薪酬概览
平均月薪
¥24700
中位数 ¥22500 ｜ 区间 ¥18100 - ¥31400
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
72.7% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 20% |
| 3-5年 | 8 | 80% |
热招职位
1、独立承担非标自动化产线及设备电气图纸设计
2、独立承担非标自动化产线及设备程序设计调试
3、独立承担非标自动化产线及设备优化改造
4、项目设计资料的整理汇总完善以及交付存档
电气工程师面议
1、三年以上房地产行业建筑电气工程、自动化工程施工管理相关工作经验；
2、负责建筑电气工程、自动化工程施工管理和有关工作，及时监控工程进度计划和质量计划的实施完成情况；负责本专业施工组织设计的审核工作；
3、协助工程项目建筑电气工程、自动化工程方案论证及图纸会审、设计交底工作；
4、参与建筑电气工程、自动化工程招投标工作，协助工程部经理、造价管理部编制标底和招标文件；负责对投标单位进行建筑电气工程、自动化工程的现场答疑；参与建筑电气工程、自动化工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；
5、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计管理部、设计单位进行设计变更或优化。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域销售数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园相关项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
绿城中国西北区域公司-营销服务中心-储备项目营销负责人(J23047)面议
1、全面负责项目营销管理工作，制定并组织实施公司整体营销计划，带领团队完成公司销售目标；
2、对市场信息进行准确收集和分析，结合市场和各项目实际情况完成周、月、年度营销计划及对应策略；
3、全面整合各项资源，和资源单位建立良好的沟通，保证营销效果；
4、负责各项目规划设计前的市场调研管理；
5、全面督导营销力的提升，并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行；
6、对营销团队的工作进行统筹协调，并对营销团队的工作达成情况进行监督管控；
7、参与公司重大决策，就营销等方面的问题提供支持和意见，促进公司持续快速发展。
1、承担项目二次开发、图纸设计、清单BOM编制任务
2、输出作业文件及时性和准确性
3、承担工装、夹具、工具过程开发与设计 15%
4、跟进、改善现场工艺 15%
1.负责线上店的商品管理，对于商品的有效期管理、品质管理、损耗管理负责，负责门店的水产养殖和销售的整体管理；
2.负责线上店的进销存管理，负责线上店内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作，优化库内的动线和库位，对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责；
3.负责线上店订单的履约，保证在更快的时间保质保量履约客户的订单，不断追求降本提效，致力于为客户提供更好的服务，不断精益求精；配合总部各项营销策略的实施，负责线上各品类商品的日常的促销活动实施；
4.负责线上店现场的人员管理，包括招聘、培训和效率管理，负责数据管理和异常事件处理，维护周边社区关系；进行日常经营管理工作，包含对各项运营指标进行监控和分析，确保销售达成；
5.负责新开门店开业前期筹备相关工作。
1、对生产制造费用的数据进行整理并输出
2、制造费用报表差异分析汇总及考核的事宜
3、协助审核和制定成本预算及部门费用预算
4、对制造费用异常波动进行原因分析
5、制订设备安全操作规程、维护作业标准、定期维护保养计划操作规程
6、参与CTS特性中与设备改善相关的分析改善并跟进改善效果
1. 负责相关产品软件需求及方案开发；
2. 负责相关产品软件设计及产品软件开发；
3. 负责内、外部项目代码开发、软件代码集成、软件集成调试等工作；
4. 其它临时性的研发支持工作。
1. 区域服务全流程运营，包含不限于水费、电费、供暖费、网络费用等，立项、预付、贴票报销，供应商对接及合同签署的维护；
2. 数据监控与运营分析，Goodwill及露营车&美团客餐&洗美费用统计分析；
3. 通过门店摄像头进行日常运营视频检核抽查；
4. 跨部门协同，联动总部（售后、供应链、生产、销售、用户运营、财务），拉通资源、解决卡点；
5. 收集一线需求与痛点，反馈总部并推动系统 / 流程迭代。
