兴安盟商管公司总经理
商管公司总经理是一家公司的高级管理者，负责制定和执行公司的战略规划，以实现利润最大化和业务目标。总经理通常领导公司的日常运营，监督各部门的工作，确保公司的各项业务运转顺利，并与其他高级管理人员协调合作。总经理还负责处理公司的财务和预算，监督市场营销、销售和业务发展方面的工作，确保公司在竞争激烈的商业环境中保持竞争力。此外，总经理还需要与内外部利益相关者保持良好的关系，代表公司参加各种商务活动和公关活动，推动公司的声誉和品牌形象。总经理通常具有卓越的领导能力、战略眼光、沟通技巧和决策能力，对商业运作有深刻的理解和经验。
薪酬概览
平均月薪
¥21300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥15500 - ¥27200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
11
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| >10年 | 3 | 100% |
热招职位
财险内蒙古-兴安中支-销售支持岗4K-6K元/月
（1）负责研判监管形势，分析行业市场环境，了解行业主体的竞争手段，根据经营环境变化，提出适合当地的车险、个人非车险经营策略调整建议；
（2）组织推动机构、产品、渠道差异化策略落地，不断评估、改善各类方案实施效果，引导机构业务健康发展；结合公司经营导向和当地市场情况，提出公司各类车险、个人非车险政策调整及优化方案建议；
（3）负责执行经营结果进行监控纠偏，与机构渠道协调沟通、落地追踪，实现全年经营结果达成；
（4）落地公司产品及客户运营及经营管理流程及推广的各类自动化系统，提升效率、降低成本、提升用户体验；提出开展业务所需的系统、流程方面的自动化支持需求；
（5）落地公司续保全流程管理要求的落实工作，提高本机构的续保率和成交率。
（6）负责当地政企业务（含农险）的销售推动工作;
（7）负责当地政企客户（含农险）的指标追踪和经营分析工作；
（8）负责当地经纪、银行渠道的对接合作、营销推动和日常管理；
（9）负责当地政企项目管理和重大项目销售支持工作；
（10）负责当地销售队伍建设和管理工作；
（11）负责当地系统工具应用推广工作；
（12）领导交办的其他工作。
现场安全监督与检查： 在指导下，参与生产现场的日常安全巡查，识别作业过程中的安全隐患（如动火、受限空间、高处作业等特殊作业风险），监督安全规程的执行情况。
安全风险评估与管理： 学习并协助开展工作安全分析（JSA）、危险与可操作性分析（HAZOP）、安全检查表（SCL）等风险评估方法，识别工艺、设备、操作中的潜在风险。
安全制度与规程支持： 协助整理、更新安全操作规程（SOP）、应急预案等文件，确保其符合国家法规（如《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》）和行业标准。
安全培训与宣导： 协助组织新员工三级安全教育、在岗员工安全培训及应急演练，提升全员安全意识和应急处置能力。
"（一） 管理体系建设与维护
协助搭建和完善公司质量管理体系（如 ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）、职业健康安全管理体系（ISO45001）等，根据行业特性补充专项体系要求（如化工行业的安全生产标准化体系）。
负责体系文件的编制、修订、评审与发布，包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表单等，确保文件的合规性、系统性和可操作性。
建立体系文件台账，跟踪文件版本迭代，监督各部门文件的收发、归档与使用，保障体系文件的有效管控。
（二） 体系运行监督与审核
协助组织内部体系审核，制定内审计划，编写审核检查表，跟进不符合项的整改验证，形成内审报告。
配合外部审核（第三方认证审核、客户审核、政府监管部门检查）的前期准备、现场对接和后期整改工作，确保审核顺利通过。
定期巡查各部门体系执行情况，识别运行偏差，收集执行痛点，推动部门整改优化，保障体系有效落地。
（三） 体系培训与宣贯
协助制定体系培训计划，面向新员工开展入职体系培训，面向在职员工开展体系知识更新培训（如标准条款解读、流程操作规范）。
针对各部门关键岗位，提供专项体系指导，提升员工的体系意识和执行能力，推动全员参与体系建设。
整理体系宣贯材料（如培训课件、案例手册），通过会议、宣传栏、线上平台等渠道普及体系知识。
（四） 体系优化与持续改进
收集行业先进的体系管理经验，结合公司实际业务，提出体系优化建议，参与体系升级项目。
跟踪体系运行关键指标（如审核不符合项数量、整改完成率、客户投诉率等），分析数据并输出体系运行分析报告。
配合推进精益管理、六西格玛等改善项目，将体系要求融入业务流程，实现管理体系与生产运营的深度融合。
（五） 跨部门协作与支持
对接生产、质量、安全、行政等部门，协调解决体系运行中的跨部门问题，推动部门间流程协同。
参与公司合规管理工作，确保体系要求符合国家法律法规、行业标准及客户相关规定。"
1.全流程检测统筹：配合原辅材料进厂、生产过程、甲醇产品出厂及环境 / 水质监测全链条检验工作，保障各环节检测数据完整、及时、合规。
2.数据与报告管控：负责化验记录、检验报告的编制与审核，严格把控数据质量，及时识别检测异常并跟进处置，确保数据真实可靠。
3.技术攻坚与生产支撑：参与检验事故调查与技术难题攻关，出具专业检验技术结论；分析生产异常数据并提出改进建议，跟踪落实整改，支撑工艺优化。
4.方法开发与标准落地：负责新项目、新产品分析方法开发，编制操作规程并组织实施；推动原料、产品、水质等关键项目检测方法的标准化与持续优化。
5.系统与流程建设：参与 LIMS 系统搭建与落地应用，推动检测流程数字化、规范化；优化检测流程，提升数据流转效率与溯源能力。
6.班组管理与考核监督：依据化验室管理制度，对各班组数据质量、工作量、纪律卫生及报表规范性进行考核，参与班组评比，推动团队整体工作质量提升。
"基础质量检测执行
协助完成来料检验（IQC）、过程检验（IPQC）、成品检验（FQC）等基础检测工作，严格按照质量标准和检验规范记录检测数据，填写检验报告。
对检验过程中发现的不合格品进行标识、隔离，并及时上报上级，配合跟进不合格品的处理流程（返工、返修、报废等）。
质量数据统计与分析
负责收集、整理日常质量检测数据，运用 Excel、统计图表等工具进行数据汇总，形成质量周报 / 月报基础素材。
协助上级分析质量波动原因，识别生产过程中的质量风险点，提出初步的改进建议。
质量体系辅助维护
参与公司质量管理体系（如 ISO9001、行业专项认证）的日常维护，协助整理体系运行相关文件、记录，确保文件的完整性和有效性。
配合开展内部质量审核、客户审核及第三方审核的前期准备工作，提供所需的质量记录和资料。
现场质量监督与支持
定期巡查生产现场，监督操作人员严格执行工艺标准和质量要求，纠正不规范操作行为。
协助生产部门解决现场出现的简单质量问题，为一线员工提供基础的质量知识指导。
质量相关文档管理
负责检验记录、质量报告、不合格品处理单等质量文档的归档、保管工作，确保资料的可追溯性。
协助编制和更新基础质量文件，如检验指导书、质量标识规范等。"
1、招聘支持
协助完成面试记录、候选人沟通及入职前准备工作。
2、培训与员工发展
协助组织员工培训活动（场地协调、资料整理、签到记录等）；
整理培训反馈数据，输出简单分析报告；
3、员工关系与日常事务
协助办理员工入职、离职手续，更新员工花名册及档案；
4、数据与文档管理
协助制作HR相关报表（考勤、绩效、招聘数据等）；
整理和维护HR文件、合同及政策文档；
5、其他支持性工作
协助部门完成会议安排、纪要整理等行政事务；
1、招聘支持
协助完成面试记录、候选人沟通及入职前准备工作。
2、培训与员工发展
协助组织员工培训活动（场地协调、资料整理、签到记录等）；
整理培训反馈数据，输出简单分析报告；
3、员工关系与日常事务
协助办理员工入职、离职手续，更新员工花名册及档案；
4、数据与文档管理
协助制作HR相关报表（考勤、绩效、招聘数据等）；
整理和维护HR文件、合同及政策文档；
5、其他支持性工作
协助部门完成会议安排、纪要整理等行政事务；
养殖技术员4000-8000元
1、严格按照五大程序、生产管理操作手册等生产相关规定执行操作；
2、负责做好猪只的饲喂、保健、接产、疫苗等日常工作；
3、负责录入相关数据；
4、参与本舍生物安全相关设施、设备维护、运行工作。
任职要求:
1、接受农牧业接地气的工作环境；
2、做事踏实、认真;
3、接受长期驻场的工作状态；
4、专业不限，动物科学、动物医学、畜牧、兽医等相关专业优先。
1.主持公司经营管理工作，组织实施董事会或执行董事决议，全面达成经营管理目标；
2.制定公司发展战略及中长期规划，根据内外部环境变化提出调整建议，统筹所属企业战略协同；
3.主导年度经营计划、投融资方案、财务预决算方案的制定，并组织实施与监控；
4.建立健全综合、财务、科技等管理体系，审批基本管理制度，优化内部沟通协调机制；
5.召集总经理办公会，对授权范围内重大事项进行决策，代表公司处理对外事务并签署法律文件；
6.领导企业文化与价值观建设，处理重大突发事件，及时向董事会报告。
集团新房事业部总经理3-5万
1、负责统筹对接开发商高层管理人员洽谈新房项目合作，有效达成合作。
3、负责宣导和推进平台内部各业务事业部销售合作楼盘，为新房销售目标负责。
4、负责客发团队整体的管理赋能工作。
5、该岗位为新房事业部经营利润指标负责。
岗位要求：有新房渠道、开发管理经验，做过总经理及以上岗位。
有乙方新房代理公司经验或操盘三线及以上城市新房渠道代理经验者优先。
GTM方案的制定和落地，协调不同的职能部门，解决项目落地环节中的问题；
产品上市操盘：了解市场/客户需求，组织制定整体解决方案（包括但不限于产品、商务、营销、渠道、零售、交付、服务等），负责公司各档位产品海外市场上市操盘和生命周期管理，并进行客户互动；
项目管理：作为项目统筹，协同各个功能领域（包括品牌、零售、服务、交付等），组成产品上市团队，进行分层级的项目管理；
包装卖点及传播策略：与产品线共同牵头产品营销工作，协同品牌、零售等部门拉通在产品规划/拓展/零售等阶段的卖点包装及传播策略；
控货控价管理：对产品商业成功负责，通过量价管理，最大化产品收益，负责产品的发货管控与价格管控，维持市场秩序稳定；
产品营销费用管理：确保营销资源投入匹配产品策略，同时控制投入节奏，确保产品可持续热度，最大化投入产出；
跟进区域经营：对区域进行分类并指导资源分配，聚焦重点市场，指导区域市场策略，解决方案的制定，管理落地执行。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定4S店中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报4S店运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责4S店日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合4S店内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立4S店绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
