自贡市场总监助理
市场总监助理是市场部门中的重要职位之一，通常负责协助市场总监进行市场营销策略的制定和执行。他们有着丰富的市场分析和市场营销知识，能够协助市场总监进行市场调研、竞争分析和产品定位，帮助制定市场推广计划和活动方案。在市场活动执行过程中，他们通常协助协调各个部门的合作，保证市场策略的顺利执行。此外，市场总监助理还可能负责监督市场部门的日常运营，协助制定和管理市场部门的预算，以及跟踪分析市场营销效果和客户反馈。这个职位需要具备出色的沟通、协调和组织能力，以及对市场趋势和行业动态的敏锐感知。
薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥4400 - ¥7300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 15 | 100% |
热招职位
运营专员3.5-8K
1、负责自建房业务线上内容矩阵运营，包括短视频平台、本地社群、公众号的内容策划与发布，重点展示建房全过程、实景案例、户型方案，提升县域市场的曝光量。
2、搭建用户线索转化体系，对接线上咨询的意向业主，梳理需求并同步给业务团队，跟踪线索转化率，完成月度获客指标。
3、跟进在建项目的内容素材采集，记录施工节点、工艺细节、业主真实反馈，沉淀可复用的案例库与传播素材。
4、定期分析运营数据，包括账号播放量、线索留资率、到店转化率、项目交付满意度，输出月度运营优化报告。
6、维护已交付业主的社群关系，推动老业主转介绍，搭建口碑传播体系。
7、提成为项目成交并完工给予1.5%+0.5%考核。
经验与业绩：
① 人力资源、管理、中文、心理学或相关专业，本科（含）以上学历。
② 受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。
③1年以上大型企业相关工作经验。
关键技能：
① 熟悉培训市场，能与培训机构保持联系及合作关系；
② 熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验；
③ 具备必要的计划、组织、领导、控制等管理能力，掌握并熟练应用目标制定、任务分解、团队建设、有效沟通、激励等基础管理技巧；
④ 对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程；
⑤ 具有基本的写作、公文处理能力；
⑥ 熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。
职业素养：
① 认同企业文化，能与企业共同发展；
② 具有敬业精神和拼搏精神，能够协助主管开展日常培训工作；
③ 优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。
④ 能够承担工作压力，自信心强，有进取心；
⑤注重团队工作氛围；
岗位职责：
1.负责对公司内部进行培训需求调查，发掘培训体系、项目与内容的空缺，与相关部门配合、进行调查研究，明确培训目的；
2.根据公司发展战略、人力资源规划，结合员工素质制定员工培训规划；
3.负责建立公司培训体系，制定/修改培训管理制度并监督执行；
4.负责开发和设计培训课程，编写培训教材，核查培训教材，确保培训内容和培训方法符合相关法律法规的要求；
5.负责岗前培训（新员工入职培训，晋、转、调员工岗前培训），在职培训（针对在职员工工作方式优化、技巧掌握与绩效提升等展开培训，以更好的协调公司的运作及发展，培训的内容和方式均由部门决定），专项培训（根据公司战略发展需要或者根据部门岗位需要，组织部分或全部员工进行某一主题的培训工作）；
6.培训员工、管理层提供培训的信息、资料及协助；
7.负责组织实施公司培训及培训考核，协调跟进各中心、部门培训及考核；
8.负责公司外部培训的联络和组织，协助外部培训的联络、洽谈等事宜，根据需要引进培训项目；
9.负责进行年度和月度培训预算，编制培训预算报表；
10.负责年度培训的总结及效果评估，反馈培训结果，并总结归档；
11.负责建立员工培训档案，并将培训考核成绩报绩效考核专员；
12.负责建立、维护公司内部培训讲师组织，培训、管理公司内部兼职培训讲师；
13.组织安排培训相关事宜，如场地、教材、设备和培训用品；核查、补充培训物料（如常用表格、电池等），培训物资保管、维护与整理（包含培训室、影音设备、电脑设备、桌椅等）；
14.领导交办的其他工作。
1、根据公司一体化体系策划范围，协助推进公司一体化建设、维护，保持体系的有效运行，监督、检查各部门文件受控情况与执行情况。
2、对接二方审核及认证公司的第三方审核。
3、负责公司体系文件和记录的归口管理，包括体系审批文件的管理、文件的发放/回收管理以及外部文件的管理。
4、对照公司上级单位文件，组织各部门对标评审，及时更新和维护公司文件制度。
5、根据公司年度体系审核计划及管理评审计划，协助开展管理体系内审、过程审核、产品审核，并跟踪验证审核问题的关闭情况。
6、负责质量目标、体系运行绩效的数据收集，并跟踪未达成项的分析、纠正预防措施的落实情况，及时通报进展情况。
7、组织相关方需求识别和维护，组织法律法规及其他要求识别、合规性评价。
8、组织内部审核、管理评审等体系运维工作，并基于内部审核和机制问题组织对公司体系管理流程进行优化改进。
9、收集梳理公司体系知识，策划年度体系培训计划，组织培训。
10、上级领导交办的其他事项。
1)负责公司物资的到货接收、组织相关部门验收和入库手续办理。
(2)负责根据公司生产需要，办理物资出库和产品的入库操作。
(3)负责公司所有物资的在库管理，定期进行盘点，确保物资的在库安全和账目准确。
(4)根据发货计划组织进行产品的发货操作，确保发货工作的顺利开展。
(5)负责仓库范围的6S管理工作，提高仓库资源的使用效率。
(6)配合部门对仓储相关体系文件、操作规程进行编制、优化。
(7)完成上级领导交办的其它事项。
1. 负责化工生产线上设备的操作与监控，确保生产流程稳定运行。
2. 遵守安全操作规程，参与日常安全检查，及时发现并上报安全隐患。
3. 按照生产计划，完成原料准备、投料、反应控制及产品包装等工作。
4. 记录生产数据，包括但不限于温度、压力、物料消耗等，确保数据准确性。
5. 参与设备的日常维护与清洁，协助解决生产过程中出现的技术问题。
6. 配合质量控制部门，进行产品质量的初步检测与控制。
7. 完成上级交代的其他工作任务。
(1)负责设备巡检、点检、润滑、维保、检修工作，按时制定合理计划，并组织实施，依据标准进行检查验收。
(2)设备、物资、材料制造进度、质量跟踪或重要质量控制点现场监造。
(3)协助进行单机调试方案、设备检修规程等技术文件的编制。
(4)协助进行设备管理制度的编制与修订和监督执行。
(5)负责特种设备使用注册登记与定期检验等。
(6)协助进行设备专业技能培训与提升。
(7)参与车间项目的PSSR检查工作。
(8)按特种设备年度检验计划组织特种设备取证。
(9)完成上级领导交办的其它事项。
(1)负责生产工艺中的安全技术工作，确保工艺技术安全可靠。
(2)组织完善、细化操作规程、岗位操作法，确保操作规程与实际操作符合。
(3)落实隐患整改计划执行率、事故上报率、事故（包括未遂事故）统计分析率、事故整改措施。
(4)深入现场，及时解决生产中各种工艺问题。
(5)参与制定员工技术培训计划和方案，提升操作人员业务技能。
(6)收集、整理和保存技术资料，整理、归档保管生产数据，参与分析处理生产事故，提出预防措施与改进方案。
(7)参与质量管理体系建设，保证产品质量。
(8)完成上级领导交办的其它事项。
美团外卖市场专员（五险）4500~7000元/月
美团外卖市场专员（东台市）
一、企业简介
美团外卖东台区域运营中心，负责东台全城餐饮、商超、生鲜等商户线上运营、市场推广，本地商家资源充足，业务稳定，团队年轻化，完整带教体系，晋升通道清晰。
二、岗位基础信息
岗位：美团外卖市场专员(BD)
工作地点：东台市（主城区和城东为主）
薪资：4500–7000 元 / 月（底薪 + 绩效提成 + 各类补贴，上不封顶）
招聘人数：5人
工作时间：9:00–19:00（中午两小时休息时间）
三、岗位职责
商户拓展：走访东台本地餐饮、商超便利等商家，洽谈美团外卖入驻合作并建立友好的商户关系。
商户维护：负责存量商家日常客情，指导店铺装修、菜品上架、活动配置、订单运营，提升店铺单量与营收。
市场活动落地：执行公司政策，协助商家策划门店引流方案，跟进活动数据并复盘优化。
问题处理：及时解决商家线上经营问题，同步平台政策，收集商家需求、市场竞品信息并上报。
四、任职要求
学历：高中及以上，专业不限，**应届生可接纳。
能力：擅长线下沟通洽谈，执行力强，会基础电脑操作（Excel、手机办公软件）。
经验：有销售、地推、商户维护、餐饮相关从业者优先；熟悉东台本地商圈者加分。
素质：抗压能力强，目标感强，积极主动，有团队协作意识。
五、薪资福利
综合月薪 4500–7000：固定底薪 + 商户运营绩效 + 全勤奖+激励奖励。
保障：转正缴纳五险。
福利：话费补贴，节日礼品、定期团建、免费岗前培训、老员工一对一带教。
晋升：市场专员（BD）→市场经理(BDM)→区域城市经理（CM），内部优先提拔。
1、全渠道的代发、收单、支付结算等业务开拓；
2、为批量获客客户提供理财、贷款、信用卡等各项服务；
3、积极开拓外部渠道活企业，拓展各类资源，如签约优惠商户、生活服务提供商等。
1. 整体构建和完善物流供应链经营规划，制定预算目标，并拆解关键提效策略，输出解决方案并推动业务重要决策；
2. 在物流仓网领域，结合当前业务痛点与长期发展方向，推动物流作业模式及网络模式迭代，提升全链路履约效率及时效；
3. 在运营执行方面，规划不同品类的最优链路及经营策略，和一线团队共同推动商流高效发展；
4. 指标管理，基于经营策略和目标，拆解可控输入指标，沉淀并完善经营指标框架，通过周月报形式定期监控，定位关键经营问题，实现目标-策略-监控的闭环经营管理；