镇江机器视觉
机器视觉是一种涉及计算机科学、电子工程和人工智能的领域,其目的是使计算机系统能够“看”和理解图像或视频。在机器视觉中,计算机系统通过使用各种传感器和摄像头来捕获图像,并利用图像处理、模式识别和深度学习等技术来分析和理解图像中的信息。这项技术在许多领域有着广泛的应用,如工业自动化、医学影像诊断、安防监控、智能交通系统和军事领域等。通过机器视觉技术,计算机系统可以识别物体、进行目标追踪、检测图像中的异常情况等,从而实现自动化和智能化的应用。随着人工智能和深度学习技术的不断发展,机器视觉在各个领域的应用前景越来越广阔。
薪酬概览
平均月薪
¥23000
中位数 ¥22500 | 区间 ¥19700 - ¥26300
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
6
对比上月:岗位减少16
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 12 | 66.7% |
| 5-10年 | 6 | 33.3% |
热招职位
1、依据公司战略发展要求,制定精益计划、方针总结,并监督实行,保证各级计划有效实施;
2、统计、收集、整理生产数据,编写生产日报表,监控产品流转,保证报表数据和盘点准确性;
3、统计考勤、考核数据,保证考勤、考核准确性;
4、应用EAS系统,申报物资,发放办公用品、劳保用品等,保证物资使用正常。
5、组织开展人员培养工作,实施培训计划,保证计划完成率;
6、依据人力资源部要求,开展企业文化活动,保证接口工作全部实施;
7、制作组织机构图,收集员工信息,保证组织结构、人员信息完整性;
8、开展人事手续相关工作,含制作调动申请、关联关系备案、任职资格评定、劳动合同续签等;
9、收集创意功夫、申请公寓、发放福利费并统计相关数据。
10、OA上通知通报的上传下达,账号开通申请、文件归档管理。
1、负责公司精益工作整体推进;
2、依据公司业务特征与规划目标进行项目分解,构建公司精益评价体系,通过精益评价方式推动精益改善能力提升;
3、结合公司内部资源,提升各部门独立完成改善项目的能力,并对改善结果进行确认;
1、了解商业市场大环境,并及时了解和学习现有市场招商趋势。
2、良好的商务谈判技能。
3、与协作部门间有效沟通及协调能力。态度:努力引导目标品牌,协助经理完成所管辖楼层KPI。
1、监督抽查店内现场及联营商商品品质,对店内进销存链路管控,做到日管控、周排查、月调度;
2、现场内部检查问题、顾客不良体验以及外部反馈问题改善跟进;
3、门店内食安sop培训及考核跟进;
4、政府/区域食安对接、职业打假、三方对接、客服支持、跨部门沟通协调;
5、各种专项季节商品、重要节日等门店侧联动/检查与改善等;
6、门店现场实验室检测,结果公示等。
1、依据《设备管理控制程序》中要求,编制指导文件(作业、维护、点检等)并进行日常工作,保证水、电、气等能源正常供给及异常排除;
2、现场新增、移位设备后的能源供给工作,详见《能源管理规定》;
3、依据徐水整车下发各线路及分摊用能情况,对月度用能进行采集、测算,并依照相关合同进行付款;
4、依据科林供热下发直购电服务费明细,对季度内直购电服务费进行测算、付款;
5、公司能耗数据统计、汇总、分析,详见《能源管理规定》;
6、对各部门能源的使用情况进行巡检,防止非预期使用,杜绝浪费;
7、承接蜂巢传动节能改善收益指标,开展内部节能改善项目推进;
8、负责基础设施报修、自查问题的维修及维护(门、窗、卫生间、照明、办公家具、地坪等),详见《基建设施控制程序》;
9、对动力供应设备(空调、配电、集中吸雾、空压机等设备),按计划做好周期性检修、保养工作;
10、配合、指导新建基建项目设计、建设、验收与动力设施的安装。
收集部门的采购需求,确认需求物资的具体数量和要求;
组织供应商报价,与供应商协商采购价格;
签订订单合同,跟踪订单与物资的备料情况;
采购物资的异常处理,退换货或者质量异常等。
1、依据来料控制计划,编制原辅料检验作业文件,对原辅料实施质量监控,确保原材料的到货质量;
2、依据图纸要求对备品备件尺寸及硬度检测,确保其满足使用要求;
3、依据刀具图纸,对机加刀具实施检验,确保刀具符合要求;
4、依据设备点检基准对实验室检测设备的点检及日常的维护保养,确保检测设备的正常使用 ;
5、实验室环境的监控及维护,确保实验条件满足实验要求;
6、根据控制计划要求实施产品委外检测:产品定期送检等;
7、负责来料检验台帐的建立;
8、每月对备库物资及时率进行统计并提价至相关部门。
1、根据新产品项目开发计划,对量产前准备(产品验证)工作进行跟踪, 保证项目计划按照节点完成
2、根据各部门需求安排试验(生产)计划,完成任务的安排及开展
3、根据生产异常,设备异常,编制计划变更并及时下发
4、根据产能提升需求组织各部门制定产能提升计划,对计划的实施及对策进度落实跟踪
