益阳QA总监
QA总监是负责指导和管理质量保证（QA）部门的高级职位。他们负责制定和执行全面的质量管理计划，确保产品和服务符合公司的质量标准和客户期望。QA总监负责领导团队进行产品和流程的测试、评估和改进，以确保质量控制标准的遵循。他们与产品开发团队密切合作，确保产品在设计和开发阶段就符合质量标准，并在生产之前进行全面的测试。此外，QA总监通常还负责制定质量指标和报告机制，以便向高层管理层提供关于产品质量和改进计划的重要信息。在总体战略层面，QA总监还需要与其他高管合作，确保质量管理与公司的战略目标保持一致。因此，QA总监需要拥有领导能力、战略眼光和深厚的质量管理经验。
薪酬概览
平均月薪
¥19900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥15000 - ¥24800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
1
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 66.7% |
热招职位
1、负责组织各基地制定年度生产经营计划，制定绩效考核指标并核定目标值，组织季度、年度绩效考评并输出考核结果，统计考核指标并上报人力资源部；
2、组织编制并审核基地间产能协调方案，提交管理层决策；
3、负责统筹组织公司工艺改进、生产成本控制等方案，并协调相关资源（研发中心、三大基地等）实施提升项目；
4、依据公司年度生产经营目标，建立公司生产运营考核指标，提出改进意见和方案，指导基地改善运营质量，并提供必要资源支持；
5、负责生产建设投资项目统筹管理工作，包括投资计划、组织资源、过程管理、项目验收、项目评价等工作；
6、负责统筹管理生产运营、质量管理、供应商考评等工作；
7、主动完成上级交办的其他工作，并密切协同其他同事完成任务。
1、独立熟练完成汽车全车贴膜、天窗贴膜，规定时间内保证质量，按施工单完成贴膜任务;
2、确保车辆贴膜过程中安全驾驶；
3、负责对贴膜质量纠纷提出处理意见和改进措施;
4、负责对美容施工所需设备的“保管及保养；
5、完成领导安排的各项工作任务。
1、负责维修车间的现场管理；
2、负责维修车间的现场技术指导；
3、负责对车辆疑难问题的分析及解决；
4、负责对车间设备的管理和校准维护；
5、技术管理与技术培训；
6、负责一次性修复率（FFV）的提升；
7、负责技术项目的实施。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
营销总监10000-14999元/月
1、规划公司营销系统的整体运营、业务方向及营销团队建设；
2、依据公司整体营销目标，制定营销策略、完成销售任务；
3、建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司营销任务；
4、负责对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标
5、全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进等
6、专科及以上学历，十年以上相关工作经验；
7、具市场拓展与销售团队管理能力，有电子商务营销经验者优先。
8、有良好的人际沟通能力、组织协调能力，丰富的团队管理经验；
9、具有丰富的政府公共资源、客户资源
电气工程师12k-18k/月
1、负责按照新产品开发流程进行工艺同步工程开发及设计、新产品验证及量产，确保新产品批量生产无问题；
2、负责搅拌车上装新能源电器（电池、电机、电控等）部件的装配及调试，支持生产订单及现场工艺质量、成本和效率的持续改进；
3、负责搅拌车上装新能源电器部件装配及调试的工艺文件编制（过程流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书/工艺卡），并组织生产、质量等相关方进行培训，确保生产与技术要求一致、生产质量和效率稳定可靠；
4、负责搅拌车上装新能源部件的工时、辅料定额管理，确保生产成本管控准确
1、全球质量体系搭建及优化
依据集团质量战略，制定制造端全链路质量体系，涵盖 KPI 与考核机制，建立国内国外统一质量标准、作业规范与管控体系，确保合规、有效、全场景落地。
2、质量预防与风险管控
前置识别全流程质量风险，统筹 APQP、防错防呆等先期策划，从源头降低不良与批量事故风险。
3、重大问题闭环管理
牵头重大质量异常、客户端投诉与批量事故的快速响应、根因分析、整改落地，组织复盘沉淀，杜绝问题重复发生。
4、数字化与能力建设
引入行业标杆质量工具与数字化系统，推进六西格玛、QCC、FMEA、SPC 等体系化培训，提升制造质量团队专业能力与全员质量素养。
5、跨基地 / 跨部门协同
统筹跨基地、跨部门质量专项与项目推进，打通全流程质量堵点，推动系统性改善。
1、根据公司战略，建立公司质量管理方针、目标，并组织分解、实施和效果测量；
2、根据TS16949标准要求，建立并实施适宜、有效质量管理体系，组织开展内/外部审核，确保质量管理体系高效运行和持续改进；
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作，并协调资源快速解决质量问题，确保产品质量满足质量标准，提高顾客满意度；
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求，建立健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行
核心目标：主导欧美cGMP认证，搭建国际标准体系，培养国际化质量团队。
1.体系重构：依据欧美cGMP及ICH指导原则，从0到1搭建并持续优化全生命周期质量管理体系，重点攻克数据完整性（DI）与无菌保证短板，实现由国内合规向国际标准的体系升维。
2.认证主责：担任官方审计主答人，全权负责欧美（FDA/EMA）认证及场地检查，主导模拟审计、缺陷整改与回复，确证首检零重大缺陷通过。
3.质量受权：独立行使质量否决权，对物料及产品放行负最终法律责任；主导重大偏差、OOS、CAPA及变更控制，运用风险评估工具裁决重大质量决策。
4.供应链质控：统筹供应商全生命周期质量管理与官方审计协调，严控原辅料至成品的供应链质量风险，确保上市产品质量稳定。
5.梯队建设：在认证攻坚中实施“以战代练”，重构QA/QC团队架构，通过实战带教完成核心骨干梯队培养，沉淀可持续的国际化质量能力。常驻地：湖南岳阳/四川成都
1、制定并完善质量标准、操作规程及管理制度，监督执行体系要求；
2、组织质量分析会，汇总质量数据并编制月度/年度质量报告；
3、负责质量活动的策划与管理；推动工艺、工装的维护与改进；
4、主导质量异常处理，协调跨部门整改并跟踪验证效果；
5、负责质量团队培训、绩效考核等管理；
6、负责协助BU层策划、维护质量体系。