阿克苏地区品控

1、基于公司整体运营质量进行系统化管理，开展公司级流程体系优化工作，围绕质量管理体系实施有效监控；

2、负责对分、子公司售后备件质量管控标准的全面策划，系统控制过程作业质量；

3、统筹规划公司终端到货异常处置模式，站位全链路质量管理，制定前置预防策略，制定实施落地机制；

4、基于终端到货异常，对供应商到货质量进行系统化前置管理，协助供应商快速提升售后配件交付质量

长城汽车股份有限公司

汽车

1、负责生产现场质量问题调查确认及整改效果定期评价；

2、负责现场质量问题库维护管理，识别典型问题组织研讨，并跟进整改；

3、负责现场基础质量管理项目（标准作业、变化点、异常处置、不良品等）监察及纠偏；

4、负责自制件转储问题接口及问题跟进；

5、负责现场自制件/整机外观评审组织，推动问题改进

长城汽车股份有限公司

汽车

1. 梳理水产养殖的各流程环节，建立标准操作流程和技术手册，梳理形成操作技术规范赋能到服务站团队进行使用，持续降低损耗率和死亡率；
2. 跟踪活鲜养殖领域的核心技术，包括水产收货、养殖、制冷、供氧、过滤、海水配置、宰杀、配送等，并通过专业赋能全链路；
3. 通过日常巡店，不断完善操作流程和技术手册，定期对服务站培训输出，提升服务站团队运营能力；
4. 具备兽残检测能力优先考虑，如：孔雀石绿、呋喃系列、氯霉素、磺胺类等。

北京三快科技有限公司

1.执行公司全球质量战略，并结合欧洲市场特点，制定区域中长期质量战略、方针和目标；

2.建立满足欧洲特定需求的质量管理体系并实施、维护及持续改进；

3.建立欧洲市场质量信息收集、分析、反馈及快速响应机制并实施；

4.主导重大市场质量问题的调查、真因分析及纠正预防措施的制定与验证；

5.监控和分析欧洲客户满意度（如JD Power, 品牌自身调研），推动产品和服务质量的改进以提升满意度。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.质量信息处理
熟练运用数据归集、统计分析工具，精准识别过程风险与质量异常点。

2. 品质活动策划与组织
按公司品质标准组织质量会议、改善类活动，牵头推动质量问题整改；定期复盘工作不足，落地持续改善举措，支撑品质目标完成。

3. 品质监察
日常监控品质运行数据，定位重大质量问题并划分责任主体；开展专项调查，深挖问题背后的流程、管理短板。

4. 品质指标管理
分解公司整体品质目标至细分考核指标，搭建配套管控规则与激励机制，保障指标落地达标。

5. 质量问题闭环管理
按标准化流程快速处置各类质量异常，同步迭代优化问题处置流程，提升异常处理效率。

长城汽车股份有限公司

汽车

全面负责工厂从来料、制程、出货到售后全流程的质量管理，建立稳定、可复制的质量体系，通过风险前置和标准化管理，保障 OEM 客户对质量与安全（含电池安全）的高标准、零容忍要求。
（1）全流程质量管理:负责 IQC / IPQC / OQC / 出货质量 / 客诉与售后质量闭环;管理多项目、多机型的质量风险与执行落地;确保量产、爬坡、转线、换型过程质量受控
（2）体系与流程建设:建立并持续优化 质量管理体系、流程和作业标准,主导 FAI、ECN/PCN、变更管理、审核机制、红线管理,将经验问题转化为制度、表单、Checklist 和系统规则
（3）风险前置与问题解决:主导 FMEA、Control Plan、风险清单，推动问题前移,负责重大质量异常、客户投诉的 RCA / 8D 管理,对关键质量问题具备 停线、冻结、决策能力
（4）客户与审核管理 :作为质量窗口对接 OEM 客户，参与客户稽核与改善闭环,主导或参与 ISO、客户审核、第三方审核,确保客户问题快速响应、闭环和防复发
（5）团队建设与赋能 :组建并培养质量团队（IPQC / QE / PQE / 客诉工程师等）建立质量人才梯队与能力模型
,通过培训、案例复盘提升整体质量意识和执行力
（6）精通英语: 有海外工厂或跨文化团队管理经验, 可以用英语进行日常工作,交流,培训,团队赋能

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

有机械行业质检工作经验，熟练使用常规量具，有机械行业质量管理工作经验，熟悉质量管理体系。

江苏铭利达科技有限公司

1、负责软件版本质量保障，基于结果指标识别现状与差距，结合过程工程能力度量与质量监控，跟踪重点问题并推动回溯改进，通过红黑榜监督落实，最终将最佳实践固化为流程规范。

2、组织开展软件质量策划、质量控制和质量改进工作，识别质量风险并跟踪改进，支撑FFR/NPS等改善活动，持续提升用户满意度和质量。

3、主导软件质量标准和流程建设，软件过程中流程审计，提升软件业务运作规范性，并持续优化。

4、制定软件过程度量计划，收集有效数据、分析项目状态并推动过程改进。

5、主导tOS版本评审、整机软件评审、MR版本评审、收编评审、主干质量评审等过程关卡控制，保障阶段质量目标达成。

6、组织软件质量回溯、复盘，对问题改进和优秀实践加以流程固化，预防同类问题再次发生。

7、熟悉NPS用户满意度体系，具备从质量视角构建并持续优化NPS采集、分析与改进闭环的经验；能够结合产品生命周期和关键用户触点设计调研方案，推动跨部门协同落地，并将用户反馈转化为可量化的质量与体验改进行动。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1、组织制定公司质量方针、领导建立内部质量体系，制定质量控制的工作流程及制度和操作规范，督促、检查制度的贯彻执行；
2、制定检验计划，检验计划满足现有产品工艺，根据检验计划执行有效，确保原料与成品的进入厂100％合格；
3、推进车间作业指导书的编制，监督并检查作业指导书有效执行，定期组织作业规范化评审，收集汇总现场问题并督促改进；
4、解决生产现场质量问题，调节质量纠纷，调查分析重大质量事故；
5、有日企或台企电子公司工作经验优先

北京长石京源电子技术有限公司

1. 质量管理体系建设与维护
1.1体系建立与认证：主导建立、实施并持续优化质量管理体系，确保符合体系认证要求，并针对行业特点，推动FSC、ROHS等认证的落地与维护。

1.2审核应对： 组织内部审核和管理评审，负责接待并通过第二方（客户）、第三方（认证机构）的审核，确保验厂通过。
2. 全流程质量控制
2.1质量标准制定： 结合原材料特性及客户需求，制定并完善原材料（如木材、板材、胶黏剂）、生产过程、成品（如木箱、卡板、木盒）的检验标准。
2.2生产过程管控（IPQC）： 建立生产过程质量控制点，运用统计过程控制等工具监控关键工序，及时发现并纠正质量波动，降低废品率和返工率。
2.3出货检验（OQC）： 监督指导成品检验，保证出货产品检验合格，提高满意度。
3. 质量改进与问题处理
3.1客诉处理： 负责处理客户投诉及质量事故，运用8D报告、5W2H等工具组织跨部门团队进行根本原因分析，制定并跟踪纠正预防措施。
3.2持续改进： 收集分析质量数据（如合格率、退货率），定期编制质量报告，识别改进机会，推动质量改善专案，提升产品一次良率。
4. 供应商管理
4.1来料检验（IQC）： 负责主料、辅料、配件等供应商的质量评估与审核，推动供应商进行质量改善。
4.2外协管理： 对外协加工进行质量管控与监督。
5. 团队管理与跨部门协作
5.1团队建设： 负责质量团队的培训、绩效考核及日常工作安排，提升团队专业技能。
5.2跨部门协同： 与生产、项目、采购、销售等部门密切合作，参与新产品/新工艺的评审，从质量角度提出专业意见，预防潜在风险。
任职资格：
1。具备木制品行业背景，熟悉木包装、托盘、纸包装等产品的生产工艺及质量控制要点；
2. 精通ISO9001体系，熟悉FSC、IPPC等林业及出入境检疫法规；能看懂结构图纸，熟悉木材常见缺陷及含水率控制。
3.熟练运用QC七大手法、8D报告、PDCA等质量工具进行数据分析与问题解决；熟练使用Office办公软件。
4. 具备优秀的沟通协调能力、抗压能力及原则性，能够独立应对客户及第三方审核，推动质量问题闭环。
5.能适应长短期出差者优先。

北京百利铭泰包装技术有限公司

1、负责厂内、市场及主机厂质量问题的改进推进，运用8D、QC七工具等质量工具进行分析与解决；

2、策划、监控并核算公司级质量指标，编制质量报表，通过数据分析识别问题本质并采取措施；

3、组织召开质量例会，推动重大、批量问题的快速解决；策划开展质量经营、预警等品质提升活动；

4、熟悉IATF16949质量管理体系，推广质量工具运用，完善管控要求，提升问题预防能力；

5、接收并推动售后索赔信息及外损指标问题的解决，监控IPTV指标，处理过程质量问题；

6、识别系统性风险及跨工厂共性质量问题，推动集团层面的改善，提升整体质量水平

长城汽车股份有限公司

汽车

1. 梳理水产养殖的各流程环节，建立标准操作流程和技术手册，梳理形成操作技术规范赋能到服务站团队进行使用，持续降低损耗率和死亡率；
2. 跟踪活鲜养殖领域的核心技术，包括水产收货、养殖、制冷、供氧、过滤、海水配置、宰杀、配送等，并通过专业赋能公司；
3. 通过日常巡店，不断完善操作流程和技术手册，定期对服务站培训输出，提升服务站团队运营能力；
4. 具备兽残检测能力优先考虑，如：孔雀石绿、呋喃系列、氯霉素、磺胺类等。

北京三快科技有限公司