郑州渠道开发
渠道开发是指在企业或组织中负责与分销渠道合作伙伴建立和维护关系的工作岗位。渠道开发人员负责寻找新的渠道合作伙伴，谈判合作协议，促进销售和市场推广活动，并与合作伙伴保持良好的合作关系。他们需要了解市场需求和趋势，制定渠道拓展策略并与内部团队合作，以确保产品或服务能够通过有效的渠道流向最终客户。此外，渠道开发人员也需要进行渠道绩效评估，识别并解决渠道管理中的问题，以实现销售目标并促进企业业务增长。这个岗位需要具备良好的沟通能力、谈判技巧、市场分析能力和团队协作精神。
薪酬概览
平均月薪
¥11400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8800 - ¥14000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
8
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 28.6% |
| 3-5年 | 5 | 71.4% |
热招职位
1、参与当地养老市场分析及客户分析；
2、参与重大市场推广、品牌宣传活动的策划组织；
3、进行线上品牌宣传活动，树立良好的品牌形象；
4、协助进行销售团队的考核、激励及培训；
5、完成客户信息、销售合同的日常管理工作，与服务团队协同做好居民的服务对接，进行服务流程优化。
1、渠道攻坚与合作搭建：制定并实施银保渠道的发展规划，推动与银行的合作，推动银保业务的突破和规模化落地；
2、团队管理与产能提升：搭建并管理银保渠道团队，重点挖转银行现有银保服务团队及关系人，激发团队产能，确保业绩目标达成；
3、资源整合与策略落地：结合银行渠道特性，整合公司产品与医健服务资源，定制专属银保合作方案，推动项目转化与客户留存；
4、活动运营与专业赋能：组织银行网点培训、客户沙龙等活动，赋能银行理财经理，提升产品渗透率与客户满意度；
5、领导交办的其他工作：完成上级领导安排的其他相关任务，确保目标的实现。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
，制定主播话术标准、直播脚本、互动策略，持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系，定期复盘直播数据，提升主播专业能力
。
线索目标管理：结合总部月度线索目标任务，进行主播线索目标分解与管理，管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划，制定各平台内容策略
，协调拍剪团队完成短视频拍摄制作，确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态，快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略，优化投放素材方向
，对投放内容提供创意支持，确保素材符合投放平台调性
，监控投放效果数据，及时反馈并调整内容方向。
5、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据，输出优化建议
，搭建内容效果追踪体系，建立爆款内容方法论
，关注行业内容趋势，持续迭代内容运营策略。
1、负责带头按照cnc作业指导书操作规范各类模具的加工标准化进行作业
2、负责带头执行班组长制定模具的加工计划执行班组长制定模具维修模具设变
3、负责模具或电极的cnc加工作业，做好数控CNC大型模具高精密模具的加工
4、负责CNC设备点检，加油保养5S模具防护并完成上级交办的其它任务
1、参与电池相关工艺的设计、开发、评估、工艺文件编写、验证、试产、总结、失效分析工艺优化维护、降低过程不良率、工艺能力提升等
2、负责或参与处理生产过程中的各类异常
3、负责协助处理客户投诉
4、负责或参与相关设备、工装、夹具的开发选型工作，参与设备、工装夹具评估、参数验证及验收工作等
1、主导执行项目测量管理规则制度，确保操作合规。
2、主导执行测量仪器的使用及保养要求，确保仪器使用规范，数据准确。
3、独立执行测量作业，输出测量数据。
4、独立核对设计图纸及测量数据，输出测量结果报告，填写测量移模资料。
5、负责完成领导安排的指令性任务。
1、短视频拍摄
负责魏牌汽车短视频内容拍摄，包括车型展示、功能演示、场景化内容等
，根据脚本要求完成拍摄，负责拍摄设备的日常维护与管理
。
2、视频剪辑与后期制作
完成短视频原创内容剪辑及二创剪辑，确保剪辑节奏流畅、叙事清晰
，完成后期包装，包括字幕、特效、配乐、调色等
，根据平台特性输出不同规格版本（如横版/竖版）。
3、素材管理与归档
建立素材库，规范命名与分类，便于检索调用
，定期整理归档已完成项目素材
。
4、内容优化与迭代
分析视频数据（播放量、完播率、互动率等），优化内容方向
，研究学习热门视频拍摄剪辑手法，持续提升作品质量
。配合主播、运营团队完成内容共创。
1、业务规划：基于行业供需、业务规划和公司战略目标，规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段，做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展；
2、运营管理：建立和运营服务商管理制度、流程和手段，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商日常运营，推动达成业绩目标；
3、团队管理；负责渠道经理的选用育励汰，团队内人才梯队建设和培养。
3、赋能驱动：设计和优化服务商管理考核机制，保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性，制定和迭代服务商培训赋能机制，不断驱动服务商能力成长，保障服务商业绩和渠道经理任务达成；
4、经营分析：搭建服务商经营分析体系，形成科学有效的指标管理和过程管理制度，借助AI工具优化经营分析能力，同时探究问题本质与制定优化方向；
5、项目协作：对内进行跨团队高效协作，引导内部整合资源，设计解决方案，推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1.负责组织筹备董事会相关会议、总经理办公会等公司有关会议，拟定会议纪要、会议决议并督促落实；
2.负责公司收文、发文管理、规章制度的收集、存档等归口管理；公司有关文件、会议纪要、会议决议、公司领导部署督查，重要协议整理、归档管理工作；
3.负责公司印章日常管理、用印管理、用印文件归档相关工作；
4.负责公司综合服务保障，办公室配备调整及办公室以及公共区域办公设施设备维护、更新，负责统一类办公用品、办公类固定资产采购；
5.配合上级公司开展审计对接，负责制度体系建设相关工作；负责公司内控、合规、风控相关工作；
6.领导交办的其他工作。
