阿拉尔单店总经理
单店总经理通常负责管理一个独立商店的全面运营。他们的职责包括制定和执行销售和营销策略、管理团队和员工、监督库存管理、控制成本和预算、确保客户服务质量、协调与供应商的关系等。单店总经理需要具备领导能力、良好的沟通和协作能力，以及出色的商业洞察力和决策能力。他们通常需要密切合作并报告给区域经理或其他高级主管。这个职位需要对店铺运营的各个方面有着深入的了解，并能够在快节奏的零售环境下做出明智的管理决策，以保持店铺的正常运转并达到销售目标。
薪酬概览
平均月薪
¥40000
中位数 ¥37500 ｜ 区间 ¥32500 - ¥47500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
13
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 3 | 25% |
| >10年 | 9 | 75% |
热招职位
1、全面主持部门工作，总体统管分行普惠金融部；
2、制定分行普惠金融业务发展战略及年度经营计划并推动执行，负责分行普惠金融专职客户经理队伍、产品经理队伍管理；
3、指导团队客户经理进行营销工作和市场开拓，完成分行下达的各项经营指标；
4、严控本部门、团队各项风险指标，防范信贷风险。
5、对接总行普惠金融部，负责相关业务的上传下达工作；
6、统筹规划各销售渠道管理工作，进行普惠金融的调研和分析，指导各团队开展业务、达成业务目标。
1、学历要求：本科及以上学历；
2、相关知识：了解商业地产运作特点及其经营管理业务、流程；
3、工作经验：10年及以上大、中型商业地产营运管理工作经验，具备单项目第一负责人工作经历或多项目招商营运管理工作经验。
1、40周岁以下，大专及以上学历；
2、万科、金碧物业40万方以上项目管理经验者优先；
3、具备物业管理师资格证、物业管理师注册证、物业经理上岗证等相关证书优先；
4、掌握项目管理要点与专业知识，擅长品质管理、客户服务；
5、具备新项目交付、业委会处理、保盘、指标提升、外部关系处理、群诉处理等成功经验。
6、有地域灵活性者优先。
1、全面负责销售计划、阶段性销售计划的制定与执行，完成销售签约指标；
2、参与全年段营销策略、推广方案的制定和执行；
3、主导对房地产市场的调研，根据市场情况，不断调整推广策略；
4、审核项目各项销售方案，把控各项目销售节点，做出专业性建议；
5、协助总裁进行各条线各项日常工作；
1、全面经营管理：全面负责园区各项经营与管理工作，制定并落实经营计划，对园区经营结果负责；持续提升园区经营管理水平，致力于园区长期可持续发展。
2、市场及客户拓展：敏锐洞察周边市场动态，拓展新客户新业务，持续挖掘潜在优质客户并促成合作，持续优化库内客户结构。
3、内外部关系维护：建立并维系与属地政府、公司内外部、合作伙伴的良好关系，持续提升客户服务质量及满意度。
4、运营质量安全：持续提升园区库内服务边际贡献度，落实各项经营效率指标，确保园区整体运作高效，无底线与质量安全风险。
5、流程与改进：持续迭代园区各项管理制度与体系，优化作业流程，提升组织运作效率。
6、组织建设：根据园区经营规划，组建并完善人才梯队，打造精简高效的团队，构建阳光健康的组织文化氛围。
岗位要求：
1、教育背景：本科及以上学历，物流管理、供应链管理及相关专业优先；
2、工作经验：5年及以上物流仓配运营经验；
3、工作技能：熟悉冷链物流经营模式，具备经营管理意识、系统规划能力、组织协调能力、沟通和谈判能力、解决问题能力;
4、工作能力：事业心强，具备优秀的领导力和感召力，有担当，合作精神，能承受较强的工作压力;
5、工具技能：熟练运用OFFICE等办公软件。
1.根据分公司战略规划，统筹安排所辖机构的短期与长期的发展计划；
2.确保达成分公司下达的预算目标，包括业务预算、行政预算与人事预算；
3.负责贯彻落实上级公司下达的管理制度，根据实际情况组织、推动和落实相关制度及流程，并检查、监督执行情况；
4.负责贯彻落实合规经营的管理要求，确保业务发展及机构经营的合法、合规性；
5.统筹机构人员引进、队伍建设和人员培训工作的开展；
6.负责开展当地市场调研，收集市场经营数据和创新的业务发展模式，为本机构与上级公司的经营规划和发展创新提供参考数据和建议；
7.根据公司纪检管理要求，推进本机构及下辖机构廉政建设工作。
1、负责荣耀品牌业务在本国家/区域整体经营指标的达成（包括但不限于收入、回款、利润、运营资产效率等），负责本国家/区域所在子公司的内外合规运营。
2、负责荣耀品牌业务在本国家/区域内的总体运营，对业务经营、品牌形象、用户运营、营商环境等结果负责。
3、负责本国家/区域荣耀品牌业务策略的制定和执行，包括但不限于品牌形象提升、产品生命周期管理、渠道建设和渠道管理、营销活动管理、零售店面布局和零售管理等。
4、负责本国家/区域渠道（含零售）伙伴关系、大T及行业客户关系建设和维护。
5、负责本国家/区域客户/伙伴及消费者满意度、品牌形象提升。
6、协助产品中心在本国家/区域的产品和技术发展趋势调研及分析，制订有针对性的产品策略，确保竞争项目和销售项目成功。
7、负责本国家/区域管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设、流程IT优化，合规运营。
8、负责本国家/区域组织、人才队伍建设及能力提升，激励与组织氛围建设。
1.根据公司战略，持续优化商业模式，探索多元化商品贸易机会，负责商贸公司年度经营计划的制定、分解及落地，确保业绩、利润目标的达成；
2.统筹商贸公司/经销品牌在万家体系的落地，确保完成对内销售目标；
3.制定外部市场开拓策略，建立稳定的大客户体系，提升对外销售占比；
4.推动供应链整合，确保商品供应稳定、成本可控，提升整体运营效率；
5.制定并监督执行商贸公司的采购政策，确保商品质量、价格及供应稳定性；
6.搭建并管理高效运营团队，优化组织架构，提升团队执行力和业务能力。
1.组织制定本机构短中长期发展战略规划，明确发展目标及战略任务，制定实施路径并执行；
2.根据总公司年度、季度经营规划及政策指引，制定本机构经营规划及经营政策，并组织建立经营预测与分析监督体系，确保目标达成；
3.根据总公司年度工作要求，组织制定并实施本机构年度工作计划，牵头推进重点项目；
4.组织指挥本机构的日常经营管理、团队管理、组织管理、绩效管理等工作；
5.组织研究内外部政策，制定本机构各项规章制度，完善内部管理流程；
6.负责组织聘任或解聘除应由总公司聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
7.负责本机构重点客户运营、服务及拓增管理工作；
8.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；
9.负责本机构反洗钱管理、操作风险、声誉风险管理等各项风险管理工作；
10.总公司授权的其他事项。
一、租赁业务
（一）租赁平台业务
1、统筹在线旅游平台租赁业务的总对总战略合作沟通，关系维护、商务政策解读、逾期管理等对接；
2、负责在线旅游平台商业资源开发、业务模式创新、内外部资源协调等工作；
3、统筹协调旅游租赁平台门店资质获取，推进城市租赁业务门店建设，增加服务网点，提升客户服务能力。
（二）个人租赁业务
1、负责个人长短租业务的开发及管理，统筹资源有效调配，指导个租业务有效开展；
2、统筹负责建立个人长短租业务拓展计划，制定业务开发标准化流程及客户开发工具。
（三）租赁业务数智化建设
1、负责租赁业务运营质效提升，建立并不断完善运营指标分析模型，提出运营改善建议，域解决业务课题；
2、负责租赁业务板块数智化建设，统筹推进APP推广及租车品牌打造，提高客户端用户注册数量及使用效率，实现业务管理能力、客户交互及服务能力提升。
（四）租赁业务管控
1、负责租赁板块业务流程建设和业务标准规范建设，包含租赁业务承接原则、租赁模式管理、客户准入及过程管理（含客户风险、客户体验等）等客户全生命周期统筹运营；
2、统筹租赁业务产品方案设计及审核管理，完善产品方案业务模式，建立产品价格市场秩序管控机制。
关键指标设置：运力规模、运营收入、运营率、门店数量、APP用户注册数、客户线索转化率
二、政企业务
（一）客户开发
1、负责开拓政企大客户，包含客户资源获取、建联对接交流、合作需求获取、服务解决方案制定、服务交付协调、客户关系维护等；
2、参与集团战略合作任务承接，包含战略合作协议条款编制、战略合作交流研讨，开展战略客户开发工作。
（二）客户管理
1、负责政企大客户业务管理，包含政企业务体系建设及运行，以及客户续租、客户结算、客户满意度、客户风险（租金逾期）等政企大客户全生命周期统筹运营管理；
2、负责政企业务/模式/产品创新，包含出行市场调研及可行性分析、潜在合作机会挖掘、业务/模式/产品创新方案设计，协调推动创新方案落地；
3、负责政企大客户业务战略规划、年度计划等制定工作。
网吧总经理薪资：8000～10000
1、负责本店（班）店内商品销售、服务管理、物资管理及经营数据收集整理；
2、负责每天对店面的卫生与安全的管理；
3、负责商品的库存管理、订货及收发，负责仓库盘点，确保账物一致；
4、负责顾客实名认证登记，核对系统设定的收银结算流程与顾客结算费用；
5、坚持微笑服务、敬语服务，主动宣传店内营销活动，做好门店形象宣传，推广门店会员卡；
6、负责商品的销售，保证商品、现金及设备的安全，做到账实一致；
7、负责管理客情服务质量，处理店务员无法解决的顾客投诉，协调员工和顾客的关系；
8、负责员工工作的实时调配，监督与指导员工完成任务，达成目标；
9、负责对当班员工工作表现的评价；
10、负责对员工进行在岗技能培训；
11、负责公司对本门店各项事务标准流程的执行；
12、组织本门店当班的班前会，督促交接班工作；
13、根据营运状况，负责本门店员工的排班和考勤管理，协调员工之间的关系；
14、督导技术管网对本门店网络设备的日常维护、保养，维护网络稳定保护；
15、负责耐心解答顾客提出的各种问题；
16、贯彻执行上级的各项指令和公司的各项规章制度；
17、完成主管交办的其他工作。
18、及时上传公司要求各类报表并确保其准确性；
19、店长（值班店长）人、财、物管理。
1.负责对所辖团队的整体管理，在遵守合规和风险管理要求的前提下开展业务；
2.负责达成所辖团队的销售任务；
3.负责业务拓展，策划并组织所辖团队实施营销活动；
4.负责所辖团队建设和人才培养，以及产品、技能、政策的培训。