薪酬概览
平均月薪
¥11400
中位数 ¥10000 | 区间 ¥9000 - ¥13800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
31
对比上月:岗位新增19
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 16.7% |
| 3-5年 | 10 | 33.3% |
| 5-10年 | 10 | 33.3% |
| >10年 | 5 | 16.7% |
热招职位
1、根据国家有关法律规定、法规及制度,及总公司财务部财务管理规定,组织制定和实施公司经济业务和会计核算体系、各项资金、资产管理的制度、规定和细则,并监督贯彻执行
2、审核、签批各项合同、费用支出及相关财务资料,签发会计核算的内部文件
3、审核各部门年、月度预算、计划,编制、汇总财务预算,并监督贯彻执行
4、负责资金收支管理,合理使用,调度公司资金。
5、定期对公司经营情况进行分析,为商业物业管理与经营提供决策依据
6、定期编报财务报表及总部所需各种报表,定期上报工作总结与计划,每季度工作业绩考核报告等
7、对外协调与工商、税务、银行等部门关系,并接受商业物业管理公司财务部门垂直领导
8、负责对涉及各项经济业务的相关部门人员进行指导、监督,保证会计工作的及时、准确、真实、完整
9、负责公司的日常财务管理工作
财务BP高级专员面议
1、实时掌握企业财务状况,并从盈利能力、运营效率等各指标对企业经营状况进行分析;
2、负责投入利润测算,按要求定期提供财务分析报告,以协助管理层制定企业发展规划;
3、对企业的预算执行情况进行定期回顾,并撰写相应报告;
4、制定及完善财务分析制度及预算制度。
财务BP专员面议
1、负责利润管控全景图搭建,资源投测的前置参与、过程监控、闭坏全流程;
2、协同各部门,负责行业战略规划、年度预算出具以及预算管控;
3、搭建分析模板,统筹周监控、周预测、月度及专顶分析报告经营问题输出、财务视角经营建议及问题跟进闭环;
4、业务开展工作的财务支持、敏感测算,从财务分析角度提供产品发展建议;
5、高峰节假日利润监控、经营问题输出及复盘沉淀;
6、各部门、区城公司、业务区、营业部需求解决支持(线上化、数据、风险预警等);
7、统筹数据底盘建设、管报出具与优化、报表数据线上化、ABC成本分摊模型优化、内部结算规则梳理优化
财务BP(支付)面议
深入业务与决策支持: 深入了解支付业务(如第三方支付、聚合支付、供应链支付等)的商业模式与运营机制,作为财务与业务的桥梁,为业务部门的战略规划、日常经营和产品迭代提供端到端的财务支持与建议。
预算与预测管理: 牵头负责支付业务线的全面预算管理,包括年度预算编制、月/季度滚动预测;监控预算执行情况,定期出具经营分析报告,揭示业务差异并推动改进方案落地。
商业建模与定价分析: 参与支付新产品、新项目及重大营销活动的商业模式评估;建立并完善投入产出(ROI)模型、产品定价模型,对通道成本、交易费率、毛利水平进行精细化测算与分析。
经营指标监控与分析: 搭建针对支付业务的财务和经营指标体系(如交易规模、活跃商户数、资金沉淀、通道成本率等),通过数据洞察业务机会与风险,协助业务团队降本增效。
合规风控与流程优化: 关注支付行业监管政策(如人行备付金管理、反洗钱等),协助业务与资金、清结算部门优化资金流转及清算对账流程;协同税务、法务部门防范业务合规及税务风险。
跨部门协同与系统赋能: 协同集团及数科总部的核算、税务、资金等中后台财务团队,确保账务处理的准确性;推动业务系统与财务系统的对接与自动化建设,提升整体财务运营效率。
1. 建立健全子公司财务管理体系,对财务部日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
2. 组织实施财务核算、成本管理及财务报表编制工作,确保账务处理准确性,并按时完成月度及年度财务报告;
3. 负责税务筹划与申报管理,合理控制税务风险,确保子公司税务合规并优化税务成本;
4. 监控和预测现金流量,确定和监控公司负债及资本的合理结构,管理分子公司资金并对其进行有效的风险控制;
5. 参与跨部门协作,与业务、审计、法务等部门紧密配合,推动财务流程优化及内部控制体系完善;
6. 向总部财务汇报分子公司资产状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为分子公司管理层提供财务分析、提出有益的建议。
1.完成业务线分析工具的使用与维护,包括不仅限于数据底稿更新、数据模型优化与数据建模等工作2.按时出具月度财务分析报告及经营指标的跟踪与分析,识别机会风险,及时提出财务控制措施和建议3.围绕重点专题与业务需求,进行财务预测和分析复盘4.协助完成全面预算编制、执行管控、复盘等工作,提供合理化建议5.完成公司领导交办的其他工作。
1、 深入了解业务,建立合理有效的分析体系,能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案;
2、 深度参与年度预算及月度业务目标制定,高频追踪目标完成情况对风险及时预警,对重点业务和项目进行随时跟进,定期反馈;
3、 与业务部门建立良好合作关系,对业务策略有判断并能输出财务意见;
4、 建立业务运营风险管控机制,识别合同、运营、合规类风险,并制定应对方案。
5、对 AI 技术在财务和业务分析领域的应用有主动探索意识,能结合 AI 工具创新分析方法,推动财务支持数智化转型。
1、业务深度支持与决策支持:深入理解前置仓仓内运营(入库、分拣、理货、打包等)以及配送全流程,能够识别业务关键驱动因素及财务影响点,为业务负责人提供及时、准确的财务洞察和决策建议。
2、财务建模及经营分析:参与业务模式优化、定价策略等项目的财务评估及模型搭建。
3、成本管控及效率提升:密切监控仓配各项成本动因及关键指标,识别降本增效机会点,跟踪项目进展及财务收益。建立成本预警机制,对异常波动挖掘本质原因并提出解决方案。
4、风险管理:识别仓配业务中的财务风险点(库存损耗风险、结算风险、资产管理风险等),推动建立和完善相关管理流程。
5、AI赋能运营财务:探索AI技术在前置仓成本管控、风险预警、财务建模等场景中的应用,推动智能财务管理实践落地。
1、财务分析:参与产品和项目的整体评估,包括商业定价、健康度评估,并建立规范的通用模型;按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、行业同类产品分析报告,结合业务特点制定关键业务指标及分析体系,与业务建立双向反馈机制;
2、财务支持:深入了解业务,与业务伙伴密切合作,建立合理有效的分析体系,给予有效建议并推进解决方案,深度支持业务决策和过程管理;
3、财务管理:对业务方案进行风险评估,建立定期的业务和财务数据跟踪体系,对重点业务和项目进行随时跟进,定期反馈。
4.AI智能分析赋能:推动AI工具在商品财务分析、经营洞察及业务决策支持中的落地应用,提升数据分析的广度和深度。
1. 负责财务预算与分析工作,包括预算、结算、财务分析、以及财务风险防范等工作2.制定适合研发业务的成本费用分析方法,提供准确的财务数据和报告,为业务决策提供支持。
3.参与研发平台的预算制定和执行,监控预算执行情况,及时调整和优化预算方案。
4.协助研发平台的业务团队进行财务数据分析,帮助他们理解和利用财务数据,及时发现问题并提出改进建议。
5.全面深入了解业务,对业务有深入的理解,对业务关键指标、重点项目可以进行良好评估,具备扎实的财务基本功,为业务提供全方位的财务支持,成为业务全面财务合作伙伴。
6.AI工具应用和推广:主动将AI工具融入日常工作,使用Agent优化提效和增加产出,例如工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1.深入业务,能够独立通过数据分析和专项报告,为业务部门决策提供支持和建议。
2.协助业务部门进行财务风险评估和控制,提出改进建议,推动业务发展和财务效益提升。
3.负责编制财务预算,协调内部各部门合作,确保财务目标的实现。
4.协调跨部门合作,通过AI工具的使用推动财务流程优化和业务效率提升。
1. 财务分析: 参与项目投资评估、成本费用管控及盈利模型搭建;按期出具多维度的经营分析数据,结合业务特点制定关键业务指标及分析体系。通过日常对业财指标的追踪分析,发现并提示风险和机会点,支持业务决策,提供财务数据洞察和预测;
2. 预算制定:参与年度预算规划工作,结合业务策略制定相应的预算,同时支持业务将预算目标拆解到具体的实施路径并追踪达成;
3. 业务支持:包括支持业务新场景落地,协同财税法提供财务解决方案;熟悉掌握数据口径和计算逻辑,搭建看板进行数据分析;了解行业动态,提供对标分析支持;
4. 与业务团队紧密协作,推动业财一体化落地;
5. 财务流程优化及配合内控风险扫描。


