益阳质量副总监
质量副总监是公司质量管理部门的高级管理职位，负责制定和执行质量管理策略、政策和目标，确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望。质量副总监负责监督和指导质量团队的工作，制定质量标准和流程，并确保其在整个组织中得到执行。他们负责建立和维护质量管理体系，持续改进产品质量和生产流程，并确保企业遵守相关法规和标准。质量副总监通常需要与其他部门合作，向公司高层管理层报告质量问题和改进计划。此外，他们也需要与供应商和客户沟通，确保质量目标得到满足。这是一个涉及到全公司各个层面的重要职位，对公司的成功和声誉具有重要影响。
薪酬概览
平均月薪
¥19900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥15000 - ¥24800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
1
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 66.7% |
热招职位
1、负责组织各基地制定年度生产经营计划，制定绩效考核指标并核定目标值，组织季度、年度绩效考评并输出考核结果，统计考核指标并上报人力资源部；
2、组织编制并审核基地间产能协调方案，提交管理层决策；
3、负责统筹组织公司工艺改进、生产成本控制等方案，并协调相关资源（研发中心、三大基地等）实施提升项目；
4、依据公司年度生产经营目标，建立公司生产运营考核指标，提出改进意见和方案，指导基地改善运营质量，并提供必要资源支持；
5、负责生产建设投资项目统筹管理工作，包括投资计划、组织资源、过程管理、项目验收、项目评价等工作；
6、负责统筹管理生产运营、质量管理、供应商考评等工作；
7、主动完成上级交办的其他工作，并密切协同其他同事完成任务。
1、独立熟练完成汽车全车贴膜、天窗贴膜，规定时间内保证质量，按施工单完成贴膜任务;
2、确保车辆贴膜过程中安全驾驶；
3、负责对贴膜质量纠纷提出处理意见和改进措施;
4、负责对美容施工所需设备的“保管及保养；
5、完成领导安排的各项工作任务。
1、负责维修车间的现场管理；
2、负责维修车间的现场技术指导；
3、负责对车辆疑难问题的分析及解决；
4、负责对车间设备的管理和校准维护；
5、技术管理与技术培训；
6、负责一次性修复率（FFV）的提升；
7、负责技术项目的实施。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
营销总监10000-14999元/月
1、规划公司营销系统的整体运营、业务方向及营销团队建设；
2、依据公司整体营销目标，制定营销策略、完成销售任务；
3、建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司营销任务；
4、负责对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标
5、全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进等
6、专科及以上学历，十年以上相关工作经验；
7、具市场拓展与销售团队管理能力，有电子商务营销经验者优先。
8、有良好的人际沟通能力、组织协调能力，丰富的团队管理经验；
9、具有丰富的政府公共资源、客户资源
电气工程师12k-18k/月
1、负责按照新产品开发流程进行工艺同步工程开发及设计、新产品验证及量产，确保新产品批量生产无问题；
2、负责搅拌车上装新能源电器（电池、电机、电控等）部件的装配及调试，支持生产订单及现场工艺质量、成本和效率的持续改进；
3、负责搅拌车上装新能源电器部件装配及调试的工艺文件编制（过程流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书/工艺卡），并组织生产、质量等相关方进行培训，确保生产与技术要求一致、生产质量和效率稳定可靠；
4、负责搅拌车上装新能源部件的工时、辅料定额管理，确保生产成本管控准确
1、根据公司战略，建立公司质量管理方针、目标，并组织分解、实施和效果测量；
2、根据TS16949标准要求，建立并实施适宜、有效质量管理体系，组织开展内/外部审核，确保质量管理体系高效运行和持续改进；
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作，并协调资源快速解决质量问题，确保产品质量满足质量标准，提高顾客满意度；
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求，建立健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行
1、负责对整车相关零件供应商的质量管理及团队管理，带领团队达成目标；
2、负责供应商日常质量管理工作，对供应商进行质量业绩评价和奖罚工作;
3、负责供应商质量提升，对风险供应商制定审核及质量提升方案，并跟踪其改进完成;
4、负责供应商零部件在产线和市场端的质量问题处理。
1.核心目标：作为集团质量体系的“内部裁判”与战略赋能者，您将对所分管的多家工厂的质量水平与合规绩效负直接监督与提升责任。您的核心使命是确保集团统一的质量标准与“大质量观”在各工厂有效落地，系统性识别并管控跨工厂质量风险，驱动整体质量保证能力持续提升，为集团产品安全与全球合规提供核心支撑。
2.核心职责：（1）体系督导与整合：指导并推动分管企业建立、完善符合国际标准的统一质量管理体系，贯彻集团质量方针。（2）质量监督与决策支持：审核企业关键质量信息（如重大偏差、变更），参与重大质量问题的调查，提供权威决策支持，防范重大风险。（3）审计评估与整改驱动：定期对分管企业进行系统性质量审计，评估风险，提出整改要求并跟踪落实，促进企业质量水平持续进步。（4）人才培养与迎检赋能：协助企业质量团队建设与能力提升；指导并支持企业应对国内外官方GMP检查。
1、质量管控体系搭建，负责全流程的质量控制计划，制定并优化制程检验标准；
2、重点监控关键生产过程，确保过程能力指数达标；
3、参与新产品开发阶段的结构设计评审、硬件/电气评审、DFMEA评审，从可制造性、可测试性、可靠性角度提出改进意见；
4、主导新产品的质量策划，制定从样品到量产的品质管控路线图；
5、主导制程重大质量异常的分析与改善，跟进纠正预防措施落地，减少停线风险。
6、良率提升与不良成本控制：定期召开制程质量会议，分析TOP不良项目，推动研发、工艺、生产部门协同改进，降低报废和返工成本。
7、检验团队管理：管理制程检验员与巡检团队，制定培训及考核机制，提升团队检出能力与执行力。
8、客诉支持与追溯：配合客户质量经理完成客诉问题的内部制程追溯，提供过程数据与改善证据。
