阿克苏地区财务部经理
财务部经理是负责管理和监督公司财务部门运营的高级管理人员。他们负责监督和指导财务团队，确保财务活动的合规性和有效性。财务部经理负责制定财务策略和目标，参与预算制定和资金管理，并监督公司的财务报告和财务分析。他们与其他部门合作，确保公司的财务健康并提供战略性建议。财务部经理还负责与审计师、税务机构和金融机构进行沟通和协商。他们需要对财务制度有深入的了解，熟悉财务法规，有良好的领导能力和卓越的沟通技巧，以确保公司财务部门的高效运营。
薪酬概览
平均月薪
¥11400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9000 - ¥13800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
31
对比上月：岗位新增19
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 16.7% |
| 3-5年 | 10 | 33.3% |
| 5-10年 | 10 | 33.3% |
| >10年 | 5 | 16.7% |
热招职位
1. 对接公司制造部门，对负责的产品线提供财务支持，包括预算控制、产品成本分析等；
2. 对接公司研发部门，对负责的研发项目提供财务支持，包括预算控制、费用分析等；
3. 搭建财务分析模型，定期出具分析报告，协助业务发现并解决问题，推动业绩改善及费用管控；
4. 支持业务部门发展的需要，提供财务专业支持，协助业务需求落地；依据新业务模式，搭建业务模型，测算业务盈利性及可行性；
5. 协助优化业务流程，辅助周边系统需求对接及相关数字化产品落地。
1. 支持推动业务变革：围绕产品业务与集成业务双模式发展，提供经营分析、定价支持和决策建议，推动业务模式优化与管理机制升级，帮助业务在增长、盈利和现金之间实现更好平衡。
2. 建立产品和集成全价值链成本与风险管理能力：从报价、立项、执行到复盘，打通产品成本、项目成本、毛利、现金流和信用风险管理，建立覆盖事前、事中、事后的全流程管控机制，提升项目质量和经营结果的可预测性。
3. 强化政策利用与合规落地：结合收入确认、税务筹划及相关产业扶持政策，推动会计与税务政策在业务场景中的落地应用，在确保合规的前提下提升经营效率和政策红利获取能力。
4. 推动团队培养与能力建设：搭建适配产品与集成双模式的财务团队，强化项目核算、业财融合、风险识别与经营分析能力，形成既懂业务又守底线的人才梯队。
5. 建立支撑业务发展的财务体系：完善财务流程、管理规则和系统工具，推动经营数据与财务数据打通，逐步建立适配产品与集成业务发展的财务管理体系，为规模化增长提供长期支撑。
1. 负责对接业务模块的预算管理工作，包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节，并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制，确保预算执行与业务目标保持一致；
2. 深度了解所支持的业务模块，结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议；定期向业务方和管理层进行有效反馈，明确输出财务洞察及建议；
3. 负责对接业务模块的业财数据分析，主动识别风险/机会点；对重点项目进行专题分析，评估资源投入的合理性和有效性，支持业务决策；
4. 牵头对接业务模块财务相关的流程梳理，财务规则标准输出及产品优化，夯实财务基础面，促进工作效率提升；
5. 与协同部门（如税务，法务，核算等）保持良好沟通与协作，确保财务合规性，妥善处理各类财务问题；
1.建立健全公司财务管理制度、会计核算规范、内部控制流程与标准，并监督执行，定期优化完善。
2.主导公司全面预算编制，组织各部门开展预算申报、审核、汇总与平衡。监控预算执行，分析预算偏差，提出预警与调整建议，推动成本控制与费用优化。
3.统筹公司全盘账务处理、会计核算工作，审核记账凭证、会计账簿，确保数据真实、准确、完整。
4.定期开展经营分析、财务指标分析、盈利能力分析、现金流分析，出具分析报告。
5.领导、管理、培训、考核财务团队，明确分工，指导下属成长，提升团队专业能力。协调财务与相关部门工作，推动跨部门协作。
1、对接长租、融资租赁等业务，搭建租赁业务全流程财务监控体系，覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节，为租赁定价策略提供数据支撑
2、对接订阅制服务业务，搭建订阅业务的收入确认模型，跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标，优化订阅套餐的定价与资源投放效率
3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路，搭建适配非标品特性的经营测算模型，监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标，把控业务风险
4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测，出具多维度经营分析报告
5、公司和直属领导交办的其他业务
财务主管（芜湖）10k-15k/月·15薪
1、统筹负责集团芜湖子公司的财务管理工作；
2、负责产品成本核算、成本管控、成本分析；
3、负责推动极致降本，促进降本项目任务达成；
4、负责组织成本分析专项会议，向管理层输出成本准确性提升方案；
5、统筹预算管理和执行情况分析，强化资源配置效率；
6、负责定期组织存货的盘点，跟踪库存和周转，及时预警；
7、业财一体化项目推进、系统优化改进。
财务主管/经理6-8/月
1、负责公司电商平台财务的全面管理和监督；
2、负责电商平台财务人员的团队建设、业务培训和工作指导以及日常管理；
3、正确核算电商平台的收入、成本、损益情况，编制电商平台月度、季度、年度财务预决算等报表和报告；
4、定期提交电商平台财务分析报告，为公司领导的决策提供可靠的数据支持；
5、对公司财务印鉴、财务票据的保管和使用等管理工作负责，对公司各银行帐户的合法使用实施监督和管理；
6、负责电商平台各项税费的催缴工作。
任职要求：
1、会计、财务管理相关专业毕业，本科及以上学历；
2、5年以上财务工作经验，电商平台财务经理工作经验或快消品行业工作经验优先；
3、具备中级会计师职称或职业资格证书，有注册税务师、注册会计师等专业资格者优先；
4、精通国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；
5、具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题；
6、精通国家财税法律规范，具备较强的成本管理、财务分析、税务筹划及风险控制能力，有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；
7、熟练使用财务软件。
1、负责每月汇总上报月度资金计划、差异分析；
2、负责每月资产负债率、营业现金比跟踪分析预测；
3、负责每月资金滚动预测上报；
4、负责每月金蝶、司库融资数据维护核对；
5、负责每月司库系统应收、应付维护；
6、负责每月两金报表统计报送，年终、年末资产清查上报，往来清理等工作；
7、负责融资机构合作对接沟通、授信资料文件提供等资金保障工作；
8、负责银行账户管理及分管城市合规性审查相关工作；
9、负责管户核算工作等。
财务经理8000-12000元/月
1. 统筹公司财务规划、预算编制及执行监控，优化资源配置；
2. 负责税务筹划与风险管理，合法合规降低税负成本；
3. 强化成本管控与费用分析，提升运营效率与利润率；
4. 主导财务团队管理，完善内控体系并推动流程优化；
5. 协同业务部门提供财务决策支持，实现业财融合。
任职要求：
1. 教育背景：本科及以上学历，财务、会计相关专业；
2. 工作经验：8年以上财务工作经验，具备规模化大中型企业财务部门负责人3-5年经验（制造业优先）；
3. 核心技能：精通税务法规、成本管控、财务分析，持中级及以上会计职称；
4. 综合素质：逻辑清晰，具备战略思维与跨部门协作能力，35-45岁优先。
1、负责日常财务核算工作，完成账务处理、凭证整理、费用核对、往来账务清理等基础财务工作；
2、跟进公司财务流程审批，严格按照制度审核报销、付款、合同财务节点等流程，把控流程合规性与时效性；
3、对接业务部门，解答日常业务财税咨询，处理基础涉税、账务匹配、费用合规等各类财税问题；
4、协助完成财务台账登记、数据统计、报表整理、资料归档等日常运营支撑工作；
5、参与财务流程优化、制度落地执行，配合完成月度、季度基础财务收尾工作；
6、完成上级交办的其他财务相关临时性工作。
深度嵌入业务全流程，以财务专业驱动业务增长、优化经营效率、控制经营风险，搭建经营分析与决策支持体系，成为业务端的核心财务合作伙伴，助力公司实现年度经营目标。
（一）业务深度融合与经营支持
1. 对接业务部门，全面理解各业务模式、盈利逻辑、流程痛点，建立常态化业务沟通与协同机制。
2. 为业务决策提供全场景财务支持：包括新项目投资立项测算、新产品报价、量产品利润测算等，输出可落地的财务建议。
3. 跟踪业务关键经营指标（毛利、单台制造成本、期间费用率、存货周转天数等），及时预警异常波动，推动业务端整改优化。
（二）预算与预测管理
1. 牵头组织预算编制：联动业务端结合历史数据与方针规划编制预算，审核预算合理性，平衡业务增长需求与公司资源约束。
2. 建立滚动预测机制：按月/季度更新经营预测，跟踪预算与实际偏差，开展偏差真因分析，提出预算调整或资源优化方案。
3. 监控预算执行进度，严控预算外支出，确保预算资源高效使用。
（三）成本与费用管控
1. 搭建精细化成本管控体系，推动各业务识别成本优化空间，保障成本控制方案落地。
2. 根据内部管理多维度、精细化的项目成本管理需求，做项目预算、成本制定、过程监控、分析、汇报管理，为成本控制提供数据支持。
3. 参与供应链财务协同，参与采购价格审核、供应商合作评估等，降低供应链财务风险。
（四）风险与合规把控
1. 开展业务全流程风险识别：包括合同条款财务风险、资金回款风险、税务合规风险、内控流程漏洞等，建立风险预警机制。
2. 审核业务合同财务条款（付款方式、账期、违约金、发票要求等），防范合同执行中的财务损失。
3. 协助完善业务端财务内控流程，推动制度落地执行。
（五）数据化体系搭建与赋能
1. 主导/参与经营数据看板搭建，整合业务与财务数据，实现核心指标可视化、实时化监控。
2. 培养业务端数据化经营思维，输出数据使用手册、分析模板，赋能业务人员自主开展数据经营分析。
3. 推动财务与业务统一数据口径，保障数据准确性与一致性。
（六）跨部门协同与团队赋能
1. 联动财务核算、税务、资金等后台职能，打通业务与后台财务流程，提升整体财务响应效率。
2. 为业务团队提供基础财务知识、税务合规、费用报销等培训，降低业务端财务操作风险。
3. 参与团队财务体系优化，提出业务财务流程、制度、工具的改进建议。
（七）综合能力
1. 逻辑强、数据敏感、细心严谨、抗压能力强。
2. 懂生产、懂工艺、懂供应链，能深入业务发现问题。
3. 具备推动跨部门落地改善的沟通与协调能力。
4. 结果导向，以成本精准、毛利提升、降本增效为目标。