为目标。
1. 负责美团酒店旅行交通业务的财务BP/FP&A工作，理解业务逻辑，提供财务支持与建议。
2. 参与预算编制、执行监控、异动分析及滚动预测，定期输出财务分析报告，识别经营风险与机会。
3. 推动财务流程优化与报表/报告自动化建设，提升财务数据准确性与分析效率。
4. 协同业务团队优化定价策略、成本结构与资源配置，提升业务盈利能力。
5. 建立并完善财务模型，支持新业务探索、项目评估及投资回报分析。
6. 支持财务调研以及行业盈利举措研究分析。